中文名 | 高桥石化 | 地 址 | 浦东新区 |
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很贵的。 据我所知,上海外高桥一手房售价如下: 1、金地未未来,48635元/㎡ 2、中冶尚城,39679元/㎡ 3、新城碧翠,40597元/㎡ 4、潼港八村,24370元/㎡ 以上价格来源于网络,仅...
火车站121在高桥大市场南,或者是高桥大市场西下车,看到很大一栋房子就是了,下车都得过马路。
黄陵至延安高速公路洛河特大桥
黄浦江畔,矗立着一座高塔林立的石油化工企业——上海高桥石油化工公司炼油厂。这家和新中国同龄的老企业,近年来靠技术改造跻身全国上缴利税最多的50家企业的行列,1986年生产产品120多种,实现税利6.46亿元,人均10.9万元,居全国同行业之
<正>日前,上海在全国率先试点工业产品生产许可证改革,彻底取消了原许可审查中的产品检验环节,中国石化高桥石化成了全国"第一个吃螃蟹"的企业。3月8日,中国石化上海高桥石油化工有限公司一分部从上海市质监局得到一个好消息,其涉及多个类别工业产品的生产许可证通过了审批,近期就能到手,而以往,获得相关许可至少还要等一个多月。这得益于上海
高桥石化3号异丙苯装置国产催化剂工业应用试验项目通过总部鉴定,一次装填量的催化剂采购费用比进口催化剂减少100万元。
3号异丙苯装置的催化剂一直从美国某公司进口。由于催化剂使用寿命到期,高桥石化向总部申请进口新的催化剂进行更换。总部科技开发部建议高桥石化使用上海石化院开发的国产催化剂。该催化剂供货周期短,与美国某公司的催化剂具有相似的特点,实验室长周期运转反应数据表明,其反应性能、操作条件、产物分布与进口催化剂性能相同,抗压强度则明显优于后者。如果采用国产催化剂,装置无需任何改动,物耗和能耗能够达到现有装置水平。
为此,高桥石化技术质量处先后两次组织作业部与上海石化院进行技术交流。由于该催化剂从未进行过工业化应用,只停留在实验室阶段,双方对原料杂质过高等意外工况造成催化剂再生周期变短等各类风险进行了评估和防控。双方一同申报总部科研项目,将3号异丙苯装置进行国产催化剂工业应用试验立项,高桥石化成为中石化首家工业应用此类国产催化剂的企业。
2014年3月,装置更换了上海石化院的国产催化剂,4月上旬投料开车,运行稳定,5月下旬进行了技术标定。经过5个月的运行,装置生产能力高于设计值,产品质量达到设计值,单耗、能耗略优于使用UOP催化剂的工况。国产催化剂不仅具有高选择性,副产二异丙苯比原进口催化剂降低30%,提高了烃类转化率;还具有高活性,反应温度比进口催化剂降低7度。操作人员经过相关培训,针对反应温度降低的状况,逐步观察、摸索最佳操作条件,直至调整到合理的温度。
去年11月份公司大检修后,装置又连续平稳运行了8个月。此前使用进口催化剂时,因催化剂结焦,活性受影响,必须每三个月要停车用热苯进行洗涤。而国产催化剂有更好的稳定性,热苯洗涤周期明显延长至5~8个月,每减少一次热苯洗涤可节约公用工程费用约23万元。
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【高桥历史寻迹】
沙渚高桥
桐乡市高桥镇政府所在地高桥,旧时人们习惯称之为“沙渚高桥”。镇上有一座老桥横跨于中沙渚塘之上,故桥名也称“沙渚高桥”,又称“大高桥”(因旁边另有一座稍小的桥叫“小高桥”)。
“沙渚高桥高,仰头帽子掉。”这是当地流传的一句俗语。其实,现在看来沙渚高桥并不高,桥长26米、宽3米、高仅3.2米,虽然从外观来看这座桥并不是很雄伟,名声却很响亮。
在探寻沙渚高桥历史的过程中,当地数位80多岁的老人告诉记者,年轻的时候出门去,只要说自己来自“沙渚高桥”,外面的人都能知道他们家在何处,这也是当地人所津津乐道的事情。
