房地产开发与经营实务

编委会

第2版前言

第1版前言

教学建议

第一篇 房地产开发与经营基础知识

第1章 房地产行业与企业

案例1-1 金融危机背景下的中国房地产行业与栖霞建设

1.1 房地产行业

1.2 房地产企业

思考题

实训题

实训指导

第2章 房地产开发项目与流程

案例2-1 “阳光雅居”项目

2.1 房地产开发项目

2.2 房地产开发流程

思考题

实训题

实训指导

第3章 房地产经营与管理

案例3-1 深圳万科的经营管理

案例3-2 新经济时代的南京栖霞建设

3.1 房地产经营

3.2 房地产管理

3.3 房地产法律法规

思考题

实训题

实训指导

第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能

第4章 房地产开发与经营环境分析

案例4-1 淮安LC项目的经营环境分析

案例4-2 南京上城风景项目

4.1 经营环境特点与分析的原则

4.2 房地产开发与经营环境分析

思考题

实训题

实训指导

第5章 地块市场分析与预测

案例5-1 淮安LC项目的市场分析

5.1 房地产市场调查与市场细分

5.2 房地产市场分析与流程

5.3 房地产市场预测与方法

思考题

实训题

实训指导

第6章 地块开发风险分析与融资投资

案例6-1 苏州E号地块投资风险分析

6.1 房地产投资特点

6.2 房地产经营的风险分析与控制手段

6.3 房地产项目的投资决策管理

6.4 房地产项目的融资管理

思考题

实训题

实训指导

第7章 地块开发定位与征地

案例7-1 南京别墅市场定位

7.1 房地产项目的市场定位与可行性分析

7.2 土地使用权的获取方式与程序

7.3 征地、拆迁管理与程序

思考题

实训题

实训指导

第8章 地块开发规划设计

案例8-1 东方天郡的规划设计

8.1 地块工程勘察

8.2 项目规划设计的原则

8.3 项目规划设计的内容

8.4 项目规划技术经济指标

8.5 规划设计的管理

8.6 基于统筹城乡发展的居住区规划探讨：以南京麒麟山庄为例

思考题

实训题

实训指导

第9章 产品策划、项目招标

案例9-1 苏州DDY项目的规划设计与产品策划

案例9-2 上城风景的产品策划

9.1 项目的产品策划

9.2 项目的基础设施建设与管理

9.3 项目招投标管理与流程

思考题

实训题

实训指导

第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能

第10章 项目建设合同与组织

案例10-1 南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目

10.1 项目合同管理

10.2 项目管理的组织

案例10-2 栖霞房地产公司组织结构

思考题

实训题

实训指导

第11章 项目的建设实施管理

案例11-1 某市碧水园项目管理

11.1 项目管理的目标

11.2 项目投资（费用）控制与措施

11.3 项目质量控制与措施

11.4 项目进度控制与措施

思考题

实训题

实训指导

第12章 项目验收管理

案例12-1 阳光雅居小区交付标准

12.1 项目验收管理内容

12.2 项目验收的工作方法与分户验收管理

12.3 项目验收常见质量问题与对策

12.4 项目竣工验收监测与政府验收管理办法

12.5 项目竣工决算、资料与质量保证书

思考题

实训题

实训指导

第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能

第13章 项目营销策划

案例13-1 淮安LC项目营销策划

13.1 房屋销售价格

13.2 项目营销策划

13.3 房屋买卖原则与程序

13.4 房屋买卖合同

思考题

实训题

实训指导

第14章 售后物业管理介入与物业经营

案例14-1 东方天郡的物业管理

14.1 售后服务：物业管理程序

14.2 房屋租赁经营与程序

14.3 房屋的抵押与程序

14.4 物业其他交易经营方式

思考题

实训题

实训指导

第15章 项目经营分析

案例15-1 南京栖霞建设的经营发展

15.1 房地产经营收支分析

15.2 房地产经营成本分析

15.3 房地产经营资产分析

15.4 房地产经营利润分析

思考题

实训题

实训指导

实训集成

实训集成指导

参考文献 2100433B

《房地产经营与管理》一书定位于培养大学生的房地产专业技能水平，毕业后能够从事房地产经营与管理的基本工作。其主要特色是突出了技能与思路的结合，根据最新行业动态，紧扣企业实践，除理论部分简明实用外，充实了大量的实践案例内容，并重点编写了房地产经营与管理的策略与操作流程、程序，以提高大学生的岗位实践能力。

