房地产项目收购

房地产项目收购也可称为房地产项目转让。是指一方将其取得的国有土地使用权和项目所有权直接转让给另一方的行为。

根据《城市房地产管理法》的规定，转让方所转让的项目必须符合下列条件：1.已经支付全部土地使用权出资金，并取得土地使用权证书或者虽未取得土使用权证书，但当地人民政府或其授权的部门同意转让；2.已完成开发投资总额的百分之二十五以上，已支付的土地使用权出资金不包含在内；3.按建设项目法定程序取得了立项、规划、施工等手续。而受让方只须具备相应的房地产开发经营资质即可。转受让双方应通过签订“项目转让合同”的方式实现转让。

经过转受让双方的谈判，签订合同，履行变更备案手续后，受让方取得的是完整的、无瑕庇的国有土地使用权和项目所有权。受让方既不承担已有债务，也无需考虑或有负债。这就是很多受让方选择直接转让方式的理由。但是，应该看到，直接转让方式手续繁琐、复杂，涉及众多需变更的事项。另，转受让双方还需依税法规定缴纳一定的契税、营业税和土地增值税等，转受让双方应根据自身情况和项目现状，进行转让方式的选择。2100433B

斗山集团2001年收购韩国重工业，2003年收购高丽产业开发，2005年收购大宇综合机械株式会社成立斗山工程机械有限公司（Doosan Infracore）生产斗山挖掘机。这一系列并购使得目前斗山集团的销售额中，斗山重工业、斗山工程机械有限公司（Doosan Infracore）、斗山产业开发、斗山发动机和Doosan Mecatec等工业技术产业占到83%，酒类、食品、服装、出版杂志等快速消费品产业占到15%，服务业占到2%。目前，斗山集团已具备了成为世界级企业的发展潜力。

2005年4月29日，斗山集团收购了原大宇综合机械株式会社51%的股权，将其更名为“Doosan Infracore”（斗山工程机械有限公司），由此跨入基础建设装备产业（Infra Support Business）领域，开始了全新的征程。基础建设装备产业（ISB）是由社会基础设施建设所需的产业链组成的，包括：主要设备部件制造、建设机械制造、建筑和工程等相关服务。目前ISB的全球市场规模达到8.7万亿美元。斗山集团80%的销售额都是来自于发展强劲的ISB产业，该产业每年都在以22%的速度增长。目前斗山核心业务已完成了进入ISB产业领域的布局。有着百年历史的斗山集团对于未来在ISB产业领域的扩张信心十足，并对斗山重工业和Doosan Infracore寄予厚望，期待着Doosan Infracore“带动斗山新百年”。 Doosan Infracore今后的发展目标是：成为引导世界ISB的核心企业，到2015年销售收入将从现在的30亿美元发展到500亿美元，营业利润50亿美元；从亚洲前三位跻身于全球前5位；业务范围由设备供应商转向基础设施建设全套方案提供者。与此同时，与Doosan Infracore同为斗山集团主轴的斗山重工业是一家实力十分雄厚的公司，占据了韩国近九成的核能发电设备市场，其海水淡化处理设备世界排名第一、盈利可观。Doosan Infracore今后将与斗山重工业一起构筑国际化网络，资源共享，交互为用，扩大产业共同协作的效果。

继收购鹰牌卫浴之后，国际卫浴巨头乐家又收购了吉事多卫浴。某卫浴企业供应商向笔者透露了这一消息，该供应商证实，吉事多的工厂已经被乐家接管，乐家的管理人员已经进驻吉事多，将会对吉事多的生产基地等进行全面的调整，淘汰部分落后的生产线。

吉事多某离职员工透露，乐家收购吉事多的谈判2008年下半年已经开始，最终在2009年初尘埃落定。这也是继鹰牌卫浴以后，乐家在中国内地完成的又一收购，据悉，被收购后，吉事多卫浴仍将沿用“吉事多”这一品牌，而不是像此前的鹰牌卫浴进行调整。

国际卫浴品牌看到中国卫浴市场的增长潜力，纷纷加大了在华推广和营销力度。高端卫浴产品的利润远高过低端产品，因而成为海外品牌竞相争夺的对象。吉事多卫浴一直以国际品牌形象出现，有着良好的市场基础，这也是乐家愿意出资收购吉事多的重要原因之一。2100433B