“你现在看到的这座双曲拱桥已经找不到当年沙渚高桥的影子了。”在中沙渚塘北侧一户住宅内,89岁高龄的苏辚老人用笔向记者勾勒出了古桥的大致模样。
从苏辚画出的简易图上记者看到,原先的沙渚高桥两侧由桥墩支撑,中间铺设巨大石块,桥坡稍缓,行人可以从石阶逐级而上。
对于沙渚高桥的建造时间,苏辚也表示茫然。他告诉记者,知道这座桥历史的老人基本已经离世,他只知道,沙渚高桥曾在上世纪70年代因沙渚塘拓宽而重新建造过,之后就一直保持现在的面貌。
如今,随着经济大规模发展,私家车数量剧增,桥身负荷过重,临近“暮年”的沙渚高桥变成了危桥,只留了一道1米多宽的口子供行人和电动车等通行。
从通行主干道到隐没在镇区,一座桥的变迁见证了一个镇的繁荣。
题图为上世纪七十年代重建后的沙渚高桥(许惠良)
中国石化股份有限公司上海高桥分公司、中国石化资产经营管理公司上海高桥分公司(以下简称高桥石化)由原上海炼油厂、高桥化工厂、上海化学纤维二厂、上海合成洗涤剂二厂、高桥热电厂、上海农药厂、染化十五厂、上海石油化学研究所组建而成(后按照石油化工专业化发展要求,上海农药厂、染化十五厂、上海石油化学研究所先后退出)。
1981年,上海高桥地区已经形成了一个比较完整的石油化工工业区。除了上海炼油厂、高桥化工厂、上海第二化学纤维厂、高桥热电厂和上海合成洗涤剂二厂之外,还有上海农药厂、染化十五厂和上海石油化学研究所等企事业单位,分属于中央5个部和地方4个局领导。由于长期以来在计划经济下实行条块分割的管理体制,资源得不到充分利用,并严重阻碍了技术进步和劳动生产率的提高。
改革开放为高桥地区石化企业的联合带来了契机。中共中央提出了在国家计划指导下,“发展优势,保护竞争,推动联合”的方针,企业开始突破原有管理体制的束缚,各种经济联合体应运而生。1981年上半年,国家财政部《财政简报》登载了上海财政科学研究所写的《组织联合可以大幅度提高经济效益——关于高桥地区石油化工企业挖潜增产的调查》一文,介绍上海高桥地区的石油化工因体制分割而资源不能共享的情况,认为高桥地区的石油化工企业实行联合后,可以大幅度地提高经济效益。同年7月7日,国务院领导对此作了批示,“首先解决上海高桥地区的联合,取得经验,然后再着手搞第二个、第三个。”根据国务院领导的批示,由国家经委牵头派出联合调查组到上海专门调查研究企业联合的问题。8月22日,中共上海市委、市人民政府向国务院提出关于成立石油化工联合企业的报告。9月7日国务院批复,同意组建上海高桥石化工公司。
1981年11月6日,上海市人民政府在高桥化工厂隆重召开高桥石化公司成立大会。一个带有试点性质的全国第一家跨行业、跨部门的特大型经济联合体诞生了。并“为后来石油化工企业的改组、联合开了个好头。”
1981年高桥石化成立时,拥有固定资产原值46769万元,净值28139万元。公司占地面积162.8公顷。原油加工能力430万吨/年,年产各类油品367万吨,乙烯、丙烯、丁二烯等4万吨,化工产品6.50万吨,化纤7000余吨,热电装机容量12.5万千瓦。
2001年1月,由原高桥石化炼油厂、化工厂、供销公司并入中国石化股份公司上海高桥分公司;化工三厂、精细化工厂和热电厂并入中国石化集团公司上海高桥石化公司。
2003年10月,高桥石化“撤厂建部”。分别改为炼油事业部、化工事业部、聚氨酯事业部、精细化工事业部、热电事业部和供应销售部。
2007年,高桥石化聚氨酯事业部、精细化工事业部、热电事业部又并入中国石化集团资产经营管理有限公司上海高桥分公司。
长期以来,高桥石化按照中国石油化工集团公司的总体发展部署,通过引进国外先进技术和装备,对生产装置进行技术改造,扩大生产规模,推行清洁生产,提高对资源综合利用能力,致力于创新开发各类高端石化产品。目前,公司拥有固定资产原值145.6亿元,净值73.5亿元。占地总面积4.2平方公里(包括上海化学工业区部分)。原油加工能力提升到1130万吨/年,化工实物量100万吨/年,热电装机容量19.5万千瓦。