第1章 导论

第2章 房地产开发项目可行性研究

第3章 房地产开发用地的取得

第4章 房地产开发项目的策划与规划设计

第5章 房地产开发项目的融资

第6章 房地产开发前期管理

第7章 房地产市场营销

第8章 房地产开发项目的建设管理

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该书内容涵盖房地产导论、房地产开发项目可行性研究、房地产开发用地的取得、房地产开发项目的策划与规划设计、房地产开发项目的融资、房地产开发前期管理、房地产市场营销、房地产开发项目的建设管理等章节。

《房地产开发与管理》以我国现行政策法规为基础,理论联系实际,注重案例分析和实际操作性。《房地产开发与管理》不仅可作为高校本科生、研究生的教材和参考书,也可成为相关专业技术人员的业务参考书。

房地产开发与管理图书目录常见问题

  • 工程管理,房地产开发与管理如何

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房地产开发与管理图书目录文献

房地产开发与项目管理 房地产开发与项目管理

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1 房地产开发与项目管理 第一章 房地产业及其特点 一、房地产业的含义 在现代经济社会中,房地产业是作为一个独立的产业部 门而存在的,它不仅包括生产环节(开发建设环节) ,而且 包括流通和服务环节。因此 房地产业是指从事房产投资、开 发、建设、经营、租赁、抵押、信托、维修以及装饰等经济 活动的产业部门。 在我国,为适应社会主义市场经济的发展,正确反映国 民经济的内部结构、发展状况,并为国家宏观管理、各级政 府部门和行业协会的经济管理以及进行科研、教学、新闻宣 传、信息咨询服务等提供统一的行业分类和编码, 《中华人 民共和国国家标准( GB/T4754-94 )》中对我国国民经济行业 分类进行了详细的划分, 将社会经济活动划分为门类、 大类、 中类和小类四级。具体地,大的门类分为从 A 到 P共 16 类, 而建筑业分列为 E 类(第五类),房地产业列为 J 类(第十 类)。1985 年

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房地产开发项目管理 房地产开发项目管理

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项目管理改变今天,创造未来 1 《房地产开发项目管理》 课程方案 V1.1 一、 课程背景: ◆ 本课程学员可能来自不同的专业部门和领域,他们的工作背景和经历不同,对开发 项目的熟悉和认识参差不齐,而且关注点往往是按过去的习惯“做事” ,而不是做开 发商应做的“管理”。 ◆ 即使是那些自认为熟知地产开发的业内高手,绝大多数也都仅仅长期从事某些局部 工作;尽管他们常年工作在现场,但由于职业经历或项目特性的局限以及繁重的日 常事务,导致他们缺乏必要的职业训练,实际履职能力不足。因此也常见许多公司 开发中的不规范、不协调、内部斗争和低效率。 二、课程目标: ◆ 本课程并非一般意义上的扫盲,通常作为系列课程的开篇,它将成为后续课程的概 述和基础,为受训者建立起对开发商角色和地产开发项目及其管理全流程的系统认 识和全面理解,后续课程将在本课程基础上深入细化,做专题性展开。 ◆ 公司各有关部门充分

