中文名 | 房地产企业财务管理一本通(图解版) | 出版时间 | 2017年 |
---|---|---|---|
出版社 | 中国纺织出版社 | 作 者 | 吕爱武 |
第一章 房地产企业财务管理总论 brbr
第一节 房地产企业财务管理的概念 2 brbr
第二节 房地产企业财务管理的对象 6 brbr
第三节 房地产企业财务管理目标 10 brbr
第四节 房地产企业财务管理环境 15 brbr
第五节 房地产企业财务管理观念 26 brbr brbr
第二章#8195;房地产企业资本成本与资本结构 brbr
第一节 房地产企业资本成本 36 brbr
第二节 房地产企业资本结构 44 brbr brbr
第三章#8195;房地产企业筹资管理 brbr
第一节 房地产企业筹资管理概述 54 brbr
第二节 房地产企业增长率与资金需求 60 brbr
第三节 房地产企业权益资金筹集管理 65 brbr
第四节 房地产企业债务资金筹集管理 84 brbr brbr
第四章#8195;房地产企业项目投资管理 brbr
第一节 开发项目可行性研究 120 brbr
第二节 房地产开发项目投资经济效益评价 128 brbr
第三节 房地产开发项目投资决策评价指标的运用 153 brbr brbr
第五章 房地产企业流动资产管理 brbr
第一节 房地产企业流动资产管理概述 160 brbr
第二节 房地产企业现金管理 162 brbr
第三节 房地产企业应收账款管理 176 brbr
第四节 房地产企业存货管理 187 brbr
第五节 房地产企业开发产品管理 193 brbr brbr
第六章 房地产企业固定资产管理 brbr
第一节 房地产企业固定资产管理概述 198 brbr
第二节 房地产企业固定资产的日常管理 201 brbr
第三节 房地产企业固定资产的折旧管理 204 brbr brbr
第七章 房地产企业无形资产管理 brbr
第一节 房地产企业无形资产概述 218 brbr
第二节 房地产企业无形资产的日常管理 223 brbr brbr
第八章 房地产企业成本费用管理 brbr
第一节 房地产企业成本费用概述 228 brbr
第二节 房地产企业成本费用预算和计划 236 brbr
第三节 房地产企业成本费用控制 243 brbr
第四节 房地产企业目标成本管理 251 brbr
第五节 房地产企业作业成本管理 256 brbr
第六节 房地产企业费用管理 264 brbr brbr
第九章 房地产企业利润分配管理 brbr
第一节 房地产企业利润分配概述 270 brbr
第二节 房地产企业利润最大化目标管理 284 brbr
第三节 房地产企业利润分配管理 287 brbr brbr
第十章 房地产企业财务预算 brbr
第一节 房地产企业财务预算概述 290 brbr
第二节 房地产企业财务预算管理 292 brbr brbr
第十一章 房地产企业财务分析 brbr
第一节 房地产企业财务分析概述 302 brbr
第二节 房地产企业营运能力分析 309 brbr
第三节 房地产企业盈利能力分析 315 brbr
第四节 房地产企业偿债能力分析 321 brbr
第五节 房地产企业发展能力分析 329 brbr
第六节 房地产企业财务综合分析 334 brbr brbr
参考文献 338 2100433B
房地产企业财务管理是依据国家法律、法规和相关政策以及房地产企业的经营要求,遵循资本营运的规律,对房地产企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。在市场经济条件下,企业财务管理水平高低直接影响到企业的生产经营规模和市场竞争能力,故财务管理应当作为企业管理的核心。 为了帮助房地产企业财会人员和企业管理人员做好财务管理工作,我们编写了这本《房地产企业财务管理一本通(图解版)》。本书依据2016年5月全面实施营改增后的法规政策编写,结合房地产企业的特点,为房地产企业工作人员提供整体的知识框架和具体的操作方法。本书注重基本理论、基本知识、基本方法、基本技能相结合,并运用图解的方式向读者讲授房地产企业财务管理知识,使得原本较枯燥的财务管理知识一目了然地展现在读者面前,帮助读者较快地掌握房地产企业财务管理知识的精髓。
财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。
房地产公司财务管理制度 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1,负责公司财务管理工作.编制公司各项财务收支计划;...
