废品仓管员任务

仓管员考核细则 考核项目 考 核 内 容 分 值 生 产 线 考 核 内 容 工作态度 1、不配合部门主管工作的，一次扣两分，连续三次不服从的，此 项分值零分。 2、早会迟到或上班有迟到早退者，一次扣两分；当月累计三次以 上者，此项分值零分。 3、未按时完成主管临时安排的工作任务，一次扣两分；当月累计 三次以上者，此项分值零分。 15分 （主任考核） 配合度 1、未能配合其他同事完成各项工作任务的，一次扣两分。 2、接到有关部门有效投诉（因自身原因造成）的，一次扣两分。 3、没有配合其他相关车间工作一次扣 2分； 10分 （主任考核） 报表数据 1、仓管员未在当日 9:00，16:00前将进出料单据上交输单员的，迟 交一次扣 1分，数据错误一次扣 1分；特殊情况除外。 2、仓管员责任区域或进料不良品、报废品未及时处理的，一次扣 两分。 3、输单员未在每日 9:00前将收获日报表上交部门主管

物流管理考核办法 为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系， 落实仓库管理各岗位 的职责，提升仓库的管理水平，保证仓库物料安全和及时供应，奖优罚劣，调 动仓库人员工作的积极性，特制定本办法。 一、考核办法 1、 物流部正式员工中的仓管员、文员全部参与考核，试用期员工不参加考 核。 2、 每月考核一次， 每月 10日公布上月考核结果， 根据考核结果按月发放绩 效奖金。 3、 考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。 考核以本部门对仓库管理工作的检查进行考核。 4、 考核奖励每人每月 XXX 元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全 额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分 值，以每分 10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励。 岗位名称 满分 优良分 及格分 仓管员（输单员） 100 95 75 5、 月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年