房地产经理人七大管理误区基本信息

书    名 房地产经理人七大管理误区 作    者 林立强
ISBN 9787301105399 页    数 196
出版社 时代光华培训大系 出版时间 2006-05-01

房地产企业如何在内外交困的严峻局面中“浴火重生”?如何在国家宏观调控与行业激烈竞争的夹缝中求得生存?国内知名实战派房地产管理专家、顾问师林立强先生献出本书,这对房地产业的决策者、经营管理者来说无疑是雪中送炭。

作者结合自己多年的实践经验,从房地产企业最关注的低成本管理角度,详尽阐述了房地产业内存在的七大管理误区,并引用典型、生动的案例,深入浅出,为当代房地产经理人提供了一条“低成本经营、重内部管理”的解决之道,实践性和可读性强,对房地产业经理人来说,是一本不可多得的好书。

房地产经理人七大管理误区造价信息

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前言

误区1 财大气粗——忽略利润和成本管理的重要性

典型案例

房地产还是暴利行业吗

“2%的成本影响另外98%的成本”——房地产公司的“小气管理”

既经省小钱,也要算大账

游走于品牌与利润之间

成本控制也需“海底总动员”

传统成本管理与全面成本管理的比较分析

项目开发各阶段的全面成本管理

误区2 积重难返——对待现代企业管理制度态度暖昧

典型案例

人治的危害性

从“人治”到“法治”

老板,只有老板,才是创造公司变地变革的动力

管理制度一大堆=管理水平高吗

都管=都不管

高薪养廉不如制度养廉

好的制度 差的执行力=0

误区3 天马行空——漠视计划和目标管理

典型案例

房地产企业应实行目标管理

不能因为有局限性而否定目标管理

房地产公司实季计划目标管理的基本步骤

全面预算管理系统是目标管理有力支持

计划目标管理中的定性和定量

实施计划目标管理可能遇到的几个问题

误区4 息事宁人——对客户的过度维权行为一味退让

典型案例

“强势”的客户与我们的对策

避免冲突,从“我”做起

每个部门都是客户服务部

客户服务中心的建立

将事后客户服务延伸至“设计、生产”阶段

客户服力的细节管理

物业管理乃半壁江山

误区5 华而不实——人力资源管理与房地产实际业务脱节

典型案例

房地产企业的人才热

人力资源管理角色的新定位

“从实践中来,到实践中去”

建立科学、公平的薪酬和绩效考核系统

新酬管理委员会

……

误区6 曲高和寡——过分强调产品管理的超前性

误区7 急于求成——盲目导入先进的管理手段

结语 国内房地产企业管理模式的发展趋势

后记2100433B

丛 书 名:时代光华培训大系

ISBN:9787301105399

出版时间:2006-05-01

版 次:1

页 数:196

装 帧:平装

房地产经理人七大管理误区常见问题

  • 房地产 四大管线

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  • 房地产公司档案管理

    这是我们新近刚刚整理成文的档案管理制度之档案管理编号,希望对你有帮助行政类 XZ 工商税务等证照 ...

  • 房地产预算管理

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房地产经理人七大管理误区文献

地产品牌运营七大误区 地产品牌运营七大误区

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地产品牌运营七大误区——地产品牌运营七大误区

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--2-- 《房地产企业职业经理人修炼》培训大纲 主讲: 冉云帆 标准课时: 2 天( 12小时) 课程特色: 长期已来, 有那么一种管理者, 他们既有原则性又不失零活性; 甭管遇到多复杂抑或多 微妙的处境, 他们好象永远都能找到方法, 弄出妙招。 很多人想他们可能天生或有这种特质 吧,但实际情况是却是这些人长于学习, 精于实践, 是他们擅于从公司曾经买过单的教训及 管理历史规律中去寻找方法。 看到的他们的那些匪夷所思的妙招, 那些另人眼花的 “不死棋”, 我们是可以从德鲁克、 泰罗、法约尔这些管理专家的书籍中找到踪迹, 我们也可以从我们耳 熟能详的那些故事中找到成功的案例,比如:楚汉战争、西游记、三国、水浒等。 所以,本课程将大量引用古今中外企业管理经典案例,并利用案例解析、案例讨论,课 堂习题及视频等方式来灵活呈现中层管理中各模块的管理知识, 使学员的学习整体处于一种 轻松、愉快的氛

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推动全经联发展成为中国房地产行业最具专业性与思想性的房地产经理人组织,成为中国房地产智库!2100433B

