书 名 | 房地产企业管理流程设计与工作标准 | 作 者 | 孙宗虎、张瑞金 |
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出版社 | 人民邮电出版社 | 定 价 | 25.05 元 |
ISBN | 9787115162588 |
现代项目管理的内容概括起来主要包括九个方面模块:1、项目范围管理明确实施项目的业务目的,确定项目目标,分解出项目的主要交付成果,编写项目说明书,为项目的实施界定出一个边界,明确哪些是项目组的工作,哪些...
房地产企业运作流程:1、参与土地招标 2、立项 3、前期调研 4、总体设计 5、总体报建 &...
房地产企业运作流程:1、参与土地招标2、立项3、前期调研4、总体设计5、总体报建6、设计院招标7、施工队招标8、材料商招标9、监理方招标10、单栋报建11、物业管理招标12、营销策划13、银行选择14...
1 项目投资与开发管理工作流程 企业经营决策管理流程 流程 名称 企业经营决策管理流程 文件受控状态 文件管理部门 董事会 总经理 财务审计部 各主管副总 相关部门 相关制度 /表单 《决策建议表》 《相关建议书》 《会议记录表》 《会议记录表》 《评审记录表》 相关决策文件 工作方案 编制日期 审核日期 生效日期 提出要求 决策的事项 组织协调相 关意见或建议 做好召开决策 会议的准备 主持召开 决策会议 是否开 董事会 编制决策文件 审批 下发文件 决策执行 开始 结束 董事会讨论 是 否 2 年度经营计划编制流程 流程 名称 年度经营计划编制流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 财务审计部 各主管副总 相关部门 相关制度 /表单 《年度经营计划编 制规定》 《年度经营计划草 案》 《年度经营计划》 《评审记录表》 各分项计划文件 《分项计划》 编制细则 《审核记录表》 《计划
项目投资与开发管理工作流程 企业经营决策管理流程 流程 名称 企业经营决策管理流程 文件受控状态 文件管理部门 董事会 总经理 财务审计部 各主管副总 相关部门 相关制度 /表单 《决策建议表》 《相关建议书》 《会议记录表》 《会议记录表》 《评审记录表》 相关决策文件 工作方案 编制日期 审核日期 生效日期 年度经营计划编制流程 流程 年度经营计划编制流程 文件受控状态 提出要求 决策的事项 组织协调相 关意见或建议 做好召开决策 会议的准备 主持召开 决策会议 是否开 董事会 编制决策文件 审批 下发文件 决策执行 开始 结束 董事会讨论 是 否 名称 文件管理部门 总经理 财务审计部 各主管副总 相关部门 相关制度 /表单 《年度经营计划编 制规定》 《年度经营计划草 案》 《年度经营计划》 《评审记录表》 各分项计划文件 《分项计划》 编制细则 《审核记录表》 《计划备案书》 编
质量管理流程设计与工作标准一书以流程图和工作标准的形式,叙述了质量管理的各项工作和流程设计工作标准。
本书适合企业中高层管理人员、质量管理人员、高校相关专业师生、培训和管理咨询人员阅读。
第1章 流程与流程图的绘制
1.1 流程与流程再造
1.2 流程图的绘制与管理
第2章 生产战略与生产系统设计管理
2.1 生产战略与生产系统设计管理流程设计
2.2 企业经营决策管理流程与工作标准
2.3 企业发展战略管理流程与工作标准
2.4 企业生产战略制定流程与工作标准
2.5 生产系统规划设计管理流程与工作标准
第3章 产品研发管理
3.1 产品研发管理流程设计
3.2 产品研发项目管理流程与工作标准
3.3 产品研发立项审批流程与工作标准
3.4 产品研发过程管理流程与工作标准
3.5 产品试制鉴定管理流程与工作标准
3.6 产品研发验收管理流程与工作标准
第4章 生产计划管理
4.1 生产计划管理流程设计
4.2 企业经营计划管理流程与工作标准
4.3 生产计划管理流程与工作标准
4.4 年度生产计划编制流程与工作标准
4.5 生产产能负荷分析流程与工作标准
4.6 生产产量计划管理流程与工作标准
4.7 生产订单审查处理流程与工作标准
4.8 紧急订单分析处理流程与工作标准
4.9 企业生产计划安排流程与工作标准