本书是《房地产开发与经营实务》的第4版，是根据房地产开发专业人员职业标准和江苏省精品课程“房地产开发与经营”的教学改革与实践经验编写而成，是培养房地产专业四大核心能力（房地产开发与经营、房地产营销与策划、房地产经纪实务、房地产估价）之一“房地产开发与经营能力”的专用教材。全书根据最新房地产行业动态和最新房地产开发知识，紧扣房地产开发专业人员职业标准和企业实践，以房地产项目开发业务的工作过程为主线，系统设计了房地产开发与经营环境分析、地块市场分析与预测、开发风险分析与投资融资、开发定位与征地、规划设计、产品策划、项目招标与建设实施、项目销售与售后物业管理介入、项目经营分析与后评价等环节，注重工匠精神的养成，每个环节由学习目标、技能要求、相关案例、经验及图表等组成。同时，本书在理论知识学习的基础上，还设计了房地产开发综合实训和业务技能竞赛内容，重点突出了房地产项目开发业务操作策略、操作流程以及操作技巧，注重工匠精神的体现，趣味性、可学性和可用性强。

本书不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的实训教材，也可作为房地产企业、营销代理公司岗位培训、技能竞赛、职业能力证书考试用书，还是从业人员必备的工具型实践参考图书和职业提升的实用读本。 2100433B

内容简介

《房地产开发经营业纳税评估模型的应用与操作实务》以操作实务为切入点，按照纳税评估工作流程，重点介绍开展该行业纳税评估过程中“评估信息的采集、确定纳税评估对象、实施纳税评估分析和疑点问题核实”的方法和技巧，主要包括以下七部分内容：“房地产开发经营业概述”简要介绍了行业相关概念及经营特点、商品房销售模式、房地产开发经营流程和应缴纳税费汇总等内容，都是从事房地产开发经营管理必须具备的基本常识。“开展行业纳税评估概述”主要介绍纳税评估工作的定义、职责、作用和地位，纳税评估分析方法及分类，纳税评估指标体系构成等内容。“行业纳税遵从风险点”，即开展该行业纳税评估的核心内容。“建立纳税评估模型”主要介绍开展该行业纳税评估最常用的四种应用模型：信息比对分析模型、项目完工进度分析模型、指标综合分析模型和关联税种联评分析模型。“纳税评估分析”主要介绍纳税评估分析步骤和方...(展开全部) 《房地产开发经营业纳税评估模型的应用与操作实务》以操作实务为切入点，按照纳税评估工作流程，重点介绍开展该行业纳税评估过程中“评估信息的采集、确定纳税评估对象、实施纳税评估分析和疑点问题核实”的方法和技巧，主要包括以下七部分内容：“房地产开发经营业概述”简要介绍了行业相关概念及经营特点、商品房销售模式、房地产开发经营流程和应缴纳税费汇总等内容，都是从事房地产开发经营管理必须具备的基本常识。“开展行业纳税评估概述”主要介绍纳税评估工作的定义、职责、作用和地位，纳税评估分析方法及分类，纳税评估指标体系构成等内容。“行业纳税遵从风险点”，即开展该行业纳税评估的核心内容。“建立纳税评估模型”主要介绍开展该行业纳税评估最常用的四种应用模型：信息比对分析模型、项目完工进度分析模型、指标综合分析模型和关联税种联评分析模型。“纳税评估分析”主要介绍纳税评估分析步骤和方法，如何通过对财务核算内容和各项会计报表进行评估分析发现涉税疑点问题，关于合作建房和以土地使用权投资参与开发等几种特殊情况的税务处理问题。“涉税疑点核实”详细介绍税务约谈的方法、技巧和注意事项，提供开展该行业集体约谈的提纲，全面介绍经营收入、其他业务收入和其他收入疑点核实内容。“相关税收法规”部分没有归集相关的税收法律和规章，主要归集现行的三十七份重要税收政策文件，包括国家税务总局下发的相关文件（总局公告、国税发和国税函）及部分财政部和国家税务总局联合发文（财税发）。2100433B

本书以房地产开发与经营过程为主线，系统介绍了房地产开发经营全过程的有关理论知识、实务和操作方法。

主要内容包括：房地产开发与经营的有关概念与程序及主要模式、房地产开发经营管理制度与政策、房地产开发策划、房地产开发项目可行性研究、房地产融资、房地产开发用地的取得、土地储备开发、房地产开发项目的规划设计、房地产开发工程招标与投标、房地产开发合同、房地产开发项目的工程建设管理、房地产营销、房地产开发经营中的税收等。