中文名 | 工厂管理参考资料 | 出版日期 | 1947年 |
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目录
第一太行区工业建设的环境特点
一农村环境产生的特点
二战争造成的特点
第二太行区工业建设历史概述
第三工厂中的组织建设
一一元化领导问题
二组织机构
三各科股相互关系图解
第四工厂中的政治工作
一人事工作
二团结和培养技术人员
三工农团结问题
第五职工运动
一职工运动的方针
二群众路线民主管理
三劳资两利发展工业
四思想教育与时事教育
五开展劳动英雄运动
第六组织生产和工务制度
一工业建设的基本要求
二经济核算制
三经营计划书
四集体劳动合同
五工务制度
第七工资制度
一工资的意义
二规定工资的原则
三工资形态
四工资等级与等级标准
五学徒办法
六太行区工资制度的演变
第八经营工作的各方面
一资金运用
二采购工作
三推销工作
四仓库工作
五必需研究的几个问题
附录
典型介绍
工厂管理的新方向
贾掌煤矿的增产立功运动
培养青工(支援前线)经验介绍 2100433B
责任者:太行实业公司研究室编辑
出版者:群众书店长冶分店
出版地点:[长治](山西)
载体形态:99
丛编项:太行工业丛书
主题词:工厂
中图分类号:F425
企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 在这里有以下几种方法值得借鉴:1、分配适...
公司管理规模和性质不同,所以管理制度也不尽相同。一般建立企业规章制度,首先应当先建立本企业的管理体系,如:组织结构,部门设置、部门职责,岗位设置、岗位职责,工作流程(应当涵盖多个分项管理体系和相应的管...
中国式的管理说白了就是管人,管人的基础就建立一个多劳多得的机制,管理模块化。监督到位。合理授权。通过薪酬机制调动所有人积极性,通过公司管理制度淘汰占着毛坑不拉屎的害群之马。私下多与主干下属沟通,呵呵管...
目 录 (一 ) 工厂管理制度 : 1.1 员工管理制度...........................................(1-3) 1.2 考勤管理制度...........................................(3-5) (二 ) 生产部管理制度 : 2.1 生产部工作程序.........................................(5-7) 2.2 产品验收制度...........................................(7-8) 2.3 产品竣工拍照制度...................................... (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度.................................. (9-11)
工 厂 管 理 方 法 一、质量管理 1.各车间应严格执行各级各类人员的质量职责的规定,履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始 终处于稳定的受控状态。 3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能 转入下工序, 下工序对上工序的产品进行检查, 不合格产品有权拒绝接收。 如发现质量事故 时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 4.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处 理及时。 二、工艺管理 1.严格贯彻执行工艺规程。 2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 ,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,生 产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .
该书共收条目1380余条,内容包括经济基础知识;管理一般;领导体制和民主管理;计划管理;生产管理;技术管理;设备管理;物资管理;营销管理,能源管理;人才、智力开发;财务管理;成本管理;经济核算;经济责任制;经济法,行政管理;思想政治工作;新技术革命;现代管理理论和方法等。分类目录之后附有笔画索引。书末附录有“基本常数表”等资料。
湖南人民出版社1986年7月出版。 2100433B
报道内容
本刊是有关道路工程技术专业书籍和期刊的索引,包含有桥梁工程及公路工程等方面的参考资料。 2100433B