《丰模式:现代施工企业管理新理念》通过五百首歌诀和注释,为我们呈献了一个信息化条件下现代施工企业管理新模式,同时也是施工企业“两化”融合管理创新研究成果,还是施工企业信息化建设方略。《丰模式:现代施工企业管理新理念》的创新性、理论性、指导性、实用性都很强,对实践有着现实的指导意义。
序一
序二
前言
第一篇 开卷迎丰增添吉祥言简意赅述说模式
第二篇 整合三级管理体系三位一体和谐集成
第一章 市场导向定位战略
第二章 项目导向优化流程
第三章 流程导向构建组织
第四章 夯实制度堤固水稳
第五章 管理体系和谐集成
第六章 构建丰道贯通三级
第三篇 构建组织运行平台三位一体和谐运行
第七章 数据信息丰台集成
第八章 信息平台建设规划
第九章 信息系统功能设计
第十章 信息系统集成设计
第十一章 信息平台建设开发
第十二章 三位一体和谐运行
第四篇 综台创新构筑理念言犹末尽情愫末了
后记
致谢
参考文献2100433B
小规模纳税企业,同样也需要计取企业管理费
项目管理一般情况下是由企业派驻的一个项目经理部来管理,因此项目部是按照企业对工程项目下达的管理目标和与建设单位签订的承包合同以及相关的法律法规、标准对工程的准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行全面全方...
你说的“企业管理费”是在清单计价模式里的“查看单价构成”里看到的吧,那你再看清单计价模式的费用汇总里没有管理费这一项的。 你又说的“施工管理费”是在定额计价模式里最后的“费用汇总”里有显示,你可以把费...
建筑施工企业管理模式分析
本文在深入分析工程量清单计价方式的实施对施工企业的影响基础上,结合目前企业发展中存在问题,提出了企业应对工程量清单计价的若干措施。
《现代工程与施工企业管理》以工程管理面临的实际问题为对象,根据现代管理理论,以资源最优配置和成本控制为手段,研究工程和施工企业管理的策略与措施;以核心竞争力为优势,分析施工企业进入国际工程建设市场的可行性与战略步骤;提出现代工程施工企业发展的战略方针;建立现代工程和施工企业管理的体系与制度。
《现代工程与施工企业管理》可作为工程管理及相关专业的高年级本学生和研究生的教学参考书,也可供工程管理人员以及施工企业领导者和技术人员阅读。
目 录
第一章 铁路施工企业管理概述
第一节 铁路施工企业
第二节 铁路施工企业管理
第三节 铁路施工企业管理现代化
第二章 经营决策与经营计划
第一节 铁路施工企业的经营决策
第二节 经营决策的定量方法
第三节 经营计划
第三章 工程项目招标和投标
第一节 工程项目招标和投标概述
第二节 工程项目招标
第三节 工程项目投标
第四节 投标策略
第五节 国际工程承包
第四章 建设工程施工合同
第一节 建设工程施工合同的概述
第二节 建设工程施工合同的签订
第三节 施工合同管理
第四节 建设工程施工合同示范文本
第五节 FIDIC土木工程合同条件介绍
第六节 施工索赔
第五章 施工组织设计
第一节 施工组织设计
第二节 新建工程指导性施工组织设计
第三节 既有线改建工程施工组织设计
第四节 电气化工程施工组织设计
第六章 工程概预算
第一节 工程概预算的概念与作用
第二节 工程定额
第三节 设计概算的编制
第四节 施工图预算的编制
第五节 铁路工程概预算的编制
第六节 施工预算的编制与“两算”对比
第七章 工程项目建设监理
第一节 建设监理概述
第二节 工程项目建设监理的任务和监理组织
第三节 铁路施工阶段监理的程序和内容
第四节 工程项目实施阶段参建各方的关系
第八章 质量管理
第一节 质量管理和全面质量管理概述
第二节 铁路施工企业质量管理
第三节 铁路工程质量检查和质量评定
第四节 质量成本管理
第五节 GB/T1900092―ISO9000-87质量
管理和质量保证系列标准简介
第九章 技术管理
第一节 施工企业技术管理的任务和内容
第二节 技术管理制度
第三节 企业标准化与计量管理
第四节 施工技术管理
第十章 施工机械设备管理
第一节 施工机械设备管理概述
第二节 机械设备的使用、保养与更新
第三节 全员设备管理
第十一章 全员安全管理
第一节 全员安全管理概述
第二节 事故的调查处理与工程保险
第三节 心理学和生理学在全员安全管理中的
应用
后记
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设计单位:遨锐设计
主创设计:陈丰丰
设计面积:122㎡
项目性质:普通公寓
项目摄影:陈丰丰
设计说明:坐标为福建省三明市,2015年8月份设计,2016年12月入住,2017年10月1日拍摄最终照片。主要还是想证明一下,虽然困难重重但是八线城市一样可以设计的很简约,生活一样可以很有品质。
依然是我们的标配,全屋热水循环,新风系统,中央空调,净水等设备武装到牙齿。其他由于我确实想不起来了,毕竟已经过了两年,中间已经有6~70套设计又完成并交付了。