4.10 批量生产日程安排流程与工作标准
4.11 订单生产日程安排流程与工作标准
4.12 企业生产计划变更流程与工作标准
第5章 生产工艺技术管理
5.1 生产工艺技术管理流程设计
5.2 生产工艺管理流程与工作标准
5.3 产品技术设计流程与工作标准
5.4 技术方案评价流程与工作标准
5.5 技术工艺标准制定流程与工作标准
5.6 生产工艺准备流程与工作标准
5.7 工艺文件管理流程与工作标准
5.8 工艺装备设计流程与工作标准
5.9 技术引进管理流程与工作标准
第6章 生产设备管理
第7章 生产物资控制管理
第8章 生产质量管理
第9章 生产过程控制管理
第10章 生产安全管理
第11章 生产作业环境管理
第12章 外协生产管理2100433B
第1章 流程与流程图的绘制
1.1 流程与流程再造
1.2 流程图的绘制
第2章 进料检验管理
2.1 进料检验工作流程与工作标准
2.2 进料检验状态标识流程与工作标准
2.3 零部件样件检验工作流程与工作标准
2.4 零部件理化检验工作流程与工作标准
2.5 供应商产品批准工作流程与工作标准
2.6 供应商评价工作流程与工作标准
第3章 制程检验管理
3.1 制程质量管理工作流程与工作标准
3.2 制程质量分析工作流程与工作标准
3.3 质量指标报告工作流程与工作标准
3.4 制程质量检验工作流程与工作标准
3.5 制程质量异常处理流程与工作标准
第4章 质量控制管理
4.1 质量控制管理工作流程与工作标准
4.2 质量计划控制工作流程与工作标准
4.3 质量标准制定工作流程与工作标准
4.4 采购质量控制工作流程与工作标准
4.5 日常质量管理工作流程与工作标准
4.6 生产质量管理工作流程与工作标准
4.7 工序质量控制工作流程与工作标准
4.8 质量记录控制工作流程与工作标准
4.9 质量纠纷处理工作流程与工作标准
4.10 质量违纪处理工作流程与工作标准
4.11 质量责任仲裁工作流程与工作标准
4.12 质量检验和处理工作流程与工作标准
4.13 零部件抽查评定工作流程与工作标准
第5章 产品检验管理
5.1 检验计划签审工作流程与工作标准
5.2 半成品检验工作流程与工作标准
5.3 成品抽样检验工作流程与工作标准
5.4 成品入库送检工作流程与工作标准
5.5 企业样品检验工作流程与工作标准
5.6 工厂出货检验工作流程与工作标准
5.7 不合格品管理工作流程与工作标准
5.8 不合格现象分析工作流程与工作标准
5.9 产品质量处罚工作流程与工作标准
第6章 质量改进管理
6.1 质量计划管理工作流程与工作标准
6.2 质量目标制定工作流程与工作标准
6.3 质量目标管理工作流程与工作标准
6.4 质量数据统计工作流程与工作标准
6.5 质量改进工作流程与工作标准
6.6 质量纠正/预防工作流程与工作标准
第7章 质量体系管理
7.1 质量管理体系认证管理流程与工作标准
7.2 质量管理体系建立工作流程与工作标准
7.3 质量体系外部审核工作流程与工作标准
7.4 质量体系内部审核工作流程与工作标准
7.5 质量管理体系运行工作流程与工作标准
7.6 质量管理体系完善工作流程与工作标准
7.7 质量体系文件管理工作流程与工作标准
7.8 质量体系文件编制工作流程与工作标准
7.9 质量体系文件控制工作流程与工作标准
7.10 产品认证工作流程与工作标准
第8章 质量成本管理
8.1 质量成本控制工作流程与工作标准
8.2 质量成本管理工作流程与工作标准
第9章 售后服务质量管理
9.1 客户质量投诉处理工作流程与工作标准
9.2 售后服务质量监督工作流程与工作标准
第10章 质量信息管理
10.1 质量信息传递工作流程与工作标准
10.2 日常质量信息处理工作流程与工作标准
10.3 市场质量反馈信息处理流程与工作标准
10.4 生产质量信息反馈处理流程与工作标准
10.5 质量攻关工作流程与工作标准
第11章 检测仪器设备管理
11.1 新购置计量器具管理流程与工作标准
11.2 检测试设备管理工作流程与工作标准
11.3 计量仪器周期检定工作流程与工作标准
第12章 外部检验管理
12.1 接收外委测试检验工作流程与工作标准
12.2 委托外部检验工作流程与工作标准2100433B