中文名 | 房地产总成本 [1] | 类 型 | 经济术语 |
---|
内容
房地产开发项目从有意向开始到竣工投入使用,需要投入大量的资金。在项目的前期阶段,为了对项目进行经济效益评价并作出投资决策,必须对项目的投资与成本费用进行比较准确的估算。根据房地产开发程序中各阶段发生的费用,可汇总得出房地产的总成本。
一、土地费用
土地费用是指为取得项目用地使用权而发生的费用。
1.土地出让金国家将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者,由土地使用者向国家支付土地使用权出让金。对土地出让金的估算可通过对上地估价而得。
2.城市建设配套费城市建设配套费是因政府投资进行城市基础设施的建设而由受益者分摊的费用。
可根据各地的具体规定或标准进行估算。
3.拆迁安置补偿费拆迁安置补偿费包括拆迁补偿费和安置补偿费。可按照不同的补偿和安置形式进行计算。
4.购买土地使用权手续费及税金按土地出让金、城市建设配套费、拆迁安置补偿费之和的一定比率计算。
二、开发成本
1.可行性研究费
可行性研究费按项目总投资的1%-3%计算。
2.勘察设计费按勘察设计标准计算。
3.办理建设工程规划许可证的费用。
4.招、投标管理费
5.施工执照费
6.档案押金(竣工图费)
7.人防工程建设费
8.新型墙体材料押金
其中3-8项费用按有关标准计算。
9.工程质量监督费(社会监理)
按工程监理收费标准计算。
10.建筑安装工程费
按单方造价进行匡算。
11.小区基础设施费
12.小区公建费
13.电话初装费
14.自来水、煤气、污废水排放增容费
15.供电贴费
其中11-15项费用按有关标准计算。
三、开发费用
1.开发商筹建管理费
按土地费用、开发成本之和的3%-4%计算。
2.销售费用
销售费用包括:
(1)广告宣传及市场推广费按销售收入的0.5%计算。
(2)销售代理费按销售收入的1.5%-3%计算。
(3)销售手续费按销售收入的1%计算。
3.财务费用
财务费用包括:
(1)土地费用利息
(2)开发成本利息利息的计算可参照金融市场利率和资金分期投入的情况按复利计
(3)融资费用一般按利息的10%计算。 2100433B
房地产开发成本利润率(RPC),是指开发利润占总开发成本的比率,是初步判断房地产开发项目财务可行性的一个经济评价指标。 1. 经营利润=经营收入-经营成本-期间费用-经营税金及附加-土地增...
营业总成本=营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用+资产减值损失营业总成本=主营业务成本+其他业务成本+利息支出+手续费及佣金支出+退保金+赔付支出净额+提取保险合同准备金净额+保单红...
这个比例应该要按照建筑详细分析,中烨,地产。
房地产开发总成本构成要素 序号 项目 一 开发成本 1 土地成本 2 前期工程费 3 建安工程费 4 基础设施费 5 公共设施配套费 6 开发期间税费 7 不可预见费 二 开发费用 1 管理费用 2 销售费用 3 财务费用 土地成本构成要素 序号 项目 1 征地补偿、拆迁费用费 2 土地出让费 3 契税 土地总价的 3%(登记费总价的 0.2%) 前期工程费用 序号 项目 1 规划设计费 建设安装费用的 3% 2 水文、地质勘察费用 建设安装费用的 0.5% 3 市场调研、可行性研究 建设安装费用的 1% 建设安装费 序号 项目 1 基础工程(桩基础、地基) 2 土建工程 3 水、电安装工程 4 煤气、暖气安装工程 5 普通装修工程 6 消防工程 7 电话入网 8 智能化系统工程 9 电梯工程 基础设施费 序号 项目 1 供水 2 供电 3 煤气、暖气 4 道路工程 5 绿化工程及环
在当前经济下行与房地产市场相对严峻的形势下,房地产企业更应重视项目开发总成本的管控,建立项目成本的科学管理体系,组织专业的成本管控团队,指导企业做好成本全面控制工作,合理、高效使用内部资源,降低项目开发成本,为企业创造更大的利润,实现企业的良性发展。
营业总成本=营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失
营业总成本=主营业务成本 其他业务成本 利息支出 手续费及佣金支出 退保金 赔付支出净额 提取保险合同准备金净额 保单红利支出 分保费用 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 其他2100433B
建设总成本是指建设项目所耗费的物化劳动和活劳动的货币支出的总和。包括: (1)勘察设计费用; (2) 建设场地准备费用;(3) 施工费用; (4) 设备、工器具购置费用; (5) 建设管理和生产准备费; (6)应核销的基本建设支出。国家批准的概算是考核建设总成本的依据。
总成本是在技术方案运营期内,各年的总成本费用按生产要素构成。如下式:总成本费用=外购原材料、燃料及动力费 工资及福利费 修理费 折旧费 摊销费 财务费用(利息支出) 其他费用。2100433B
【学员问题】施工总成本计划?
