房地产企业财务管理的8堂必修课

第一章　财务管理基本功

弄懂会计六要素

房地产企业的重要会计科目

会计核算的基本前提和一般原则

财务会计报告的种类及作用

什么是资产负债表

什么是利润表

现金流量表为何重要

第二章　做好投资部经理必修的财务管理课

严密进行预算监督与控制

正确地进行投资决策

投资经济效益评价

着眼于未来的长期投资

立竿见影的短期投资

与时俱进的证券投资

项目资本和上级拨人资金管理

第三章　做好开发部经理必修的财务管理课

做好项目开发的可行性研究

自营开发成本

发包工程开发成本

配套设施开发成本

代建工程开发成本

土地开发成本

房屋开发成本

开发间接费

项目开发风险分析

第四章　做好采购部经理必修的财务管理课

存货的确认和初始计量

存货收发核算的成本计价法

存货的期末计量与披露

材料与设备的采购及发出

委托加工业务

低值易耗品

材料与设备清查

第五章　做好项目施工部经理必修的财务管理课

工程项目信息及信息管理

工程项目的设计

工程项目的控制

项目的发包

项目的招标

施工前期与过程管理

正确选择监理单位

交付使用资产和建设资金冲转

投资包干节余和竣工验收管理

房屋建设竣工财务决算

第六章　做好人力资源部经理必修的财务管理课

薪酬预算方法

及时进行薪酬调整

正确的薪酬支付办法

变化多样的奖金体系

力创合理的福利措施

第七章　做好销售部经理必修的财务管理课

搞懂销售收入的确认与计量

房屋销售收入

土地转让收入

代建工程收入

核算利润的构成及分配

销售费用的归集与分配

期间费用的核算

第八章　做好总经理必修的财务管理课

全方位的财务预测

灵活运用税收筹划的基本方法

缜密的财务审计

房地产企业财务管理环境

房地产企业财务管理观念

学会看懂会计报表

提高股东收益率并合理分红 2100433B

此书不仅是房地产财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。本书内容主要包括财务入门基本知识以及房地产企业各部门经理应具备的财务知识，具体涉及到投资部、开发部、采购部、项目施工部、人力资源部和销售部。

在市场经济中，房地产是一种商品，成为人们投资置业的良好对象。由房地产的投资开发、咨询、估价、经济、物业管理等组成的房地产业，是国民经济中的一个重要产业。近年来，我国社会主义市场经济的迅速发展，带动了我国房地产业的投资热潮，也使得我国的房地产业得到了迅猛发展。

《建筑施工企业财务管理的7堂必修课》的目的正在于针对建筑施工企业的业务特点，帮助建筑施工企业各非财务部门的管理人员，掌握公司财务基本知识与技能，使之尽早成为一名优秀的综合型管理人员。此书不仅是建筑施工企业财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。

《建筑施工企业财务管理的7堂必修课》内容主要包括财务入门基本知识以及建筑施工企业各部门经理应具备的财务知识，具体涉及到投资部、采购部、工程部、生产加工部和人力资源部等业务环节。

《成本控制9堂必修课》由浅入深，使企业管理者在掌握有关成本的入门知识基础上，较为系统地学会成本预算的编制方法、成本的经营控制方法以及从战略层面进行成本管理的方法。最终目的是希望企业管理者能够运用《成本控制9堂必修课》知识作出更好的成本决策，提升企业的经营业绩。

生产企业现场管理的7堂必修课内容简介

《生产企业现场管理的7堂必修课》用“要点 工具 案例讨论 思考”的形式，集知识性、操作性、技能性、规范性于一体，为基层管理人员全面介绍了现场精细化管理的方法、工具和技巧，拿来即可使用，实用性极强。

生产企业现场管理的7堂必修课作者简介

企业管理咨询专家，有扎实的企业管理理论基础，娴熟的管理操作经验，尤其对中小企业管理有独到的见地，为多家中小型企业做顾问咨询。为了使自己的实战经验让更多的企业受益，出版了多部自己的专著，是中信出版社、中国纺织出版社等多家知名出版机构的特约撰稿人。主要作品有《公司管理制度实务及范例大全》《杰出高层经理人手册》等。