《房地产开发经营与管理》2008版图书基本信息

书    名 房地产开发经营与管理 作    者 何红
类    别 教材 >> 高职 >> 高职建筑 出版社 化学工业出版社
出版时间 2008年9月 页    数 192 页
ISBN 978-7-122-03291-1

第一章房地产开发与经营概述1

第一节房地产1

一、房地产的概念及相关概念1

二、房地产的特性2

三、房地产的分类4

四、房产和地产及其相互关系5

第二节房地产业5

一、房地产业的基本概念5

二、房地产业的类别6

三、房地产业的地位与作用6

四、中国房地产业的发展历程7

五、中国房地产业现状8

第三节房地产开发、经营与管理10

一、房地产开发的含义10

二、房地产开发的特征11

三、房地产开发的形式11

四、房地产开发的主要参与者12

五、房地产开发经营的特点12

六、房地产行业的产业流程13

思考题13

第二章房地产市场15

第一节房地产市场基础15

一、房地产市场的概念15

二、房地产市场的类型16

三、房地产市场的主客体16

四、房地产市场的特征17

第二节房地产市场运行17

一、房地产市场运行机制17

二、市场细分18

三、房地产市场细分的方法18

四、房地产市场细分的依据19

五、房地产市场细分的程序19

第三节房地产市场调查与预测20

一、房地产市场预测的概念和意义20

二、房地产市场预测的种类20

三、房地产市场预测的原理21

四、房地产市场预测的内容22

五、房地产市场预测的程序23

六、房地产市场预测的方法23

思考题25

第三章房地产项目开发投资与融资26

第一节房地产项目开发投资概述26

一、房地产项目开发投资的基本概念26

二、房地产投资的特征28

三、房地产项目投资市场调查与预测31

四、房地产项目投资过程36

第二节房地产项目开发投资环境分析43

一、投资环境43

二、投资环境的分类44

三、房地产项目投资环境要素45

四、房地产项目投资环境评价47

第三节房地产项目财务评价基础知识50

一、财务评价概念50

二、建设项目投资估算基本认知55

三、房地产项目经营税费主要税种58

第四节房地产项目开发投资资金筹措62

一、筹资与筹资方式62

二、筹资原则65

三、房地产金融基本知识66

四、房地产经营资金筹措71

五、房地产项目融资78

第五节房地产开发投资风险分析82

一、房地产投资风险的含义82

二、房地产投资风险的类型82

三、房地产投资风险的度量84

四、房地产投资风险的概率分析84

五、房地产项目投资风险的防范与控制87

思考题90

第四章房地产开发项目的前期工作91

第一节房地产开发项目的报建91

一、房地产开发项目的报建流程91

二、建设工程规划许可证的审批流程93

第二节房地产开发用地的获取方式93

一、土地使用权划拨93

二、土地使用权出让94

三、土地使用权转让97

第三节房地产开发用地获取中的农地征收和城市房屋拆迁97

一、农地征收97

二、城市房屋拆迁99

第四节房地产开发中的规划设计方案的评价102

一、房地产开发项目规划设计方案评价的特点102

二、房地产开发项目规划设计方案评价的步骤103

三、房地产开发项目规划设计方案评价指标体系104

四、综合评分法在开发项目规划设计方案评价中的应用105

第五节前期房地产开发资金筹措106

一、房地产开发资金筹措的基本原则106

二、房地产开发资金筹措方式107

三、房地产开发资金成本及其计算109

思考题113

第五章房地产开发项目管理114

第一节房地产开发项目管理概述114

一、房地产开发项目管理的概念114

二、房地产开发项目的特点115

三、房地产开发项目管理的意义115

四、房地产开发项目管理的主要任务116

第二节房地产开发项目招标与投标116

一、房地产开发项目招标与投标概述116

二、招标投标的作用116

三、招标的方式117

四、招标程序118

第三节房地产开发项目质量管理120

一、工程项目质量管理的特点120

二、质量管理的主要内容121

三、项目工程质量管理的主要途径和方法121

四、施工阶段质量监督控制手段123

第四节房地产开发项目进度管理123

一、项目进度管理的概念123

二、进度管理的作用124

三、进度管理的内容124

四、进度管理的主要途径124

第五节房地产开发项目成本管理126

一、开发项目成本管理的概念126

二、开发项目成本管理的原则127

三、开发项目成本管理的主要内容128

第六节房地产开发项目合同管理130

一、房地产开发项目合同管理的目的130

二、房地产开发项目合同管理的内容131

第七节房地产开发项目的工程建设竣工验收133

一、竣工验收范围133

二、房屋建设项目的一般竣工验收标准133

三、竣工验收的程序133

四、竣工验收合格的标准134

五、竣工验收备案134

思考题135

第六章房地产开发项目市场营销136

第一节房地产市场营销品牌策略136

一、创名牌与发展品牌136

二、房地产创名牌与发展品牌的作用137

第二节房地产市场营销价格策略138

一、房地产价格的特征138

二、房地产价格的构成要素139

三、房地产定价方法140

第三节房地产市场营销渠道策略141

一、开发商直接销售141

二、委托代理商销售142

三、房地产经纪人142