【解答】施工总成本计划是以一个建设项目或建筑群为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动成本额度的综合性技术文件。
1.施工成本分类(1)施工预算成本施工预算成本是根据项目施工图纸、工程预算定额和相应取费标准所确定的工程费用总和,也称建设预算成本。
(2)施工计划成本施工计划成本是在预算成本基础上,经过充分挖掘潜力、采取有效技术组织措施和加强经济核算努力下,按企业内部定额,预先确定的工程项目计划施工费用总和,也称项目成本。
施工预算成本与施工计划成本差额,称为项目施工计划成本降低额。
(3)施工实际成本施工实际成本是在项目施工过程中实际发生的,并按一定成本核算对象和成本项目归集的施工费用支出总和。施工预算成本与施工实际成本的差额,称为工程成本降低额;成本降低额与预算成本比率,称为成本降低率。该指标可以考核建设项目施工总成本降低水平或单项工程施工成本降低水平。
2.施工成本构成(1)直接费它包括:人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和现场经费五项。
(2)间接费它包括:企业管理费和财务费用两项。
3.编制施工总成本计划步骤(1)确定单项工程施工成本计划1)收集和审查有关编制依据它包括:上级主管部门要求的降低成本计划和其他有关指标;企业各项经营管理计划和技术组织措施方案;人工、材料和机械等消耗定额和各项费用开支标准;以及企业历年有关工程成本的计划、实际和分析资料。
2)做好单项工程施工成本预测通常先按量、本、利分析法,预测工程成本降低趋势,并确定出预期工程成本目标,然后采用因素分析法,逐项测算经营管理计划和技术组织措施方案的降低成本经济效果和总效果。当措施的经济总效果大于或等于预期工程成本目标时,就可开始编制单项工程施工成本计划。
3)编制单项工程施工成本计划首先由工程技术部门编制项目技术组织措施计划,然后由财务部门编制项目施工管理计划,最后由计划部门会同财务部门进行汇总,编制出单项工程施工成本计划,即项目成本计划表。该表内工程预算成本减去计划(降低)成本的差额,就是该项目工程计划成本指标。
(2)编制建设项目施工总成本计划根据建设项目施工部署要求,其总成本计划编制也要划分施工阶段,首先要确定每个施工阶段的各个单项工程施工成本计划,并编制每个施工阶段组成的项目施工成本计划,再将各个施工阶段的施工成本计划汇总在一起,就成为建设项目施工总成本计划,同时也求得建设项目工程计划成本总指标。
(3)制订建设项目施工总成本保证措施1)技术保证措施。精心优选材料、设备的质量和价格,合理确定其供货单位;优化施工部署和施工方案,合理开发技术措施费;按合理工期组织施工,尽量减少赶工费用。
2)经济保证措施。经常对比计划费用与实际费用差额,分析其产生原因,并采取改善措施,及时奖励降低成本有功人员。
3)组织保证措施。建立健全项目施工成本控制组织,完善其职责分工和有关控制制度,落实项目成本控制者的责任。
4)合同保证措施。按项目承包合同条款支付工程款;全面履行合同,减少业主索赔条件和机会;正确处理施工中已发生的工程索赔事项,尽量减少或避免工程合同纠纷。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。