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工程进度监理（第二版）

《工程进度监理（第二版）》是2007年人民交通出版社出版的图书，作者是罗娜。
目录

工程进度监理（第二版）基本信息

书    名 工程进度监理(第二版) 作    者 罗娜
ISBN 10位[7114064314]13位[9787114064319] [1]  定    价 ￥22.00元
出版社 人民交通 出版时间 2007-04

第一章进度监理及施工组织概述

第一节进度监理的作用和任务

第二节公路工程施工组织方法和特点

第三节进度监理基本方法

小结、思考题

练习题

第二章关键线路法（CPM）

第一节双代号网络计划图的绘制

第二节时间参数的计算及关键线路

第三节时间坐标网络计划

第四节单代号网络计划与计算

小结、思考题

练习题

第三章网络计划的优化

第一节网络计划的时间优化

第二节网络计划工期与成本优化

第三节网络计划的资源优化

小结、思考题

练习题

第四章其他网络计划方法

第一节流水作业网络计划

第二节搭接网络计划

第三节计划评审方法

小结、思考题

练习题

第五章进度计划的编审及范例

第一节进度计划的编制

第二节进度计划的审批

第三节进度计划编审范例

小结、思考题

第六章进度监理与延误处理

第一节进度监理与进度检查

第二节进度延误处理与计划调整

小结

练习题

第七章计算机辅助工程进度监理

第一节概述

第二节计算机辅助进度计划模块

第三节计算机应用程序介绍

参考文献2100433B

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工程进度监理（第二版）造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
（除税）		 工程建议价
（除税）		 行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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材料名称 规格/型号 除税
信息价		 含税
信息价		 行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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本书为《公路工程监理培训教材》之一，主要介绍了公路工程施工阶段进度监理的理论与方法。内容包括：公路工程施工组织原理和施工计划管理方法，工程进度监理的主要方法与网络计划技术，施工进度计划的编审内容及范例，进度计划的控制与工程延误的处理，计算机辅助工程进度监理。

本教材主要供公路工程监理人员培训使用，也可供公路工程基本建设单位的项目管理人员学习参考。

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工程进度监理（第二版）常见问题

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工程进度监理（第二版）文献

广州某监理公司工程进度监理制度 广州某监理公司工程进度监理制度

广州某监理公司工程进度监理制度

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大小：19KB

页数： 未知

评分： 3

广州某监理公司工程进度监理制度——1.1 目的 　　确保所监理的工程项目按照建设单位与承包单位签订的工程施工合同规定的工期及进度计划完成。 　　1.2 适用范围 　　适用于本公司所有承接的监理业务的进度控制。 　　1.3 职责 　　1.3.1 项目监理部负责对项目...

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工程进度监理实施细则 (2) 工程进度监理实施细则 (2)

工程进度监理实施细则 (2)

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大小：19KB

页数： 5页

评分： 4.7

青海兴青工程监理咨询有限公司 监理实施细则 1 逯家寨学校综合教学楼工程 进度监理 实 施 细 则 青海兴青工程监理咨询有限公司 二 0 一一年十月 青海兴青工程监理咨询有限公司 监理实施细则 2 工程进度监理实施细则 一、编制依据 1. 施工合同及相关文件（工期进度方面） ； 2. 监理合同及相关文件（工期进度方面） ； 3. 已批准的施工组织设计（方案） （工期进度方面）； 4. 《建设工程监理规范》 GB50319-2000； 5. 《青海省建设工程监理规程》 二、专业工程特点 （应根据工程具体结构和装饰、装修的规模、体量特点与工期进度的要求关 系，概括、简洁、明了地描述其工期进度特点。 ） 三、监理工作流程 审查“施工总进度计划” 符合 审查“年度施工进度计划” 符合 审查“季度施工进度计划” 符合 审查“月度施工进度计划” 符合 计划实施 符合

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“公路工程监理培训教材”以最新颁布的法律、法规、标准、规范为依据，紧密结合公路建设实际，既注重监理培训的基本知识点，又综合考虑了培训对象知识结构方面存在的差异，并力争体现国际和国内工程建设管理和工程监理领域的新理念、新情况、新进展。本书为其中一册，主要介绍了公路工程施工阶段进度监理的理论与方法。具有科学性和实用性，是广大工程监理、工程管理、工程技术人员掌握监理技能、学习监理知识、拓宽知识面的良师益友。

本书为《公路工程监理培训教材》之一，主要介绍了公路工程施工阶段进度监理的理论与方法。内容包括：公路工程施工组织原理和施工计划管理方法，工程进度监理的主要方法与网络计划技术，施工进度计划的编审内容及范例，进度计划的控制与工程延误的处理，计算机辅助工程进度监理。

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1、监理工程师进度控制的主要方式是由承包人提交的各种进度计划，对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准，并根据对现场工程实施情况的经常检查，要求承包人对进度计划做出必要的调整，以保证进度目标的实现。

2、监理工程师对承包人进度计划的审查和批准，是以合同工期为前提，从总进度计划的审查和批准开始到年进度计划、（季）月工作计划的审查与批准的顺序进行；在批准的总进度目标内，承包人提交逐年的年进度计划，在批准的年进度计划的框架内承包人提交（季）月工作计划。监理工程师的审查与批准，实际上是审查与批准承包人进度目标的逐级分解、细化的过程。

3、监理工程师对承包人进度计划实施情况的检查以及要求承包人实施的进度计划做必要的调整，则与前述顺序相反，是从（旬）月（季）工作计划的检查和调整开始，到年进度计划的检查和调整，最终必须达到承包人在总进度计划中对进度目标所做的承诺。监理工程师对进度目标的控制是从月工作计划开始，对各阶段进度目标的逐步控制来保证总目标的实现。

4、进度控制必须随时对现场实施情况进行检查，发现现场进度与计划进度之间的差异应及时地要求承包人进行调整，实现 动态控制。一般月进度的延续，原则上对其进行调整并赶上目标要求的时间不应超过三个月（一季度），一般不不应出现跨年度的进度延误，一旦出现跨年度的进度延误，如受到气温、雨水、台风等季候影响，会受到许多因素制约，从而影响到总进度目标。

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第一章进度监理及施工组织概述

第一节进度监理的作用和任务

第二节公路工程施工组织方法和特点

第三节进度监理基本方法

小结、思考题

练习题

第二章关键线路法(CPM)

第一节双代号网络计划图的绘制

第二节时间参数的计算及关键线路

第三节时间坐标网络计划

第四节单代号网络计划与计算

小结、思考题

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第三章网络计划的优化

第一节网络计划的时间优化

第二节网络计划工期与成本优化

第三节网络计划的资源优化

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第四章其他网络计划方法

第一节流水作业网络计划

第二节搭接网络计划

第三节计划评审方法

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第五章进度计划的编审及范例

第一节进度计划的编制

第二节进度计划的审批

第三节进度计划编审范例

小结、思考题

第六章进度监理与延误处理

第一节进度监理与进度检查

第二节进度延误处理与计划调整

小结

练习题

第七章计算机辅助工程进度监理

第一节概述

第二节计算机辅助进度计划模块

第三节计算机应用程序介绍

参考文献2100433B

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工程进度监理（第二版）目录

工程进度监理（第二版）造价信息

工程进度监理（第二版）内容简介

工程进度监理（第二版）常见问题

工程进度监理（第二版）文献

工程进度监理内容简介

工程进度监理的基本工作内容

工程进度监理图书目录

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