工程创新：突破壁垒和躲避陷阱

    关于卫浴行业发展是经历了不少的坎坷的，金融危机导致的国际市场需求刚性下降，各国贸易保护主义抬头等，技术性贸易壁垒使我国卫企出口面临越来越大的压力。受金融危机的影响，卫浴出口企业面临着不同程度的困难，为此，我们不得不更多的思考，国内卫浴出口企业该如何应对海外的市场变化，化危为机。     措施一依靠科技创新突破贸易壁垒     长期以来，我国卫浴产品物廉价美，深受国外经销商和消费者的喜爱，出口额成倍增长。然而，随着出口量逐步增多，以及国际经济形势的恶化，越来越多的国家开始实施各种近似苛刻技术标准制造贸易壁垒，增加了我国卫企开拓国外市场的难度。     面对这一趋势，解决好贸易保护，我国卫企首先要做的就是依靠科技创新实行产业标准升级。据专家介绍，突破技术性贸易壁垒首先是产品必须符合标准要求，为确保投放市场的产品符合标准，生产厂家应建立产品控制体系。卫浴产品除要符合当地技术标准，还应符合当地居民的生活习惯和思维方式。     目前，在出口压力增大的情况下，中国卫浴企业越来越重视相关国际标准，产品质量大幅提升，尽量符合相关技术标准，避免了标准壁垒引起的出口纷争。随着我国卫企实力的逐步增强，当前越来越多卫企产品标准已经达到甚至超过了国外苛刻产品标准。高标准的产品，合理的价格将成为打破贸易壁垒关键因素，从而赢得海外更大的市场。     措施二维持欧美市场拓展新兴市场     受金融危机影响，美、日、欧三大贸易伙伴需求急剧减少，国际市场萎缩。根据近几年的统计，美、日、欧市场占我国出口份额的60%以上。但美、日、欧由于金融危机导致的经济滑坡，需求大大减少。据了解，来自欧洲、美国、日本的订单都有不同程度的减少，导致企业出口定单急剧下降，使得众多出口型企业面临生存压力。     很多欧美采购商的库存在下半年将消耗完，相信09年秋季广交会成交额将会上升”。不过在当前，面对眼下困境，一方面尽力维持欧洲、美国、日本几大市场，积极邀请新老客户到场采购；另一方面，把寻找新兴市场作为又一重点，大力开拓东南亚、南亚、中东、非洲、南美等新兴市场。对于国内众多出口企业来说，当今经济形势固然困难重重，但蕴藏的机遇也不少。中国市场在世界眼中如同一颗夜明珠，强劲的内需将是往后经济的重要增长点。许多以往专注出口的企业开始重新审视自己的市场策略与这片广茅的沃土，制定未来发展方向。     措施三加快海外品牌战略营销     我国是卫浴出口大国，但是主要是以代工或贴牌加工的形式出口，赚取微薄的加工费，虽然风险低，见效快。可从整个出口形式发展的趋势来看是极其不利的，长期以来外国企业利用我国廉价劳动力的优势使得国内加工企业在生产中仅获得少量的产品加工费用，导致我国外贸趋向单纯的数量扩张，出口额增幅大大低于出口量增幅，出口效益下降，走入了只重创汇，不重创牌的误区。     尽管我国不少产品在质量、性能、加工技术等方面与国际先进水平的差距已经很小，但卫浴品牌劣势却在加大，全面处于被动局面，当前的危机使得我们清醒的认识到单一加工出口风险性与可持续发展的之间的矛盾。     我国卫企在今后的发展应更加注重自主品牌建设与发展，发展自有品牌，做好品牌的宣传和策划。针对外贸企业的特点，企业应该充分了解市场变化，适度把握好加工的规模，把贴牌加工与创造自有品牌结合起来，合理确定贴牌加工与自有品牌的比例，既通过贴牌加工学习掌握世界著名品牌的管理与技术，又通过自有品牌打响在国内国际市场的知名度，扩大自有品牌的市场占有率，提高企业的竞争力。在此次危机爆发之前，潮州几家外贸型企业就已在东南亚市场开始自主品牌营销，以品牌加盟的形式开设专卖店，因此在经济危机发生时企业所受影响较小。     总之，随着我国卫浴企业综合竞争力越来越强，在行业标准，产品品质，生产技术等各方面与国外先进卫企差距越来越小。随着国际贸易竞争的加剧，过去传统的廉价加工出口之路在新的形式下必须得到适当的调整。而国家今后相关政策的制定也必将鼓励创新和品牌战略导向作用，依靠廉价劳动力与牺牲不可再生资源以及环境的外贸发展模式必将逐步加以限制，我国卫企应利用此次危机加快企业调整，自我完善，制定可行的应对发展战略，从而扩宽市场。

编者按

悠悠岁月，有着数不清的相遇、相知、相处……AME自创办以来，为中青年医生搭建了交流、分享、成长的平台，9年时间，AME与中青年医生共同描绘出一幅幅色彩斑斓的画卷，在彼此的相伴中共同成长。借AME旗下ACS杂志被SCIE收录的契机，几位中青年医生分享了他们与AME的故事，让我们共同来聆听！

