工程师,你如何出头?

从科技新贵到爆肝工厂，理工科系出身的人，都在看

日本一上市，即登上亚马逊书店商业类书第一名！

工程师是一种具有超凡能力的职业，可以制造出微晶片、太空梭、可以有效减少排队结帐的人潮……提升人类生活品质，最重要的角色就是工程师。可是──

为什麼这种具有神奇力量的人，却常常对自己的前途很困惑：

我当了工程师，以後换工作容易吗？

为什麼公司都不重视工程师？

不做工程师，我还能做什麼？

是该继续现在的（爆肝）工作，还是寻求新出路？

别人成了科技新贵，我为什麼就是赚不了钱？

我的市场价值在哪里？我值多少？

这麼多专业怎麼学得完？下半辈子得一直从头来过吗？

很多人说工程师愈做出路愈窄、个性愈宅──错了！相反的，现今最能够转换跑道、自由度最高的职业，就是工程师。因为工程师拥有独特的「技术语言」，能够利用技术和世界各地的工程师沟通，说最内行的话。只要有勇气踏出第一步，就能比其他人更容易建立全球人际脉络。 作者要告诉你︰

如何找出自己的定位、掌握职场优势？

1.你要想出自己的「策略脚本」──你只需掌握两种指标，就能相当笃定的看清你所从事行业的未来态势。

2.贯彻我的「台面下精神」──私下偷偷学习，你的出路就无限宽广，包括学好英文、多多练习上台简报、多读自己领域以外的书……。

3.公司要你担任专案领导人时，你该如何善用理工科系的思考方式，带领团队？这是你拓展前途的大好机会，不要排斥闪躲。

4.作者还要告诉你：

特有的理工背景，对於职场有哪些帮助？如何活用在商场上？

不是只能做工程师，适合你的六大转职工作，有哪些？

想要创业怎麼做、该注意的事是什麼？如何改变自己的工作观？……

作者本身就是理工科系毕业，成为半导体工程师，但目前从事的行业和大学主修的物理是完全没有关系，他要教你如何以理工科系特有的逻辑思考能力，预测未来十年後的就业世界，找到自己的职涯发展及未来。 作者简介 大泷令嗣

出生於日本静冈县清水市，东北大学工学部应用物理学科毕业，加州大学圣地牙哥分校电子工程博士。在东芝、美商合益集团工作後，1988年以董事的身分，进入美世人力资源谘询顾问公司（Mercer Human Resource Consulting）；1995年就任美世日本分公司社长；2000年就任美世日本分公司会长，并兼任美世集团亚洲区代表；并曾是新加坡经济发展局（EDB）理事会的成员。

拥有25年组织人事顾问经验，并为500家以上日本及欧美企业提供顾问建议，近十年来专心致力於日本企业的全球化，成为代表日本的全球化顾问。

著有《营业专家创下高业绩的祕诀》（钻石社，1996年）、《正面思考的美国人、负面思考的日本人》（共著，日本时代杂志，1997年）、《蚂蚁笑的时候、蚱蜢笑的时候：21世纪的生涯规画》（扶桑社，2001年），《Mastering Business in Asia: Human Resource Management》（John Wiley & Sons，2004年）。 译者简介 李湘平

日本北海道大学经营学博士。主要译作有：《犹太商人笔记本的祕密》、《请搜寻最简单的网路赚钱法》、《图解杜拉克管理精华》、《16岁开始的经济学》等书。

【前言】

路是无限的宽广──松下幸之助（双股插座发明人．後来成了经营之神）

第一章．工程师如何换跑道？看看我的故事

工程师为何变成很难换跑道？

工程师的意志为何被消磨殆尽？

隔行如隔山，我这样换跑道

懂因果、会量化，工程师的强项

最有魅力及发展性的职业

案例：把水卖给每个新加坡家庭的化学工程师

第二章．把自己丢到市场上，跟世界打交道

你可以跟世界对话吗？

你是新技术跟随者吗？

美国──收保护费的黑帮老大

什麼都卖，什麼都赢不了别人

你愈乖，被换掉的速度愈快

恐怖的目标管理制度

薪水跟能力表现脱钩

工程师出走，打败祖国

只有单一技能的工程师，路不多

自主式领导，最适合工程师性格者

奥菲斯程序，人人都可以成为领导者

你的生涯规画，不在公司规画之内

随时保持在找工作的状态

带著一身技术勇闯天下

案例：软体工程师，抓住世界潮流而成富豪

第三章．我的策略脚本，我的台面下精神

往前看十年後的世界

用「策略脚本」准确想像未来

就你的专业领域，想想未来的答案

想做的事，得在台面下进行

契机：从现在的专业，往前想一步

市场化：比技术问题更难

设想：十年後怎麼发展？

工程师一定要学管理

学管理的目的：建立人脉

不念MBA，你可以挑战MOT

你无法逃避英文这一关

勇敢上台，用简报沟通

找出频频点头的清醒者

不念MBA，那就读通这些书

愈抱怨的家伙，愈没前途

案例：从自己的专业「联想」，工程师创百亿事业

第四章．做了管理者，你如何发挥工程师特长？

当领导者，得面对人的问题

工作怎麼分配才公平？

扛成败的肩膀，你有吗？

免不了要做夹心饼乾

领导人得习惯孤单

管理不是只出一张嘴

态度温和、立场坚定

领导者，只是你的一个角色

好领导的三个条件

看得够远，你才不累

奖赏及时，打拼才有力

留住人才，得让人服你

最优秀领导者，懂得平衡三要件

沟通和决断，得事先演练

非金钱的报酬，动力更强

让人信服你，得做四件事

你有随时救你一把的人脉吗？

不要轻易断绝关系

决胜职场，累积人脉资本

案例：从电子工程师到马来西亚电信大亨

第五章．转职、创业，理工人有哪些优势？

找出不效率，理工人最高杆

带伞？投资？用理科思考来算

适合工程师转换跑道的六种工作

理工思考，科技眼发现商机

创业时机，不能冲太快

找金主时，别给过度期望

搭上中国热

找个擅长经营的人，两人三脚合作

两人三脚的优势

创业要成功，自己得经营

要创业，先在原公司蹲马步

没学过管理学，照样做好经营

管理、经营，生活经验更重要

每次的挫折，都让我更强

专栏：印度女工程师的生物科技事业

第六章．现代炼金术师──工程师，自由度最高的职业

创造企业价值的，是工程师

你的技术，有多少人需要？

工程师的梦想，要让大家能了解

走出研究室，理解大众

工程师比其他人更容易全球化

【後记】

转守为攻，你能出头

2100433B

大泷令嗣

出生於日本静冈县清水市，东北大学工学部应用物理学科毕业，加州大学圣地牙哥分校电子工程博士。在东芝、美商合益集团工作後，1988年以董事的身分，进入美世人力资源谘询顾问公司（Mercer Human Resource Consulting）；1995年就任美世日本分公司社长；2000年就任美世日本分公司会长，并兼任美世集团亚洲区代表；并曾是新加坡经济发展局（EDB）理事会的成员。

拥有25年组织人事顾问经验，并为500家以上日本及欧美企业提供顾问建议，近十年来专心致力於日本企业的全球化，成为代表日本的全球化顾问。

著有《营业专家创下高业绩的祕诀》（钻石社，1996年）、《正面思考的美国人、负面思考的日本人》（共著，日本时代杂志，1997年）、《蚂蚁笑的时候、蚱蜢笑的时候：21世纪的生涯规画》（扶桑社，2001年），《Mastering Business in Asia: Human Resource Management》（John Wiley & Sons，2004年）。