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第一章 绪论

第一节 房地产开发与房地产经营

第二节 房地产开发程序

第三节 房地产经营的基本环节

第二章 房地产开发与经营基本理论

第一节 房地产开发与经营策略分析

第二节 房地产开发与经营决策理论

第三节 房地产开发与经营新理念

第三章 房地产企业

第一节 房地产企业概述

第二节 房地产企业人员与组织

第三节 房地产企业经营与管理

第四章 房地产开发与经营环境分析

第一节 房地产开发与经营环境概述

第二节 房地产开发与经营环境分析的原则、内容

第三节 房地产开发与经营环境分析方法

第四节 房地产开发经营机会选择与风险分析

第五章 房地产开发用地的获取

第一节 土地使用权的获取

第二节 房地产开发用地的征用拆迁

第三节 房地产企业参与土地竞标

第六章 房地产开发项目可行性研究

第一节 可行性研究概述

第二节 房地产市场的调查与研究

第三节 房地产开发项目的投资估算与收入估算

第四节 房地产开发项目的财务评价

第五节 房地产开发项目可行性研究报告的撰写

第七章 房地产开发项目的准备

第一节 房地产开发资金筹措

第二节 房地产开发项目规划设计方案的评价

第三节 房地产开发项目报建管理

第四节 房地产开发项目招标投标

第八章 房地产开发项目实施

第一节 房地产开发项目建设管理

第二节 房地产开发项目合同管理

第三节 工程索赔管理

第四节 项目竣工验收

第九章 房地产营销管理

第一节 房地产销售管理

第二节 房地产价格管理

第三节 房地产销售渠道管理

第四节 房地产促销管理

第十章 房地产开发与经营项目后评价

第一节 房地产开发与经营项目后评价概述

第二节 房地产开发与经营项目综合效益评价

第三节 房地产购买后行为评价

复习思考题参考答案

附录 国有土地使用权出让合同 2100433B

《Project 2010中文版入门与提高》是清华大学出版社出版的图书,作者是相世强 。

Project 2010中文版入门与提高

作者:相世强、李绍勇

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第1篇房地产开发与经营理论和方法

第1章房地产开发与经营的主客体及程序1

1.1房地产开发与经营的基本概念1

1.2房地产开发企业2

1.3房地产开发与经营中的房地产分类6

1.4房地产项目开发与经营程序7

复习思考题12

第2章房地产开发与经营中的招标与投标13

2.1招标投标概述13

2.2监理招标投标20

2.3勘察设计招标投标23

2.4施工招标投标25

2.5物业管理招标投标28

复习思考题31

第3章房地产开发与经营中的合同管理33

3.1概述33

3.2建设工程监理合同38

3.3建设工程勘察设计合同39

3.4建设工程施工合同42

3.5商品房租、售合同47

3.6物业服务合同48

复习思考题49

第4章房地产开发项目可行性研究51

4.1概述51

4.2房地产市场调查与预测53

4.3房地产开发项目投资、成本费用54

4.4房地产开发项目收入估算与资金筹措58

4.5房地产开发项目经济评价61

4.6房地产开发项目不确定性分析71

4.7房地产开发项目可行性研究报告78

复习思考题80

第5章房地产开发资金的筹集82

5.1投资与房地产投资82

5.2房地产开发资金筹集方式90

5.3金融机构对项目贷款的审查97

5.4房地产开发项目资金筹集规划100

复习思考题102

第6章房地产开发用地的取得104

6.1与房地产开发有关的土地分类104

6.2土地储备107

6.3房地产开发用地的取得方式111

复习思考题117

第7章房地产开发项目规划设计119

7.1房地产开发项目的规划管理119

7.2居住区规划设计122

7.3房地产开发项目勘察129

7.4房地产开发项目设计131

7.5房地产开发项目规划设计方案的评价136

复习思考题143

第8章房地产开发项目施工管理144

8.1建设工程项目管理144

8.2房地产开发项目施工阶段管理151

复习思考题171

第9章房地产营销172

9.1房地产营销概述172

9.2房地产市场调查、市场细分及目标市场选择176

9.3房地产产品定位180

9.4房地产租售计划182

9.5房地产市场推广186

9.6房地产租售工作192

9.7租售后服务196

复习思考题197

第2篇房地产开发与经营实务

第10章房地产项目开发与经营中的市场调查与分析198

10.1概述198

10.2房地产投资环境的调查与分析206

10.3项目概况调查与分析218

10.4房地产产品供给、需求的调查与分析219

10.5消费者的调查与分析222

10.6竞争者的调查与分析226

第11章房地产开发项目营销策划书的编制232

11.1项目概况232

11.2市场调查234

11.3市场细分与目标市场选择244

11.4产品定位246

11.5销售计划249

11.6市场推广250

11.7销售工作256

11.8销售后服务258

参考文献259

2100433B

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