发电设备检修质量管理

前言

第一章 发电设备检修质量管理概述

第一节 发电设备检修质量特征

第二节 发电设备检修质量保证与质量控制

第二章 检修组织质量管理体系的建立与实施

第一节 发电厂检修质量管理的几个过程

第二节 检修组织质量管理体系的建立与实施

第三节 检修组织质量管理体系咨询和认证

第三章 发电设备检修质量控制文件

第一节 发电设备检修管理手册的编制

第二节 检修程序的编制

第三节 质量计划表的编制

第四节 检修过程不符合项控制

第四章 发电设备检修计划进度控制

第一节 检修项目技术规范编制

第二节 检修进度计划编制

第三节 检修进度计划控制与调整

第五章 发电设备检修过程质量控制

第一节 发电设备检修准备阶段质量控制

第二节 发电设备检修实施阶段质量控制

第三节 发电设备检修结束阶段质量控制

第六章 发电设备检修现场管理

第一节 检修作业安全风险点分析

第二节 设备检修现场安全管理

第三节 设备检修现场定置管理及文明施工管理

第七章 发电设备检修质量监理

第一节 电力工程项目建设监理

第二节 发电设备检修质量监理做法特点

第三节 发电设备检修质量监理方法和程序

第四节 发电设备检修质量监理大纲

第八章 发电设备检修质量管理评价

第九章 核电站常规岛设备检修质量管理2100433B

把传统的检修管理与ISO 9000 标准以及发达国家在设备检修管理方面的先进思想和方法相结合。主要内容有检修质量管理体系、质量控制文件、进度控制、过程质量控制、现场管理、质量监理、质量管理评价、核电站常规岛设备检修质量管理等。

1.事后维修体制

我国的火电厂对于发电设备的维修在传统上采用的是事后维修的方式。所谓的事后维修就是当设备出现故障后再对设备进行必要的检修。这种维修方式较为简单，采用的技术也相对单一。事后维修也常被称为故障维修，即在故障发生后才进行维修。这时设备已经处于无法正常运行的状态，必须通过停工检修的方式才能使设备重新进行运转。由于故障发生的随机性，因此这种故障维修方式并不存在固定的维修周期，而是根据实际的故障发生时间而进行实时的检修。由于这种检修方式存在一定的滞后性，并且在管理上不容易形成规范的体系，因此在当前的火电厂中已经较少采用了 。

2.计划维修体制

与事后维修相比，计划维修建立起了一个较为完善的检修体制，使得设备的维修具有了规范的流程。计划检修的主要参考依据是设备的运行状态。因此在日常的工作过程中需要对设备进行检查和排修，避免在设备发生严重的故障时才进行临时的维修。

计划维修也增加了设备维修的周期性。通常设备的计划维修会制定一个季度或者一年的维修计划。与事后维修相比，计划维修是一种预防性的维修方式，因此设备的运行质量得到了更好的保障，尽管这种检修方式提高了预防性，但设备的故障还是难以避免，这主要是由于对设备的日常排查不彻底而引起的。

3.状态维修体制

我国火电厂当前采用最为广泛的就是状态维修体制 。状态维修体制也被称为是预知维修，这种维修手段有效地利用了先进的技术，对于设备检测的周期性和有效性都有了明显的提升。通过采用状态维修的方式，设备在运行过程中出现的问题能够被及时发现并进行整修，从而避免严重的故障发生。对于发电设备潜在的故障需要借助检测设备和相关的数据分析共同完成。在使用检测设备对发电设备进行检查后，需要将所检测到的数据输入计算机中进行分析和对比。对于不同的设备，在检修时间的安排上也有一定的规定。计划检修在事后检修的基础上已经有了很大的提升，但是与国外的先进检修技术相比还有一定的差距。在信息时代的背景下，火电厂的设备检修应该更多地与信息技术进行结合，通过信息技术建立一定的检修体系，对各个检修环境进行有效的调控 。

1.建立检修管理流程

当前我国有部分火电厂还采用事后检修的方式，在工作效率和工作质量上都没有保障，还容易影响正常设备的工作秩序，从而给火电厂造成一定的经济损失。而事后维修的方式往往在维修效果上也不尽如人意，时常造成资源和时间上的浪费。为改变这种状况， 必须建立起火电厂发电设备维修的管理流程，使得发电设备的维修和管理更有秩序和逻辑。管理流程的制定主要可以从两个方面来进行， 首先是资源的利用性。在设备维修的过程中应当最大限度的利用火电厂原有的设备和资源，这样做既可以节约维修成本，还能提高维修效率，做到检查与维修的同步。其次是设备维护的时间性。对于发电设备的维修应当有一定的时间顺序，具体的制定原则应当根据设备的故障频率来制定。对于那些故障频率较高的设备应当适量的提高检修的频率和强度，并增加检修的周期性，对潜在的故障进行良好的预防 。

2.明确火电厂发电设备的检修目的

火电厂发电设备的检修目的是为了保证设备能长期保持正常、高效的运作状态 ，而做好设备的日常管理工作将有效提高管理效率，防止发电设备陷入停产的状态。对发电设备的日常管理需要全体工作人员参与其中，从设备的维修、养护、管理等环节来提高设备的工作状态。同时， 火电厂应当建立起现代化的设备检修机制，通过先进的理念和技术来提高火电厂内部的工作秩序。此外，发电设备的管理人员还应当根据实际的工作情况制定出科学合理的检修决策，检修过程中应当对检修方式的选择、检修结果、检修设备的运用等进行翔实的记录，并且根据设备的状态和生产计划合理安排检修顺序。在检修过程中，应当使用更为先进的设备。对于检修设备也应当做好日常的维护工作，确保能够应对突发的设备故障。检测人员应当具备良好的检查技术，能够在最短的时间内对设备故障进行排查。

3. 提高企业的信息化水平

当前，我国许多火电厂已经实现了发电设备的信息化管理，并且通过网络技术、信息技能等新型技术的应用实现了对故障的预测 。

4. 做好故障维修工作

当发电设备出现故障问题，且问题较严重， 对设备运行状态造成严重影响时，则会加大检修规模，提高检修力度。故障维修不具有周期性， 随机性较大，且免去了检查设备状态的步骤，与其他检修方式对比，不具有科学维修体制，因此，缺陷较多，应用范围较小。除此之外，还应将设备维护保养工作列入火电厂检修计划中，严格按照要求做好设备维护工作。应制定计划性维修方案，防止设备故障问题，充分体现检修工作的重要性。2100433B