费用年值法

计划工作量的预算费用(BCWS)，即(Budgeted Cost for Work Scheduled)。

BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。计算公式为：BCWS=计划工作量×预算定额。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。"para" label-module="para">

已完成工作量的实际费用(ACWP)，即(Actual Cost for Work Performed)。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。ACWP主要是反映项目执行的实际消耗指标。

BCWS是与时间相联系的，当考虑资金累计曲线时，是在 项目预算s曲线上的某一点的值。当考虑某一项作业或某一时间段时，例如某一月份，bcws是该作业或该月份包含作业的预算费用。

已完成工作量的实际费用（ACWP——Actual Cost for Work Performed），有的资料也称AC（实际值）。

ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

已完工作量的预算成本(BCWP)，即(Budgeted Cost for Work Performed)。或称挣值、盈值和挣得值。

BCWP是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用，即挣得值(Earned Value)。BCWP的计算公式为：BCWP=已完工作量×预算定额。

bcwp的实质内容是将已完成的工作量用预算费用来度量。

净值法的核心是将项目在任一时间的计划指标，完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币，或人工时，工程量如：钢材吨数，水泥立方米，管道米数或文件页数。

挣值法的价值在于将项目的进度和费用综合度量，从而能准确描述项目的进展状态。挣值法的另一个重要优点是可以预测项目可能发生的工期滞后量和费用超支量，从而及时采取纠正措施，为项目管理和控制提供了有效手段。

指整编气象资料时，所给出的以往一段连续年份的某一时段累计平均值或极值。2100433B

薪酬费用比率=薪酬费用总额/销售额

根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额是常见的人工成本控制方法

由以上方法分析对(1)式进行改进，改进后的修复费用法公式为

C

Rx=a－——··············(2)

PQ

上式，a为花费修复费用C后设备可修复的程度，考虑a出发点在于：设备修理后，即使精度完全恢复到原来，也可能因为设备刚性、安全性、可靠性、使用年限等方面的性能下降使设备修理后的性能低于全新时设备的性能，使设备不可能100%地恢复到原来的新度。这主要是由设备不可修复的有形损耗决定的。

(2)式中a的确定方法有两种：

1.由专家通过技术鉴定手段，即取多个专家评估值的加权平均。

2.利用功能成本的关系。思路如下：

显然，同一设备的成本P=f(F)(F为功能)，P∞Rx，故Px=f(F)。修复后的设备与新设备相比主要差别在尚可使用年限ts上，设备的尚可使用年限ts是设备的一项很重要的必要功能，故可以由功能成本法原理确定设备修复后恢复程度a，公式如下：

a　 ts

————=(———)　100%　T

式中x为规模经济效益指数，x=0.6～0.7，T为设备的经济寿命。本方法考虑到了任何设备都不可能通过修复达到100%的新度，即考虑到了不可修复的有形损耗，故它比公式(1)更为合理。