房地产项目现场销售管理实操范本
《房地产项目现场销售管理实操范本》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是余源鹏。
房地产项目现场销售管理实操范本基本信息
| 书 名 | 房地产项目现场销售管理实操范本 | 作 者 | 余源鹏 |
|---|---|---|---|
| ISBN | 9787111277750 | 定 价 | 38.00 |
| 出版社 | 机械工业出版社 | 出版时间 | 2009年09月 |
| 开 本 | 16 | ||
前言
第一章 房地产项目营销系统组织管理范本
第二章 房地产项目现场销售人事管理范本
第三章 房地产项目现场销售财务管理范本
第四章 房地产项目现场销售行政管理范本
第五章 房地产项目现场销售人员手册范本
第六章 房地产项目现场销售业务管理范本
第七章 房地产项目现场售后服务管理范本2100433B
房地产项目现场销售管理实操范本造价信息
《房地产项目现场销售管理实操范本》将理论与范本相结合，全面讲述了房地产项目现场销售管理的内容。《房地产项目现场销售管理实操范本》共分为七章，分别介绍了房地产项目营销系统组织管理范本；房地产项目现场销售人事管理范本；房地产项目现场销售财务管理范本； 房地产项目现场销售行政管理范本；房地产项目现场销售人员手册范本；房地产项目现场销售业务管理范本和房地产项目现场售后服务管理范本。《房地产项目现场销售管理实操范本》以实操范本的形式向房地产开发商和房地产销售代理商的销售管理人员介绍了实战可用的业务管理方案，是一本内容全面的房地产项目销售现场管理的指导书和参考范本。
房地产项目现场销售管理实操范本常见问题
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项目管理想做好就要做好管理制度。万科房地产的管理就是成功的案例！ http://wenku.baidu.com/view/e2005ed2db38376baf1ffc...
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房地产项目开发应注意的几个问题: 房地产市场在经历了前期供不应求，众多发展商的盲目立项、盲目开发到市场上商品房大量积压，不得不盘整消化之后，经过痛定思痛，发展商在项目开发上通过自身或他人的经验...
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房地产项目现场销售管理实操范本文献
房地产项目现场销售管理制度
《房地产项目现场销售管理制度》 行政制度 一、员工守则： 为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。 1、 销售人员必须遵守国家法律、法规、 自觉维护公司利益， 不谋求公司 制度规定之外的个 人利益。 2、 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。 3、 销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作 关系。 4、 待人接物热情有礼， 着装礼仪整洁大方， 自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办 公秩序。 5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。 二、考勤 制度 1、工作时间 9 ：00— 18：00 用餐时间：每次不得超过 30分钟 2、休息 制度 销售部为每周六天工作日，销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、 推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。 3、考
某房地产项目销售管理制度
某房地产项目销售管理制度——一、销售案场管理制度 二、销售部作业流程 三、客户确认制度 四、客户投诉处理步骤 五、绩效考核及薪资提成方案 六、销售案场组织架构 27页word文档
《房地产公司营销管理实操范本》为房地产公司营销管理人员提供了众多优秀的房地产营销管理制度范本，是房地产营销管理人员职业提升的实用读本。《房地产公司营销管理实操范本》也是从事房地产营销工作的广大房地产营销从业人员进行自我增值的必备书籍。
《房地产公司营销管理实操范本》是一本全面讲述房地产开发公司营销系统各项制度范本的房地产营销管理参考书，内容全面。《房地产公司营销管理实操范本》的编写人员全部来自多年从事房地产开发公司营销管理的一线专家，实操经验丰富。
《房地产公司营销管理实操范本》每章就是一个模块，列举了许多优秀的范本，另外，《房地产公司营销管理实操范本》在每个业务板块均提供了几个范本供读者根据自身情况进行选择参考；《房地产公司营销管理实操范本》采用了大量业务工作流程图，使读者能清晰明确地知晓每项业务的先后顺序及参与的部门或人员。
《房地产项目销售执行实操一本通》理论与案例相结合，针对房地产项目销售执行的实用问题编写。除介绍房地产项目销售策划外，还对销售执行，特别是销售价格的制定进行了详尽的介绍。内容包括：房地产项目销售前市场分析、房地产项目营销推广策划、房地产项目价格制定与优惠措施策划、房地产项目销售策划和房地产项目销售执行。《房地产项目销售执行实操一本通》是全国房地产销售管理人士和售楼员的必读用书，也是广大房地产营销策划人员职业提升的实用读本。
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