房地产企业规范化管理制度设计
《房地产企业规范化管理制度设计》是2010年04月人民邮电出版社出版的图书，作者是周鸿。
房地产企业规范化管理制度设计基本信息
| 书 名 | 房地产企业规范化管理制度设计 | 作 者 | 周鸿 |
|---|---|---|---|
| ISBN | 9787115219510 | 定 价 | 49.00 元 |
| 出版社 | 人民邮电出版社 | 出版时间 | 2010年04月 |
| 开 本 | 16开 | ||
第1章 房地产企业六大规范化管理制度设计概述 1
第2章 工程项目规范化管理制度设计 19
第3章 工程施工规范化管理制度设计 91
第4章 营销销售规范化管理制度设计 195
第5章 投资融资规范化管理制度设计 231
第6章 财务会计规范化管理制度设计 247
第7章 人事行政规范化管理制度设计 301
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房地产企业规范化管理制度设计造价信息
《房地产企业规范化管理制度设计》介绍了房地产企业规范化管理制度设计工作，其中涉及房地产企业的工程项目管理、工程施工管理、市场营销管理、投融资管理、财务管理、人事行政管理六大模块，20项内容，共108份制度范本，是房地产企业推进规范化管理的工具书。
《房地产企业规范化管理制度设计》适合房地产企业的经营管理人员、各级主管和相关工作人员，房地产企业的培训师、管理咨询人员阅读和使用。
房地产企业规范化管理制度设计常见问题
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转载 工艺管理制度 说 明 加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺技术水平是企业发展的需要.进一步加强我厂工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展. "...
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房地产公司财务管理制度 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1,负责公司财务管理工作.编制公司各项财务收支计划;...
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现代项目管理的内容概括起来主要包括九个方面模块：1、项目范围管理明确实施项目的业务目的，确定项目目标，分解出项目的主要交付成果，编写项目说明书，为项目的实施界定出一个边界，明确哪些是项目组的工作，哪些...
房地产企业规范化管理制度设计文献
现代企业规范化管理
以人力资源管理为核心的 现代企业规范化管理 整体解决方案 （SMS）简介 目 录 前 言 第一部分 现代企业规范化管理体系（ SMS）简介 一、本公司的人力资源管理体系 ——SMS体系介绍 二、SMS体系的特点 第二部分 企业发展战略规划 第三部分 组织结构设计 第四部分 职能分解 第五部分 职位设置 第六部分 职位描述 第七部分 职位评估 第八部分 薪酬福利设计 第九部分 股份期权制的设计 第十部分 管理流程设计 第十一部分 目标管理 第十二部分 绩效考核 第十三部分 人力资源开发 第十四部分 实现企业规范化管理的途径 前 言 当今世界，新经济时代的来临和全球经济一体化的发展使得市场竞争异常激烈，在这 种严酷的经营环境中企业为求得生存和发展，必须追求卓越，不断创新。就企业的发展来 讲，无论何种形式的变革、创新，都需要经过管理的各个层次具体执行，其成功与否更是 取决于组织与管理的结构及整个
企业规范化管理意义
企业规范化管理意义 企业管理 是一个系统工程，要使这个系统工程正常运转，实现高效、优质、 高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企 业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，然后形成有效的管 理运营机制，即实现企业的规范化管理。 1.企业规范化管理概念 1.1 企业管理规范化 企业管理规范化，是指依据企业开展管理事务的规范运营框架或流程，（包 括战略、 营销、财务、生产、人力资源、 组织结构等框架， 也可以是计划、 组织、 领导、控制等流程）形成统一、规范和相对稳定的管理体系，并在管理工作中按 照这些组织框架和运营流程进行实施， 以期达到管理动作的井然有序和协调高效。 1.2 企业规范化管理 企业规范化管理是建立在企业管理规范化的基础上，依照企业的运营流程或 框架对组织体系进行建设和管理，解决企业管理中的集权与分权、人治与法治； 要求对企业运营的流
《房地产企业规范化管理操作范本》是一部房产企业规范化管理的操作理论专著，全书从不同侧面讲述了房地产企业如何进行规范化管理和实务操作，并提供了房地产企业实际操作的典范、制度、流程和工具表单等供房地产企业参照执行。
第一篇房地产企业最新财务相关制度
房地产开发企业会计制度
施工、房地产开发企业财务制度
第二篇房地产企业财务管理基本制度
第一章房地产企业财务管理概述
第二章房地产企业财务管理制度基础
第三章房地产企业财务部门工作管理制度
第三篇房地产企业财务会计工作管理制度
第一章房地产企业会计管理制度基础
第二章房地产企业会计成本管理制度
第三章房地产企业帐款管理制度
第四章财务会计岗位责任制
第五章会计工作管理表格
第四篇房地产企业财务预算综合管理制度
第一章房地产企业资金预算管理制度
第二章房地产企业利润中心管理制度
第三章房地产企业资产管理制度
第四章房地产企业资金管理制度
第五章房地产企业投资融资管理制度
第六章股份制企业投资管理制度
第七章财务预算管理表格
第五篇房地产企业成本核算与财务控制制度
第一章房地产企业成本核算管理制度
第二章房地产企业财务控制制度
第三章房地产企业财产管理制度
第四章财产控制管理表格
第六篇房地产企业成本控制管理
第一章房地产企业采购与成本控制
第二章房地产企业销售与成本控制
第三章房地产企业筹资与成本控制
第四章房地产企业投资与成本控制
第五章房地产企业经营与成本控制
第七篇房地产企业资薪管理制度
第一章基本职务工资管理制度
第二章退休养老金管理制度
第三章各类人员薪金管理制度
第四章职能工资管理制度
第五章特殊工资管理制度
第六章奖金与津贴管理制度
第八篇房地产企业财务审计管理制度与常用表格
第一章房地产企业审计管理制度
房地产企业审计管理制度
内部审计工作管理制度
财务收支审计方法
经济效益审计办法
第二章审计管理常用表格
第九篇房地产企业财务电子化管理
第一章房地产企业财务管理电子化概述
第二章房地产企业财务管理电子化的系统结构
第三章房地产企业财务管理电子化系统开发
第四章房地产企业财务管理电子化应用
第十篇财务管理制度经典范例
第十一篇财务管理常用法律法规
第1章房地产企业人力资源规范化管理五大模块
第2章房地产企业组织结构设计
第3章房地产企业部门职位设置
第4章房地产企业人力资源规划
第5章房地产企业员工招聘管理
第6章房地产企业员工培训管理
第7章房地产企业员工激励管理
第8章房地产企业员工绩效管理
第9章房地产企业员工薪酬管理
第十章房地产企业员工关系管理
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