工程合同管理2008年基本信息

书    名 工程合同管理 作    者 胡文发
出版社 化学工业出版社 出版时间 2008年6月
ISBN 9787122025012

第1章 工程合同管理概述

1.1 工程合同

1.1.1 T.程合同的定义

1.1.2 工程合同的分类

1.1.3 22程合同的特征

1.1.4 程合同的基本原则

1.2 程合同管理

1.2.1 工程合同管理的定义

1.2.2 程合同管理的特点

1.2.3 工程合同管理与采购管理、

招标投标的关系

1.2.4 工程合同管理与项目管理知识

体系

1.3 工程合同当事人的权利与责任

1.3.1 工程合同当事人的分类

1.3.2 工_程合同发包人的权利与义务

1.3.3 工程合同承包人的权利与义务

1.3.4 工程合同其他当事人的权利与

义务

1.4 程合同的主要内容

1.4.1 合同的主要内容

1.4.2 程合同的主要内容

1.4.3 工程合同的范本

复习思考题

第2章 工程合同管理的法律基础

2.1 工程合同管理的民事法律

2.1.1 民法通则

2.1.2 合同法总则

2.1.3 担保法

2.1.4 仲裁法

2.1.5 民事诉讼法

2.2 工程合同管理的行业法律

2.2.1 建筑法

2.2.2 招标投标法

2.2.3 政府采购法

2.2.4 行政管理条例

2.3 工程合同管理的当事人资格

2.3.1 发包人资质

2.3.2 勘察人资质

2.3.3 设计人资质

2.3.4 施工承包人资质

2.3.5 监理人资质

2.3.6 造价咨询人资质

2.3.7 工程总承包人资质

2.3.8 工程项目管理单位或代建制单位

资质

2.3.9 承包联合体资质

2.3.10

第3章 工程合同的全过程管理

3.1 -E程合同管理的前期准备

3.1.1 工程合同全过程管理的概念

3.1.2 程合同管理策划

3.1.3 工程合同结构策划

3.1.4 工程合同内容策划

3.1.5 T_程合同计价类型选择

3.2 程合同的订立

3.2.1 合同订立的概念

3.2.2 工程合同的订立过程

3.2.3 工程合同的前期风险分析

3.2.4 工程合同的审查

3.2.5 工程合同的谈判与签约

3.2.6 工程合同的行政监督

3.3 T.程合同的履行

3.3.1 合同履行的一般原则与规则

3.3.2 1.程合同的履约保证体系

3.3.3 1.程合同的履约跟踪与监督

3.3.4 程合同的履约绩效评价与控制

3.4 工程合同变更的管理

3.4.1 工程合同变更的概念

3.4.2 工程合同变更的基本程序

3.4.3 工程合同变更的价款调整

3.4.4 工程变更对合同履行效果的影响

3.5 工程合同的违约责任与索赔

3.5.1 合同违约责任的种类与处理

3.5.2 工程合同索赔的概念

3.5.3 工程合同索赔的基本程序

3.5.4 施工索赔事件

3.5.5 施工索赔证据与索赔报告

3.5.6 反索赔的管理与对策

3.5."para" label-module="para">

3.5.8 费用索赔管理

3.6 工程合同的无效、撤销与争议解决

3.6.1 工程合同的无效和撤销

3.6.2 工程合同争议解决方式概述

3.6.3 工程合同争议的和解

3.6.4 工程合同争议的调解

3.6.5 工程合同争议的仲裁和诉讼

