非煤露天矿山生产现场管理

1现场管理基础知识

1.1现场管理综述

1.1.1现场管理概念

1.1.2现场管理基本内容

1.1.3现场管理的重要性

1.1.4现场管理技术

1.1.5实施现场管理需要坚持的原则

1.1.6推行现场管理的意义

1.2标准化管理

1.2.1标准与标准化的几个术语释义

1.2.2标准化的主要特征

1.2.3推行标准化的目的

1.2.4让员工按标准作业的对策

1.2.5推行标准化产生的效果

1.2.6标准化推行的误区

1.2.7标准的维持和改进——SDCA循环与PDCA循环

1.3目视管理

1.3.1概述

1.3.2目视管理的实施步骤

1.3.3目视管理的常用工具

1.3.4目视管理的成功要素

1.4定置管理

1.4.1概述

1.4.2定置管理的实施步骤

1.4.3事例——仓库的定置管理

1.5看板管理

1.5.1看板管理概述

1.5.2看板的种类

1.5.3看板的作用

1.5.4看板的使用方法

1.6“5S”管理

1.6.1“5S”管理概论

1.6.2“5S”的推行准备

1.6.3“5S”的实施要点

1.6.4“5S”实施的误区

1.7现场改善

1.7.1现场改善的定义

1.7.2现场改善的内涵

1.7.3确立现场改善的“三种意识”

1.7.4实施现场改善的基本原则

1.7.5实施现场改善的步骤

1.7.6发挥PDCA循环与SI）CA循环的作用

1.8现场文明

1.8.1现场文明的含义

1.8.2现场文明的内容

复习思考题

2露天矿山生产现场管理的特点和内容

2.1露天矿山生产现场管理的特点

2.1.1与其他企业相比具有的特点

2.1.2与地下开采相比较的特点

2.2露天矿山生产现场管理的基本内容

2.3露天矿山生产现场管理的相关说明

2.3.1露天矿山生产现场管理的种类

2.3.2露天矿山生产现场的涉及范围

复习思考题

3入场派班管理

3.1生产人员的派班管理

3.1.1现场派班的作用与内容

3.1.2对现场派班人员的要求

3.1.3现场派班的工作要求

3.1.4对不执行派班制度的处理

3.1.5对派班记录人员的要求

3.1.6派班记录的签字、保管规定

3.2出入现场的道路安全管理

3.2.1采区道路交通安全管理

3.2.2路上发现问题的处理

3.3对外来人员的出入管理

3.3.1对外来人员的类型分析

3.3.2对外来人员入矿管理办法

复习思考题

4穿孔现场的质量管理

4.1穿孔及施工设备常识

4.1.1穿孔方法与穿孔设备

4.1.2牙轮钻机

4.1.3潜孔钻机

4.2穿孔设备现场操作管理

4.2.1穿孔设备现场操作的一般要求

4.2.2牙轮钻机司机操作程序与动作标准

4.2.3牙轮钻机司机工作标准

4.2.4潜孔钻机司机操作程序与动作标准

4.2.5典型事故案例

4.2.6潜孔牙轮钻机司机工作标准

4.3验收炮孔施工质量管理

4.3.1验收施工炮孔的一般要求

4.3.2炮孔验收工的工作标准

复习思考题

5露天爆破的现场管理

5.1露天爆破技术管理

5.1.1基建剥离爆破

5.1.2生产台阶正常爆破

5.1.3靠帮与并段台阶的控制爆破

5.2爆破器材发放与搬运管理

5.2.1爆破器材发放规定

5.2.2临时存放爆破器材的规定

5.2.3向工作面搬运爆破材料的规定

5.3炮孔装药与起爆管理

5.3.1常规露天爆破管理

5.3.2露天高硫区爆破管理

5.3.3露天矿的盲炮处理

5.4露天爆破现场警戒管理

5.5露天爆破效果检查管理

复习思考题

6采装作业的现场管理

6.1采装设备现场作业环境管理

6.1.1金属露天矿山常用采装设备

6.1.2采装设备作业现场环境管理

6.2采装设备的操作管理

6.2.1电铲司机操作程序与动作标准

6.2.2露天采矿场装车质量管理标准

6.3采装效率的现场管理

6.3.1提高挖掘机生产能力的途径

6.3.2铲装作业安全管理要求

6.3.3电铲司机工作标准

复习思考题

7露天开采的运输作业管理

7.1出入沟运输线路管理

7.1.1运输线路的布置

7.1.2运输线路的管理

7.2运输设备的调配管理

7.2.1运输设备的配置

7.2.2运输设备的管理

7.2.3运输设备的调度

7.3设备备件的发放管理

7.3.1设备管理的概念

7.3.2设备备件的管理

复习思考题

……

8排土场和排土作业管理

9露天采矿场的边坡管理

10露天采场的防水排水管理

11露天矿山采运机械的配置管理

12露天矿生产计划编制与清洁生产

13现场人员培训与班组建设管理

复习思考题

参考文献2100433B

《非煤露天矿山生产现场管理》适用于非煤露天矿山生产现场管理人员的培训教学和自学使用，也适合大中专院校有关矿山专业的教师、学生参阅。《非煤露天矿山生产现场管理》由牛弩韬主编。

内容介绍

《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面，全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具，生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。

《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。

2100433B

《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面，全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。

第一章　生产现场管理概述

第一节　生产现场管理的含义

什么是生产现场管理？

影响生产管理的内在因素有哪些？

影响生产管理的外在因素有哪些？

生产管理的任务是什么？

第二节　生产现场管理的范围

如何创造良好的生产现场环境？

如何监督生产人员正确生产？

生产现场管理有哪些内容？

生产程序有哪些？

连续程序有什么特点？

断续程序有什么特点？

生产管理与其他部门有什么关系？

生产管理有哪几种形式？

企业管理的五大要素是什么？

第二章　生产现场的人员管理

第一节　生产管理的组织结构

企业组织的含义是什么？

建立生产管理组织的要点是什么？

组织结构不好会造成什么样的后果？

生产现场的使命是什么？

完成生产任务的方法有哪些？

生产现场的交流形式有哪些？

生产现场有什么纪律？

生产主管的必备素质有哪些？

生产主管应具备哪些素养和能力？

生产主管的责任有哪些？

生产管理有哪些功能？

生产组的定义和特点是什么？

哪些情况下需要组织生产组？

工作地的定义，分为哪些种类？

如何布置工作地？

如何创造良好的工作环境？

第二节　员工的培训和管理

什么是编制定员？

企业编制定员的范围有哪些？

编制定员的方法有哪些？

员工的配备有哪些要求？

配备员工的前提是什么？

不遵守现场规则会产生什么问题及原因？

改正不遵守现场规则的行为有什么方法？

新员工有什么特点？

员工的训练方式有哪些？

怎样实施OJT教育？

训练生产多能工有什么作用？

如何训练多能工？

现场作业规定有哪些内容？

如何做好新员工的培训工作？

如何消除新员工的紧张心理？

如何做好新员工的作业指导？

年轻员工该如何任用？

……

第三章 生产设备管理

第四章 现场物料管理

第五章 现场管理方法

参考文献2100433B