房地产项目精确定位与前期策划实务

《房地产项目精确定位与前期策划实务》特别适合作为全国房地产项目投资、开发和经营企业领导决策人士的必备参考用书.《房地产项目精确定位与前期策划实务》是广大房地产策划师和项目前期策划人士职业提升的至佳实用读本，《房地产项目精确定位与前期策划实务》十分适合房地产投资商、房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产销售代理公司和房地产市场调研公司的从业人士阅读。同时，《房地产项目精确定位与前期策划实务》也是房地产专业师生的优秀参考教材。

前言

第1章 房地产项目市场调查分析

1.1 房地产项日前期策划的相关知识

1.1.1 房地产的相关知识

1.房地产的相关概念

2.房地产的特点

3.房地产市场的发展历程

1.1.2 房地产前期策划的相关知识

1.房地产策划的概念

2.房地产策划的发展历程

3.房地产项目前期策划的流程

1.2 房地产项目投资环境分析

1.2.1 经济环境分析

1.生产总值分析

2.三大产业分析

3.外资投资分析

4.固定资产投资分析

5.居民生活水平分析

1.2.2 政策环境分析

1.2.3 城市条件分析

1.城市基本情况分析

2.城市人口状况分析

3.城市气候资源分析

4.城市市政建设分析

5.城市规划分析

1.2.4 房地产市场分析

1.房地产市场总体状况分析

2.房地产市场特点分析

3.房地产市场供求状况分析

4.房地产市场发展趋势预测

1.3 房地产项目区域商业调查分析

1.3.1 房地产项目区域商业总体情况分析

1.3.2 房地产项目区域商圈分析

1.房地产项目区域商圈总体状况分析

2.房地产项目区域商圈商业体量分析

3.房地产项目区域商圈业态分析

4.房地产项目区域商业物业价格水平分析

5.房地产项目区域商业物业经营状况分析

1.3.3 房地产项目区域商业经营业态分析

1.4 房地产项目自身情况分析

1.4.1 房地产项目基本情况分析

1.房地产项目地理位置分析

2.房地产项目四至分析

3.房地产项目地块特征分析

4.房地产项目经济技术指标分析

1.4.2 房地产项目周边环境分析

1.房地产项目周边景观分析

2.房地产项目周边商业氛围分析

3.房地产项目周边卫生状况分析

4.房地产项目周边治安状况分析

1.4.3 房地产项目周边配套分析

1.房地产项目周边道路交通配套分析

2.房地产项目周边购物场所配套分析

……

第2章 房地产项目整体精确定位

第3章 房地产项目产品建议与投资分析2100433B

《房地产项目精确定位与前期策划实务》全面讲述了房地产项目整体定位和前期策划的理论和具体实务，内容包括3部分，分别为房地产项目市场调查分析，房地产项目整体精确定位，房地产项目产品建议与投资分析。《房地产项目精确定位与前期策划实务》包括全面实用的理论和众多成功的案例，内容全面，分析到位，并按照房地产项目整体定位和前期策划实操的顺序编写，具有流程化和模块化的特征，便于参考。《房地产项目精确定位与前期策划实务》适合作为全国房地产项目投资、开发和经营企业领导决策人士的参考用书，是广大房地产策划师和项目前期策划人士职业提升的实用读本，也是房地产专业师生的优秀参考教材。

余源鹏，国内知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司总经理。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。

主要从事房地产实操研究、房地产项目营销策划、房地产实战营销培训和房地产实用基础知识培训等业务。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产开发企业规范化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列70多本实操型专业书籍。

近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”包括：《问鼎房地产》、《三天造就售楼冠军》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操范本》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《房地产项目销售执行实操一本通》、《开盘——房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《二手房买卖三日通》和《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》等。

“房地产开发企业规范化管理丛书”将陆续推出包括《房地产公司营销管理实操范本》、《房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务》、《房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全》、《房地产开发企业工程管理实务》、《房地产开发企业部门设置与岗位职责说明》、《房地产开发企业行政办公管理实务》、《房地产开发企业人力资源管理实务》和《进军房地产——房地产项目报批报建与开发工作全程指南》等八本书。

房地产项目定位受众导向准则

成功的定位取决于两个方面：一是项目如何将定位信息有效地传达到消费者脑中；二是定位信息是否与消费者需要相吻合

房地产项目定位差别化准则

哪些方面可以成为楼盘定位差别？

房地产项目定位个性化准则

赋予楼盘独有的个性，以迎合相应的顾客的个性

何芳、傅旗康编著的《房地产项目后评价理论与实务/清华汇智文库》由“理论篇”与“实务篇”两大部分组成。“理论篇”主要运用项目后评价理论、房地产项目开发经营理论、项目管理理论、项目全寿命周期理论，研究构建了房地产项目后评价理论和方法体系。本书全面系统地阐述了房地产项目后评价的评价对象、评价准则、评价内容、评价指标体系、评价方法、评价流程及评价成果编制及其应用。针对房地产项目全过程各环节重点内容提出了九大后评价对象，即投资决策及管理、规划设计及管理、进度管理、成本管理、质量与安全管理、招标与合同管理、项目营销及管理、项目财务及管理、产品综合质量，并分别深入探讨了其评价内容、准则与方法；系统构建了项目综合后评价指标体系及综合后评价方法；设计了后评价成果应用与反馈扩散机制。“实务篇”是运用上篇理论，就某房地产开发项目完成的后评价成果展开分析，从而帮助读者在实践中更好地应用及推进房地产项目后评价工作。本书创新和丰富了我国房地产项目后评价理论与实务，可为推行房地产项目标准化管理、提高房地产项目管理水平和企业管理水平提供借鉴。 《房地产项目后评价理论与实务/清华汇智文库》是房地产、项目管理、城市建设与管理等学科领域的专业书籍，适合在该领域从事理论研究、咨询实务、开发运营、企业管理等的专业人士，大专院校相关专业教师、科研人员和学生阅读与参考。2100433B

目标客户群定位、产品定位、市场定位、区域定位 、功能定位 、主题定位、价格定位、品质定位、竞争定位、形象定位、建筑风格定位

项目定位就是在前期预判的基础上，结合消费者需求进行验证，并根据消费者需求特征进行调整，从而形成最终的产品定位。