工程方法论案例

第1章 工程方法引论

1.1 前言

1.2 工程方法的几个特点

1.2.1 综合性的特征

1.2.2 工程方法的知识性

1.2.3 工程方法的实践性

1.2.4 工程方法的创新性

1.3 工程方法的哲学观

1.4 学习、运用工程方法

1.5 工程方法的大趋势

参考文献

第2章 工程中综合方法案例

案例1 机关炮后坐力故障诊断

案例2 无限大平面模拟装置的研制

案例3 航空发动机控制用数学模型

案例4 航空发动机排故

参考文献

第3章 工程中数学分析方法案例

3.1 概论

3.2 数学方法案例

案例1 装配误差的事故“诊断”

案例2 振动研磨机工作时摩擦系数μ的测定方案

案例3 螺旋槽铣削加工中的根切问题

3.3 工程人员如何学、用数学的几点建议

参考文献

第4章 工程中数据处理方法

4.1 引言

案例1 数字滤波

案例2 概率估算的方法

案例3 最小二乘方

4.2 非线性系统参数估计

参考文献

第5章 工程中的模型方法

5.1 概述

5.2 数学模型泛例

5.3 建立数学模型的几个观点

5.4 数学模型案例剖析

5.4.1 数学模型的对偶问题

5.4.2 孤立波数学模型

5.4.3 无量纲分析与建模

5.4.4 具有挡板的水槽流线模型

5.4.5 非线性化模型

5.5 用数学模型拟定大型引进项目验收论证

参考文献

第6章 工程方法中的计算机辅助

6.1 计算机辅助复杂计算

6.2 计算机仿真

6.2.1 面向框图的计算机仿真

6.2.2 面向方程的计算机仿真

6.2.3 面向对象的计算机仿真

6.3 计算机辅助建模

6.4 计算机辅助证明定理

6.5 计算机辅助学、用数学

6.6 数学软件Maple—V简介

参考文献

第7章 工程方法中的信息获取

7.1 如何定义信息

7.2 军事及科技史范例

7.3 信息的层次

7.4 获取信息的方法举例

7.5 用分析、测试等综合方法“侦破”机床振源

7.6 信息的性质

参考文献

第8章 工程中的测试技术

8.1 测试系统简介

8.2 测试系统的品质

8.2.1 测试系统的稳态特性及误差形式

8.2.2 测试系统的动态特性及误差性质

8.3 测试系统框图及特征分析简介

8.4 测试误差算例

8.4.1 稳态误差

8.4.2 动态误差

8.5 负载效应

8.6 减少误差的几种方法

8.6.1 减少误差的方法很多，要根据具体的条件分别处理

8.6.2 实例

参考文献

第9章 信号分析方法

9.1 信号分类

9.2 信号分解

9.2.1 波形的时域分解

9.2.2 波形的频域分解

9.2.3 快速傅里叶变换

9.3 随机信号与功谱分析

9.3.1 相关函数算法

9.3.2 相关函数性质

9.3.3 功率谱简介

9.4 信号分析应用案例

9.5 相干函数和倒谱

9.5.1 相干函数

9.5.2 倒谱

参考文献

·收起全部2100433B

本书着重介绍几十年来，作者及合作者们共同在工程项目的理论工作和项目实施中处理过的案例及其相应的方法和成果。其中包括数学方法、模型方法、哲学方法、测试技术、信息获取、信号分析、数据处理方法和计算机辅助等的综合运用。案例剖析和计算例证可为读者提供举一反三的创新空间。

本书可供从事工程技术、研究的人员使用，也可作为工程技术专业研究生及高年级学生的参考书。

《社会系统工程方法论》的内容分为两大部分：第一部分是从自然科学和社会科学历史发展的角度说明社会系统工程发展的必然性。由于其复杂性，国际学术界对它尚未形成一致的体系。该部分还对社会系统的基本理论、一般系统论和社会系统理论派生的行为功能框架三方面做了阐述，对社会系统工程广义和狭义的定义做了探索，对国际社会系统工程学科的发展进行了综述。第二部分是社会系统工程的方法论及其组成的五个子系统（规划、文化、分析、调节、智库）的阐释。本书内容囊括了国内外的经验和元素，对社会系统工程及方法论做了比较系统的探索，对国家和大型企业规划、体制改革与政策设计均有所启示，具有重要的学术探索价值和现实意义。本书可作为高等院校管理（宏观、微观）与政策等学科的参考教材

发现往往是发明的基础，发明又常是发现的归宿。科学方法论是认识自然的方法论，技术方法论则是改造自然的方法论。两者是相互联系、相互制约的。 2100433B

第1章项目管理概述

1.1项目管理的起源与发展

1.2什么是项目

1.3什么是项目管理

1.4项目经理的综合能力和素养修炼

1.5项目干系人管理

1.6项目管理、项目集管理和项目组合管理

1.7项目管理办公室

1.8组织过程资产与项目管理办公室

第2章项目管理方法论

2.1PMBOK知识体系概述

2.2基于PMBOK的项目管理方法论体系

2.3项目管理方法论之典型活动分析

2.3.1选择一个正确的项目

2.3.2启用干系人登记册

2.3.3确定项目需求和范围

2.3.4制定项目管理计划

2.3.5发起项目启动会

2.3.6项目执行和过程监控

2.3.7项目收尾和审计

2.4项目之人力资源管理方法浅析

2.5项目之沟通管理方法浅析

2.6项目之时间管理方法浅析

2.7项目之问题管理方法浅析

2.8产品研发项目管理方法浅析

2.8.1产品研发项目管理关键点

2.8.2产品研发项目管理的难点

2.8.3产品研发项目管理优化措施

第3章PMP考试要点汇总

3.1PMP考试简介

3.2PMP考试答题技巧

3.3PMP项目管理过程组与知识领域

3.4PMP的47个过程要点汇总

3.5PMP的119个工具与技术要点汇总

3.6PMP的69个可交付成果要点汇总

3.7PMP备考补充知识点汇总

3.8PMP备考经验分享

第4章项目管理生命周期模板汇总

4.1商务合同模板

4.2项目章程模板

4.3项目经理授权函模板

4.4干系人登记册模板

4.5项目启动会模板

4.6项目会议纪要模板

4.7项目周报模板

4.8项目管理计划模板

4.9项目问题记录单模板

4.10项目风险记录单模板

4.11项目变更申请单模板

4.12干系人管理检查对照表模板

4.13项目绩效报告模板

4.14项目验收报告模板

4.15项目转运维检查Checklist模板

第5章IT项目的产品管理生命周期模板汇总

5.1需求规格说明书模板

5.2需求跟踪矩阵模板

5.3概要设计说明书模板

5.4成本分析模型模板

5.5开发管理计划模板

5.6发布申请单模板

5.7测试管理计划模板

5.8测试用例模板

5.9测试报告模板

5.10上线培训计划模板

第6章制造项目的产品管理生命周期模板汇总

6.1产品研发管理概述

6.2产品规划书模板

6.3技术可行性分析报告模板

6.4专利检索评估报告模板

6.4.1专利检索评估报告模板

6.4.2申请专利技术方案汇总表

6.5产品策划决策报告模板

6.6产品策划决策会议纪要模板

6.7项目启动会会议纪要模板

6.8责任分配矩阵模板

6.8质量管理计划书模板

6.9故障模式影响分析报告模板

6.10项目测试计划模板

6.11不符合项分类汇总跟进表模板

6.12项目结项报告模板

参考文献 2100433B