工程项目成本管理-工程项目金牌管理人员实用宝典图书目录

第一章工程项目成本管理基础

（知识点构成图）

（金牌管理技能讲解）

讲解1项目的概念

讲解2项目的特征

讲解3工程项目的概念

讲解4工程项目的特征

讲解5项目管理的概念

讲解6项目管理的特征

讲解7工程项目管理的概念

讲解8工程项目管理的任务

讲解9工程项目管理组织的概念

讲解10工程项目管理组织的内容

讲解11工程项目管理组织机构设置的原则

讲解12工程项目管理组织机构设置的程序

讲解13工程项目管理组织的主要形式

讲解14工程项目管理的程序

讲解15工程项目经理部的概念

讲解16工程项目经理部的作用

讲解17工程项目经理的概念

讲解18工程项目经理的职责

讲解19成本的概念

讲解20成本的作用

讲解21成本的分类

讲解22工程项目成本的概述

讲解23工程项目成本的分类

讲解24工程项目成本的构成

讲解25工程项目成本管理的概念

讲解26工程项目成本管理的特点

讲解27工程项目成本管理的意义和作用

讲解28工程项目成本管理的原则

讲解29工程项目成本管理的措施

讲解30工程项目成本管理的层次划分

讲解31工程项目成本管理的职责

讲解32工程项目成本管理的内容

讲解33企业成本与工程项目成本的关系

讲解34企业成本管理与工程项目成本管理的关系

讲解35建立工程项目成本管理体系的必要性

讲解36建立工程项目成本管理体系的作用

讲解37建立工程项目成本管理体系的原则

讲解38建立工程项目成本管理体系的组织机构

讲解39制定工程项目成本管理体系的目标、制度文件

讲解40工程项目成本管理体系的内容

讲解41工程项目成本管理体系的组织结构

讲解42工程项目成本管理体系的特征

讲解43工程项目成本管理体系的相关工作和系统

讲解44工程项目成本管理流程

第二章工程项目成本预测与决策

（知识点构成图）

（金牌管理技能讲解）

讲解1工程项目成本预测的概念

讲解2工程项目成本预测的作用

讲解3工程项目成本预测的过程

讲解4工程项目成本的定性预测方法

讲解5工程项目成本的定量预测方法

讲解6不确定性分析在工程施工项目成本管理中的应用

讲解7详细预测法在工程施工项目成本管理中的应用

讲解8工程项目成本决策的含义

讲解9工程项目成本决策的程序

讲解10工程项目成本决策的目标

讲解11工程项目成本决策的内容

讲解12工程项目成本决策的方法

第三章工程项目成本计划

（知识点构成图）

（金牌管理技能讲解）

讲解1工程项目成本计划的概念

讲解2工程项目成本计划的特征

讲解3工程项目成本计划的意义

讲解4工程项目成本计划的作用

讲解5工程项目成本计划的组成

讲解6工程项目成本计划编制的依据

讲解7工程项目成本计划编制的原则

讲解8工程项目成本计划所需的资料

讲解9工程项目成本目标的分解

讲解10工程项目成本计划的编制方法

讲解11工程项目成本计划表

讲解12工程项目成本计划的编制程序

讲解13工程项目月度成本计划的概述

讲解14工程项目月度成本计划的编制依据

讲解15工程项目月度成本计划的编制原则

讲解16工程项目月度成本计划的分解

讲解17工程项目月度成本计划的确定

讲解18工程项目月度成本计划的调整

讲解19工程项目目标成本计划的概述

讲解20工程项目目标成本计划编制的依据

讲解21工程项目目标成本计划编制的原则

讲解22工程项目目标成本计划编制的程序

讲解23工程项目目标成本计划编制的方法

讲解24责任成本的概念

讲解25责任成本的特点

讲解26工程项目责任成本的概念

讲解27工程项目责任成本的划分

讲解28工程项目责任成本计划编制的依据

讲解29工程项目责任成本计划表

讲解30工程项目责任成本计划的分解

讲解31工程项目年度责任成本计划的编制

讲解32工程项目季度责任成本计划的编制

讲解33工程项目月责任成本计划的编制

讲解34工程项目责任成本计划的调整

第四章工程项目成本控制

（知识点构成图）

（金牌管理技能讲解）

讲解1工程项目成本控制的概念

讲解2工程项目成本控制的意义

讲解3工程项目成本控制的原则

讲解4工程项目成本控制的作用

讲解5工程项目成本控制的依据

讲解6工程项目成本控制的对象和内容

讲解7工程项目成本控制的步骤

讲解8工程项目成本控制的程序

讲解9建立以项目经理为核心的项目成本控制体系

讲解10建立项目成本管理责任制

讲解11工程项目成本控制的内容

讲解12以目标成本的方法控制成本支出

讲解13以工期与成本同步的方法控制成本支出

讲解14以财务方法控制成本支出

讲解15劳动管理

讲解16材料管理

讲解17机械设备管理

讲解18分包项目的成本管理

讲解19工程项目间接费的管理

讲解20降低工程施工项目成本的意义

讲解21降低工程施工项目的直接途径和措施

讲解22价值工程的含义

讲解23价值工程的特点

讲解24价值工程的基本工作程序

讲解25价值工程在工程施工项目成本控制中的应用

第五章工程项目成本核算

（知识点构成图）

（金牌管理技能讲解）

讲解1工程项目成本核算的意义

讲解2工程项目成本核算的特点

讲解3工程项目成本核算的对象

讲解4工程项目成本核算的环境

讲解5工程项目成本核算的任务

讲解6工程项目成本核算的要求

讲解7工程项目成本核算的原则

讲解8工程项目成本核算的注意事项

讲解9工程项目成本核算的流程

讲解10工程项目成本核算的方法

讲解11工程项目成本核算的过程

讲解12工程项目成本核算的台账

讲解13工程项目成本核算的账表

讲解14建筑企业经济核算的内容

讲解15建筑企业经济核算的方法

……

第六章工程项目成本分析

第七章工程项目成本考核与审计

第八章影响工程项目成本的因素

第九章工程造价管理

参考文献 2100433B

郭华良主编的《工程项目成本管理》共分九章，其主要内容包括：工程项目成本管理基础、工程项目成本预测与决策、工程项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核与审计、影响工程项目成本的因素、工程造价管理等。

《工程项目成本管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书，也可以作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考书。