房地产行业作为我国支柱性产业部门,具有基础性、先导性和产业关联度高等特点,是我国投资的一个重要领域。但房地产行业同时又是一个建设周期长、负债经营度高、资金密集的高风险行业,其经营效果的成败往往与企业的财务管理状况密不可分。房地产企业要想获得长远的发展,必须提高财务管理水平,实现财务平衡。
房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,以获得持续性核心竞争能力。本文对当前房地产行业财务管理中普遍存在的问题及成因进行了论述,并提出了相应的解决对策,旨在推动房地产企业财务管理的改革与发展,为建立新形势下财务管理的模式展开有益的探讨。
建筑施工企业财务管理是依据国家法律、法规和政策以及建筑施工企业的经营要求,遵循资本营运的规律,对建筑施工企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。在市场经济条件下,企业财务管理水平高低直接影响着企业的生产经营规模和市场竞争能力,财务管理应当作为企业管理的核心。 为了帮助建筑施工企业财会人员和企业管理人员做好财务管理工作,我们编写了这本《建筑施工企业财务管理一本通(图解版)》。本书依据2016年5月全面实施营改增后的法规政策编写,结合建筑施工企业的特点,为建筑施工企业工作人员提供整体的知识框架和具体的操作方法。本书注重基本理论、基本知识、基本方法、基本技能相结合,并运用图解的方式向读者讲授建筑施工企业的财务管理知识,使得原本较枯燥的财务管理知识一目了然地展现在读者面前,帮助读者较快地掌握建筑施工企业财务管理知识的精髓。
根据最新《企业会计准则》编写《房地产企业会计图解版》内容通俗易懂,实用性强,使读者生动形象地掌握小餐饮企业会计核算的全过程,为从事小餐饮企业的管理人员、财务人员的必备书籍。拥有本书,你即能无师自通,轻松地完成记账、报税、财务管理等工作。
第一章 财务管理总论/1
第一节 企业财务概述/2
第二节 施工企业财务管理的对象/5
第三节 施工企业财务管理的目标/7
第四节 施工企业财务管理的环境/11
第二章 资金价值观念/19
第一节 资金的时间价值/20
第二节 建筑施工企业的风险和报酬/32
第三章 资金筹备和管理/47
第一节 企业筹集资金概述/48
第二节 权益资金的筹集/55
第三节 债务资金的筹集/72
第四章 资金成本与资金结构/91
第一节 资金成本/92
第二节 杠杆原理/101
第三节 资金结构/107
第五章 流动资产管理/117
第一节 流动资产概述/118
第二节 现金及营运资金的管理/119
第三节 应收款项的管理/128
第四节 存货管理/135
第六章 固定资产管理/149
第一节 固定资产管理概述/150
第二节 固定资产计价/153
第三节 固定资产投资管理/155
第四节 固定资产折旧/158
第五节 固定资产的日常管理/166
第七章 无形资产管理/171
第一节 无形资产概述/172
第二节 无形资产的经营/173
第三节 无形资产的交易定价/174
第八章 证券投资管理/177
第一节 证券投资概述/178
第二节 债券投资管理/183
第三节 股票投资管理/192
第四节 基金投资/198
第五节 证券投资组合/204
第九章 成本和费用管理/209
第一节 建筑施工企业成本管理/210
第二节 建筑施工项目成本管理/213
第三节 建筑施工企业费用管理/236
第十章 收入、利润及其分配管理/241
第一节 建筑施工企业收入管理/242
第二节 建造施工项目竣工结算/247
第三节 建筑施工企业利润管理/253
第四节 建筑施工企业利润的分配及提留/257
第十一章 财务分析/267
第一节 财务分析概述/268
第二节 财务分析的方法/269
第三节 企业偿债能力分析/273
第四节 企业营运能力分析/279
第五节 企业盈利能力分析/284
第六节 企业发展能力分析/290
参考文献/295