3."para" label-module="para">

3.7.1 工程合同文档资料的内容

3。7.2 工程合同文档资料编码

3.7.3 工程合同文档资料收集和整理

3.7.4 工程合同文档资料存档和移交

复习思考题

第4章 传统模式的工程施工合同管理

4.1 传统模式的工程施工合同管理概述

4.1.1 工程管理传统模式的概念

4.1.2 传统模式的工程合同体系

4.1.3 传统模式的工程施工合同的

概念

4.2 建设工程施工合同

4.2.1 《建设工程施工合同(示范文本)》

概述

4.2.2 合同协议书

4.2.3 词语定义与合同条件

4.2.4 双方一般权利与义务

4.2.5 施工组织设计和工期

4.2.6 质量与检验

4.2.7 安全施工

4.2.8 合同价款与支付

4.2.9 材料设备供应

4.2.10 工程变更

4.2.11 竣工验收与结算

4.2.12 违约、索赔和争议

4.2.13 其他

4. 3 建设工程施工专业分包合同

4.3.1 《建设工程施工专业分包合同(示范

文本)》概述

4.3.2 协议书

4.3.3 词语定义及合同文件

4.3.4 双方一般权利和义务

4.3.5 工期

4.3.6 质量与安全

4.3.7 合同价款与支付

4.3.8 工程变更

4.3.9 竣工验收及结算

4.3.10 违约、索赔及争议

4.3.11 保障、保险及担保

4.3.12 其他

4.3.13 工程分包合同管理

4.4 建设工程施工劳务分包合同

4.4.1 《建设工程施工劳务分包合同(示范

文本)》概述

4.4.2 合同协议与合同文件

4.4.3 双方一般义务

4.4.4 安全施工与材料设备供应

4.4.5 劳务报酬及支付

4.4.6 施工变更、验收及施工配合

4.4.7 违约责任、索赔、争议

4.4.8 其他

阅读资料

复习思考题

第5章 传统模式的勘察设计监理合同管理

5.1 工程勘察合同管理

5.1.1 工程勘察概述

5. 1.2 建设工程勘察合同(一)

5.1.3 建设工程勘察合同(二)

5.2 工程设计合同管理

5.2.1 工程设计概述

5.2.2 建设工程设计合同(一)

5.2.3 建设工程设计合同(二)

5.3 程设计总承包合同管理

5.3.1 程设计总承包管理概述

5.3.2 工程设计总承包合同

5.4 程监理合同管理

5.4.1 工程监理合同管理概述

5.4.2 建设工程委托监理合同

5.4.3 标准条件

复习思考题

第6章 工程咨询服务合同管理

6.1 工程咨询服务合同概述

6.1.1 服务贸易的概念

6.1.2 工程咨询服务的概念

6.1.3 工程咨询服务合同的分类及其

内容

6.1.4 工程咨询服务合同管理

6.2 程招标代理合同管理

6.2.1 程招标代理合同概述

6.2.2 程建设项目招标代理协议书

6.2.3 招标代理合同通用条款

6.3 工程造价咨询合同管理

6.3.1 程造价咨询合同管理概述

6.3.2 建设工程造价咨询合同

6.3.3 建设工程造价咨询合同标准

条件

6.4 咨询服务合同管理

6.4.1 咨询服务合同范本概述

6.4.2 基于时间的咨询服务合同书

6.4.3 基于时间的咨询服务合同通用

条件

6.4.4 基于时间的咨询服务合同附录

6.5 工程项目管理合同(或委托代建

合同)