四、第二营销渠道143

第四节房地产市场营销促销策略143

一、房地产促销目标与方式143

二、房地产市场营销广告策略145

第五节房地产市场营销销售促进策略147

一、房地产展销会147

二、现场看楼及其他吸引客户的措施148

第六节房地产市场营销人员推销策略148

一、人员推销的概念和作用148

二、人员推销的步骤149

三、推销方法与技巧149

四、如何对待顾客151

思考题152

第七章物业资产管理153

第一节物业资产管理的概念及内容153

一、物业资产管理153

二、物业管理的内容155

第二节物业管理市场158

一、物业管理市场的含义与构成158

二、物业管理市场的特点160

三、物业管理市场的作用160

四、物业管理市场发展趋势162

第三节物业管理程序164

一、物业前期管理164

二、物业管理前期介入的必要性165

三、物业管理前期介入的内容166

四、物业的接管与验收168

五、物业入住手续的办理173

六、物业的装修与管理176

七、物业的日常管理与维护养护179

思考题180

参考文献181 2100433B

《房地产开发经营与管理》2008版图书造价信息

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书中涉及房地产开发与经营中市场运行与控制、市场调查与分析、投资机会选择与决策、可行性研究经济技术分析、房地产开发项目的前期工作、房地产开发项目管理、房地产开发项目市场营销及房地产物业管理等基础知识。

本书适合于高职高专层次的物业管理专业、房地产专业学生学习使用,也可作为相关经济管理专业学生的参考教材,并可作为从事房地产开发与投资企业的专业人士自学和培训的参考用书。

《房地产开发经营与管理》2008版图书常见问题

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《房地产开发经营与管理》2008版图书文献

房地产开发经营与管理的分析 房地产开发经营与管理的分析

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从古到今,房子是人们生活过程中不可缺少的物品,而房地产作为一种顺应时代的产物,已经逐渐成为我国经济的重要组成部分,本文为了加强房地产的经营与管理方面,做出了以下几点分析。

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“房地产开发经营与管理”课程的教学分析 “房地产开发经营与管理”课程的教学分析

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\"房地产开发经营与管理\"是一门实践性很强的课程,有助于培养实践能力强的专业技术人员。针对\"房地产开发经营与管理\"这门课在教学过程中存在的各种问题,从教师授课、案例教学、发挥学生主观能动性和增加实践环节等方面提出建议,希望能够提高该课程教学效果,达到教学目的。

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《2008房地产开发经营与管理考试攻略》按照《全国房地产估价师执业资格考试大纲》的要求,在总结原版《全国房地产估价师执业资格考试经典》基础上修订完成。《2008房地产开发经营与管理考试攻略》共分为三部分:第一部分为房地产开发经营与管理各章的复习要点,每个要点后均附有综合练习题;第二部分为名师预测试卷;第三部分为2003-2007年全国房地产估价师执业资格考试试卷及参考答案。《2008房地产开发经营与管理考试攻略》是参加房地产估价考试的必备用书,也可供从事房地产估价行业的工程人员参考阅读。

《房地产开发经营与管理》是房地产估价师是指经全国统一考试科目之一。

前言

第一部分 复习要点及综全练习

第1章 房地产投资与投资风险

第2章 房地产市场及其运行规律

第3章 房地产开发的程序

第4章 房地产市场调查与分析

第5章 现金流量与资金时间价值

第6章 经济评价指标与评价方法

第7章 风险分析与决策

第8章 房地产开发项目可行性研究

第9章 房地产金融与项目融资

第10章 物业资产管理

第二部分 名师预测试卷

房地产开发经营与管理预测试卷一

参考答案

房地产开发经营与管理预测试卷二

参考答案

第三部分 2003~2007年全国房地产估价师执业资格考试试卷及参考答案

2003年全国房地产估价师执业资格考试

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2004年全国房地产估价师执业资格考试

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2005年全国房地产估价师执业资格考试

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2006年全国房地产估价师执业资格考试

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2007年全国房地产估价师执业资格考试

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参考答案2100433B

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