AME：能否谈谈第一次知道AME是什么时候？是怎么知道的？第一印象是什么？对于AME这些年来开展的一些工作，您有哪些评价？

陈克终：知道AME很多年了，现在回忆第一次知道AME的时间已经记不太清楚了。我用微信比较晚，所以应该是在某次国内的学术会议上看到关于AME的介绍。第一印象是，这个公司的创意很好，很有意义也很有前景，国内当时应该没有同类的公司。后来，就一直时不时地看到AME的报道，尤其是汪道远社长、黎少灵编辑这几个名字，留下了深刻印象。

这几年AME的工作做得非常出色。在胸外科领域无论学术传播，会议报道的方式、力度、和时效性，还是对年轻医生的支持，都做到了行业内的领先，甚至在其他学科和领域也在不断拓展，而且公司自身在持续地创新，不断地突破，这些都是非常值得称赞的。

AME：对ACS 杂志的第一印象是什么？哪个专栏或哪期专题给您留下深刻印象？为什么？

陈克终：第一期印象很深，是一期关于胸腔镜手术的专题。我知道的很多胸腔镜领域的国际顶级专家都撰写了稿件，包括D’Amico、Swanson、Tommy、Mckenna等，他们都是我很尊重的专业前辈，能在同一期杂志发表文章，通俗地说，让人大饱眼福。因为我本人的专业方向也是胸部微创手术，也曾系统地回顾和分析过胸腔镜肺部手术，所以这次专题对我深入了解国际各个中心和医生的经验帮助很多。此外，我们科的李运教授参加了2012年在爱丁堡进行的首届“ACS-COVIDIEN”手术录像大赛，向国际同行展示了我们的胸腔镜肺叶切除手术技术，并最终获得大赛冠军，所以我对这期杂志印象非常深刻。

AME：您最开始接触ACS 杂志时，是否知道是AME旗下的？知道后的第一反应是什么？

陈克终：因为最开始接触ACS 是好多年前了，模糊的印象中，当时应该是不太知道ACS 和AME的关系。应该是这两年，更多的关注AME，看了很多AME的相关报道，才知道ACS 属于AME旗下。第一感觉是AME下面的杂志越来越多了，基本上我叫的出来的胸外科相关的新锐英文杂志都是AME旗下的。这几年我国胸外科的学术水平在国际上发展非常快，与AME的工作和支持密不可分。

AME：对于ACS这些年作出的一系列尝试，您的评价是什么？您认为这些尝试给中国心胸外科领域带来了什么？

陈克终：胸外科医生比较忙，平时挤出来的看文献的时间不多，会更多去关注JTCVS、ATS、EJCTS 和JTD等SCI杂志。其实，如果有时间能看看ACS 杂志的话，对自己专业的帮助是非常大的。因为ACS 经常是每次专门讨论一个专题，分析得比较深入，可以大幅度节省读者自己翻查文献的时间。如果能好好利用ACS，一定可以事半功倍。此外，杂志还有很多视频，对于胸外科医生学习手术帮助是非常大的。不过，我和中国胸外科医生的接触发现，似乎国内深入了解ACS 杂志的胸外科医生还不多。如今，ACS进入了SCI，这是一个巨大的跨越，相信更多的胸外科医生会关注这份杂志，中国心胸外科领域的学术水平也会因而不断进步。

陈克终

北京大学人民医院胸外科

作者介绍

陈克终

北京大学人民医院

胸外科

陈克终，博士，毕业于北京大学医学部，现任北京大学人民医院胸外科副教授、副主任医师。2015年获国际抗癌联盟ICRETT奖，于美国斯隆凯特琳癌症中心、哈佛大学麻省总医院等医疗中心学习胸部肿瘤手术技术及疑难疾病的诊治。擅长胸部肿瘤的微创外科治疗，专注于早期肺癌的临床诊治及转化性研究。每年主刀/协助完成各类胸部肿瘤手术近400例。先后十余次在国际会议进行大会发言，是我国历史首位在全部国际胸外科顶级会议均进行过发言的青年学者。现任国际肺癌研究协会（IASLC）会员，美国临床肿瘤学会（ASCO）会员，欧洲胸外科医师协会（ESTS）会员，中国临床肿瘤学会（CSCO）青年委员，Journal of Thoracic Disease Section Editor。先后获得国际国内学术性奖励七项，包括2017年国际肺癌研究协会Young Investigators Award，中国临床肿瘤协会35位最具潜力青年肿瘤医生等。近5年以第一作者发表或接收SCI论著十余篇，作为负责人主持国家自然科学基金等省部级以上基金2项，参加国家高技术研究发展计划（863课题）等省部级以上课题4项。参编国际出版社Springer Atlas of Minimally Invasive Surgery for Lung and Esophageal Cancer 等两部英文专著，以及国家“十二五”规划本科生教材《国家医学电子书包-外科学》等四部中文著作。

责任编辑：廖莉莉 AME Publishing Company

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