6.5.1 工程项目管理合同(或委托代建

合同)管理概述

6.5.2 委托代建合同书

6.5.3 委托代建通用合同条款

复习思考题

第7章 工程材料设备采购合同管理

7.1 程材料设备采购合同概述

7.1.1 程材料设备采购合同的概念

和特点

7.1.2 程材料设备采购合同的分类

7.1.3 程材料采购合同与工程设备

采购合同的区别

7.1.4 程材料设备采购合同的常见

贸易术语

7.2 程材料采购合同

7.2.1 程材料采购合同的基本条款

7.2.2 工程材料的描述

7.2.3 工程材料的交付

7.2.4 工程材料检验

7.2.5 工程材料货款结算

7.2.6 程材料采购合同的违约责任

7.3 工程设备采购合同

7.3.1 合同定义和说明

7.3.2 争端的解决和世行的检查

7.3.3 货物供应和价款结算

7.3.4 货物的知识产权

7.3.5 技术性能和质量要求

7.3.6 合同责任的有限性

7.3.7 其他规定

7.3.8 专用条款的调价公式

7.3.9 合同格式

第8章 工程保险合同和担保合同的管理

&l 工程保险合同概述

8.1.1 工程保险的概念

8.1.2 工程保险的分类

8.1.3 工程险的主要承保范围

8.1.4 保险合同的主要条款

8.2 常见工程保险合同条款

8.2.1 建筑工程一切险保险合同

8.2.2 安装工程一切险保险合同

8.2.3 建设工程设计责任保险合同

8.2.4 工程保险合同的管理

8.3 32程担保合同概述

8.3.1 工程担保的概念

8.3.2 程担保的分类

8.3.3 程担保的管理

8.3.4 工程保证合同的主要条款

8.3.5 程保函的主要条款

8.4 工程担保合同示范文本

8.4.1 投标担保合同

8.4.2 承包商履约担保合同

8.4.3 业主支付担保合同

8.4.4 承包商付款担保合同

8.4.5 其他担保合同

复习思考题

第9章 传统模式的FIDIC合同管理

9.1 传统模式的FIDIC合同概述

9.1.1 FIDIC概述

Q.1.2 FIDIC合同体系概述

9.1.3 传统模式的FIDIC合同体系

9.2 FIDIC《施工合同条件》

9.2.1 FIDIC《施工合同条件》概述

9.2.2 一般规定

9.2.3 合同各方的权利和义务

9.2.4 生产设备、材料和工艺

9.2.5 开工、延误和暂停

9.2.6 竣工检验、业主的接收和缺陷责任

9.2.7 工程计量和计价

9.2.8 变更和调整

9.2.9 合同价格和支付

9.2.10 业主提出终止与承包商提出

暂停和终止

9.2.1l 风险与责任、保险与不可抗力

9.2.12 索赔、争端和仲裁

9.3.1 FIDIC施工分包合同概述

9.3.2 土木工程施工分包合同的责任

9.3.3 土木工程施工分包合同的管理

关系

9.4 FIDIC业主/咨询工程师标准服务

合同

9.4.1 FIDIC《业主/咨询工程师标准

服务协议书》概述

9.4.2 定义及解释

9.4.3 咨询工程师的义务

9.4.4 业主的义务

9.4.5 职员

9.4.6 责任和保险

9.4.7 协议书的开始、完成、变更与

终止

9.4.8 支付

9.4.9 一般规定

9.4.10 争端的解决

复习思考题

9.3 FIDIC施工分包合同管理

附录 AIA合同文件家族 2100433B

工程合同管理2008年造价信息

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本书通过深入分析我国工程合同法律制度特点,结合国内外大量工程合同管理实践和经验,以工程合同全过程管理为主线,围绕工程合同知识体系,系统介绍了传统模式下我国最新工程合同管理的内容和方法、世界银行的货物采购合同范本和咨询服务合同范本、FIDIC最新工程合同条件体系、AIA合同家族体系等。具体内容包括工程合同管理概述、工程合同管理的法律基础、工程合同的全过程管理、传统模式的工程施工合同管理、传统模式的勘察设计监理合同管理、工程咨询服务合同管理、工程材料设备采购合同管理、工程保险合同和担保合同的管理、传统模式的FIDIC合同管理等。

本书系统性强、知识范围广、逻辑严密、紧密联系工程实践,可作为高等院校土木工程、建筑工程、工程管理及相关专业的教材,也可供建设单位、设计单位、施工单位、咨询单位等从业人员参考。

工程合同管理2008年常见问题

  • 土木工程合同管理。

    《土木工程合同管理》根据最新的法律法规,结合工程合同管理的研究、实践和教学改革,总结了工程采购模式的演变和发展以及工程合同管理基本要点,明确了本课程的性质和定位以及教学目标、内容和教学方法。本书全面、...

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工程合同管理2008年文献

工程合同管理 工程合同管理

格式:pdf

大小:21KB

页数: 12页

评分: 4.5

50个工程合同管理与案例 50个工程合同管理与案例

格式:pdf

大小:21KB

页数: 59页

评分: 4.6

一间房造价吧 www.yjf8.com 50个工程合同管理与案例 九个工程合同管理与案例。 第一个。 合同管理与索赔案例 (一) 《案例 1》某建筑工程采用邀请招标方式。 业主在招标文件中要求: (1)项目在 21 个月内完成, (2)采用固定总价合同, (3) 无调价条款。承包商投标报价 364000美元,工期 24个月。在投标书中承包商使用保留条款,要求取消固定价格条款, 采用浮动价格。但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函,同时指出: (1) 经审核发现投标书中有计算错误,共多 算了 7730美元。业主要求在合同总价中减去这个差额,将报价改为 356270(即 364000-7730)美元。(2) 同意 24 个月 工期。(3)坚持采用固定价格。 承包商答复为: (1)如业主坚持固定价格条款,则承包商在原报价的基础上再增加 75000 美元。 (2)既然为固定总价合同,

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依据专业知识水平、职业技能和实际工作能力的从低到高,初级工程合同管理师、中级工程合同管理师、高级工程合同管理师三个级别。

前言

全国监理工程师执业资格考试介绍

全国监理工程师执业资格考试临考冲刺9套题

建设工程合同管理(一)

参考答案

建设工程合同管理(二)

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建设工程合同管理(三)

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建设工程合同管理(六)

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建设工程合同管理(九)

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《工程合同管理》根据现行的相关法律、法规和合同文本,结合国内工程合同管理的研究与实践,系统地介绍了合同法的基本原理,工程招投标基本制度、方法和实务,建设工程勘察、设计、监理、施工、物资采购合同等内容。

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