《房地产职业经理人智慧解读(第1辑)》内容简介:21世纪最有价值的职业不是管理者,而是领导者。指导企业在市场经济浪潮中搏击长空,真正意义上的领导者就是职业经理。随着我国房地产业的迅猛发展和日趋完善,中国房地产市场上正在形成一支职业经理人队伍。他们既不是"老板"也不是传统意义上的"企业高管",他们是在成熟市场经济环境下,产生的企业真正的经营管理层,是主导企业的重要力量。

  由于不了解产品的特性和品质,以设想中的质量标准来选购,结果常常发生花钱不少但效果不佳的尴尬局面。为此笔者提醒消费者,选购橡木地板必须注意七大消费误区。    消费误区一:销售与铺设两者分家    品质较高的实木地板及实木复合地板产品厂家一般会拥有专业的铺装团队或专业的铺装指南,保证售出产品的铺装服务。如果消费者遇到销售与铺装不是同一家单位时,就要提高警惕,一旦日后出现问题,很可能引起两方互相推诿的情况,造成消费者苦不堪言。因此,消费者要力争销售与铺装为同一家单位。    消费误区二:追求素板不愿购漆板    有些消费者认为素板是货真价实的栎木地板,而且价格便宜,并且自己花钱油漆还能省一部分加工费,但不知自己油漆可能造成地板被污染、油漆质量无法保证等问题;而漆板则是厂家通过机械化、自动化较高的生产线进行作业,大大地减少了污染,使得产品更加环保。    消费误区三:过分追求纹理一致    橡木地板是天然的木制品,树木由于种植的地点不同、阳光[最新消息价格户型点评]照射等因素不同,其木材的色泽也不尽相同。另外,即便是同一木材剖锯下来的板材,由于剖锯的位置不同,颜色深浅、木材纹理也不会相同,故橡木地板客观上存在色差和花纹不均衡的现象,这其实是自然现象,不必过分苛求颜色一致。    消费误区四:铺设时加铺大芯板    有些消费者为了过分追求脚感,喜欢在龙骨上加铺一层大芯板。实际上,大芯板质量差异很大,劣质大芯板将会影响橡木地板的铺装质量。因此,消费者如果非要追求过高的脚感,就要选择市场上销售的名牌大芯板产品。    消费误区五:只重购买不重铺装    橡木地板有直接粘贴法、龙骨铺设法、悬浮铺设法,不管采用何种铺设法,一定要选择好的施工队伍,坚持“六个不铺”,即墙体湿漏,地面不干、不平整不铺;混合施工不铺;使用劣质辅料不铺;工期过急,无法实施工序不铺;发现产品有质量问题不铺;要求绝对无平整色差不铺。    消费误区六:不重视日常维护    有些消费者认为木地板产品不用过于精心维护,用拖把直接拖洗地板、对暖气滴水不放在心上,如此一来,地板产品很容易发生变色、变形、裂缝等问题。使用木地板,一定要按厂家的要求定期保养地板。    消费误区七:实木地板不环保    有消费者认为天然木材中含有一定量的甲醛,加之木皮之间多层胶合,橡木实木复合地板中甲醛含量较高,不环保。实际上,实木复合地板甲醛释放量只要控制在国家标准规定的范围内,就可以放心使用。    知识解读    关于橡木与栎木    国家质监总局于2002年5月1日实施的国家标准GB/T18513-2001《中国主要进口木材名称》中解释,橡木为栎木的俗称。这就是说,人们熟知的“橡木”可以等同于“栎木”。国家标准中解释,栎木分为白栎和红栎,拉丁名为Quercussp,广泛分布在亚洲、非洲、欧洲、北美洲等北温带及热带高山地带,约有350多个品种,英文名为Oak。中国林产工业协会木地板专业委员会2003年发布的《中国市场常见木地板规范化商用名》中解释,红栎、白栎、柞木等壳斗科栎属木材,称“橡木”。《栎木(橡木)地板消费指南》中指出,加拿大、美国原产的北美红栎与德国、英国、法国、俄罗斯等地原产的欧洲白栎最为出名,价格较高。有业内人士指出,美国本地产的名贵地板多是指使用其本国的红栎制作而成的地板,而中国市场上出售的真正的名贵橡木地板也多指使用北美红栎制作而成的。另外,国外装运葡萄酒所用的橡木桶多是使用欧洲白栎和少量的红栎制作而成。    栎木产地广泛。北美红栎、欧洲白栎及中国的原产栎木因产地、气候、土壤、日照等各方面条件不同而导致在性能和价值方面有所差异,运用不同栎木制成的栎木实木地板及实木复合地板在价格上也有较大差异,仅从生产成本上看,就能差出一二百元。因此,辨别栎木地板的价格和性能,最终就是辨别其所用的栎木品种和产地,最直接的方式就是查看栎木地板所用木材的完整的拉丁名称、产地及出厂日期。  
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