工程项目成本管理

前言

第1章 工程项目成本管理概论

1.1 工程项目成本管理的基本概念

1.2 工程项目成本管理的原则

1.3 工程项目成本管理的步骤

小结

思考题

第2章 工程项目成本预测

2.1 工程项目成本预测概述

2.2 定性预测方法

2.3 定量预测方法

2.4 量、本、利分析方法

2.5 定性、定量预测在施工企业的应用

小结

思考题

第3章 工程项目成本计划

3.1 工程项目成本计划概述

3.2 工程项目成本计划内容

3.3 工程项目目标成本计划的编制

3.4 工程项目成本计划的编制

小结

思考题

第4章 工程项目成本控制

4.1 工程项目成本控制概述

4.2 工程项目成本控制的步骤和方法

4.3 挣值法

4.4 偏差分析的表达方法

4.5 工期一成本优化

4.6施工索赔与成本控制

小结

思考题

第5章 工程项目成本核算

5.1 工程项目成本核算概述

5.2 工程项目成本会计核算方法

5.3 工程项目成本表格核算方法

小结

思考题

第6章 工程项目成本分析

6.1 工程项目成本分析概述

6.2 工程项目成本分析的基本方法

6.3 工程项目成本分析的其他方法

小结

思考题

第7章 工程项目成本考核

7.1 工程项一目成本考核与绩效考核

7.2 工程项目成本考核的实施

小结

思考题

第8章 工程项目责任成本管理

8.1 工程项目责任成本管理概述

8.2 影响工程项目责任成本的因素

8.3 项目责任成本计划的编制

8.4 工程项目责任成本控制

8.5 项目岗位责任成本考核

小结

思考题

第9章 工程项目融资成本管理

9.1 工程项目融资概述

9.2 工程项目融资模式

9.3 工程项目融资的资金成本和资金结构

小结

思考题

第10章 工程项目采购成本管理

10.1 工程项目采购

10.2 工程项目采购成本

10.3 工程项目采购成本控制

10.4 作业成本法应用

小结

思考题

第11章 工程项目质量成本管理

11.1 工程项目质量成本管理概述

11.2 质量成本核算系统

11.3 质量成本控制

小结

思考题

参考文献2100433B

《工程项目成本管理》全面、系统地介绍工程项目成本管理的基本原理、基本方法及其在工程实践活动中的应用。主要内容包括工程项目成本管理概论、工程项目成本预测、工程项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核、工程项目责任成本管理、工程项目融资成本管理、工程项目采购成本管理、工程项目质量成本管理等。

《工程项目成本管理》可作为高等院校工程管理、工程造价等相关专业教材。也可作为培训机构的培训教材，还可供相关专业研究生、工程技术人员、工程管理人员和经济管理人员参考。

《普通高等学校工程财务系列教材:工程项目成本管理学》是普通高等学校工程财务系列教材之一，《普通高等学校工程财务系列教材:工程项目成本管理学》共分八章，内容包括工程项目成本管理导论、工程项目成本预测、工程项目成本决策、工程项目成本概预算、工程项目成本核算、工程项目成本控制、工程项目成本分析与考核、工程项目成本管理的前沿领域。《普通高等学校工程财务系列教材:工程项目成本管理学》注重理论与实践的有机结合，突出成本管理的工程项目特色，有选择地将成本管理理论的最新研究成果应用于工程项目成本管理实践中，具有较强的系统性和可操作性。