工程项目策划基本程序

建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写，组合和整理，而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。

①建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

②工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写，组合和整理，而形成新的知识。

③工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。

知识点：建设工程项目策划

    【考频指数】★★★★★

    【考点精讲】

    一、建设工程项目策划概念

    1.进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

    2.工程项目策划的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

    3.工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识。

    二、项目决策阶段、实施阶段策划的工作内容

    1.主要任务：

    决策阶段：定义项目开发或建设的任务和意义。

    实施阶段：确定如何组织该项目的开发和建设。

    建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定。

    2.基本内容：

    决策阶段：

    （1）项目环境和条件的调查与分析；

    （2）项目定义和项目目标论证；

    （3）组织策划（决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程，实施期组织总体方案，项目编码体系分析）；

    （4）管理策划（项目实施期、运营期设施、运营期经营管理总体方案）；

    （5）合同策划（决策期的合同结构、合同内容和文本，实施期合同结构总体方案）；

    （6）经济策划（项目建设成本分析，项目效益分析。融资方案，编制资金需求量计划）；

    （7）技术策划（技术方案、关键技术分析和论证，技术标准、规范的应用和指定）。

    【记忆】环调定论组管合经技

    实施阶段：

    （1）项目实施的环境和条件调查分析；

    （2）项目目标分析和再论证；

    （3）项目实施的组织策划；

    （4）项目实施的管理策划（项目管理、风险、保险）；

    （5）项目实施的合同策划；

    （6）项目实施的经济策划；

    （7）项目实施的技术策划；

    （8）项目实施的风险策划。

    【记忆】环调分论组管合经技风

    3.项目目标的分析和再论证主要工作内容：

    （1）投资目标的分解和论证；

    （2）编制项目投资总体规划；

    （3）进度目标的分解和论证；

    （4）编制项目建设总进度规划；

    （5）项目功能分解；

    （6）建筑面积分配；

    （7）确定项目质量目标。

    【记忆】投资、进度、质量、规划、功能、面积

    【速记点评】

    1.【回忆】建设工程管理的核心任务是为建设和使用增值。

    2.【回忆】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

    3.关注【记忆】的内容。

    【经典例题】

    1.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

    A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

    B.项目实施期管理总体方案策划

    C.生产运营期设施管理总体方案策划

    D.生产运营期经营管理总体方案策划

    【答案】A

    【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

    2.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

    A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

    B.旨在为项目建设的决策和实施增值

    C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

    D.其实质就是知识组合的过程

    【答案】B

    【解析】本题考查的是建设工程项目策划。建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。

    3.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

    【答案】D

    【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容中项目实施组织策划的内容；选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容中管理策划的内容。