中文名 | 房地产经纪公司 | 外文名 | Property Brokerage |
---|---|---|---|
依 照 | 《中华人民共和国公司法》 | 功 能 | 经营房地产经纪业务 |
实 质 | 有限责任公司和股份有限公司 |
如何实现这一链条的完整结合并良性运转?房地产经纪业的作用不可忽视。参加此次城市运营活动的21世纪不动产青岛区域分部的有关负责人指出,之所以认为房地产经纪业作用在整个链条中不可忽视,主要原因在于房地产经纪业的工作着眼在于此链条的实现和执行,并随着房地产市场日益成熟,扮演了“红娘”的角色,以其所拥有稳定的房产消费客户资源、灵敏的商业触觉、对终端客户的充分把握,丰富的成交技巧,涉及建筑设计、银行、保险、评估、典当行、建筑、装饰、物业管理等房地产整体产业链各环节的战略合作伙伴,为地产和消费者搭鹊桥。
也就是说,在这一链条中,房地产经纪业以其自身独特的角度和专业化的服务,将房地产行业各个链条有机地贯穿起来,真正做到了“让不动产动起来”,“让资金转起来”,激发城市活力。同时,房产经纪在与房地产开发商携手中,在进一步完善城市功能,改善城市环境,协助政府完成城市经营,促进城市发展,实现城市的增值等方面做出应有的贡献。
从市场角度来看,房产经纪业是房地产开发和市场消费的桥梁纽带,分析市场空间我们可以看到,存量房屋交易总量及占比迅速提高。一手房的客户中有相当一部分是以小换大、以旧换新、抵旧购新等与存量房屋交易相关的客户,这些客户在关心心仪新盘的同时,还必然关心其已有房屋的变现价值,这就使房地产经纪业掌握了开发商所需要的相当一部分客户资源。此外,房地产的空间固定性决定了开发商触角的局限性,开发商一般是伴随着城市规划的演进和城市规模的扩张,不断地在未开发区域中投资建设,或是在城市规划的引导下参与旧城改造。同时,就某一特定的开发商而言,无论其自身如何强势,它在某一城市或某一区域内的市场占有率总是极其有限的,通常不会超过10%。而房产经纪在这一方面却具有较明显优势,由于经营方式的灵活性,如采取连锁经营、特许经营等,可将其触角深入至城市或某一区域内的许多地带。如果经营得法并具有强大的品牌实力,则完全可占有房地产经纪行业很高的市场份额。房地产经纪业的影响力往往能够超过单一开发商。
从开发商角度来看,房产经纪业是开发商的得力帮手。为减低经营成本,开通销售渠道,开发商正逐步摒弃自设售楼经营部门、自产自销的传统观点和做法,全面委托经纪公司策划、代理、宣传、销售、管理等业务,这已是近年来我国地产开发的一个全新概念。实践证明,这种新思想和做法是好的,美国、新加坡、日本等房地产开发经营发达的国家,绝大部分依靠经纪公司来提供这项服务,他们看重的是经纪公司丰富的营销经验,对市场脉搏的清晰把握,信息来源的快捷而量大。尤其对于一些小的开发商,需要销售的商品房屋少,委托房地产经纪公司代理销售更是大大有助于降低销售成本,和提高销售效率。而且,房地产的开发由经纪公司策划营销,一般来说,无论在外观布局、使用面积、或者价格定位等方面,客户都较容易接受,加上经纪人自身的素质和客源,汇总起来就是一个庞大的营销渠道、市场资源。
因此,在房地产业中,很好地利用房地产经纪公司的作用,对房地产商的开发成功是一个很好的选择。
地产开发贯以城市运营,是市场发展的必然趋势。作为一个地产开发商,只有了解今天所处的状态,才能真正做好开发。充分利用房地产经纪业的专业优势,在挖掘房地产产业链条中的每一点利益的基础上,生产出符合市场需求的商品、使用畅通的销售渠道,才能获取长久的利润和稳定的市场份额。
在“谁拥有客户,谁就拥有市场;谁拥有市场,谁就赢得主动”的今天,掌握着房地产市场中最大量客户资源的优势,使得房地产经纪在房地产业中占有极其重要的地位。
在地产运营中,开发商要实现自己的价值,凭借的是房地产一级二级三级市场的联动,以及若干关联行业的产业链条的完整运营。这一链条的搭建冲破了传统管理模式和行业资源划分,采用链式管理整合资源,解决市场和设计、理论与实施、投资与运作、开发和营销等关键节点问题。
他们在房地产方面,凭借自己的实力和优势,做到现在,有自己的核心竞争力。
老总很垃圾。。。
第一,房地产经纪人可以独立从事房地产经纪业务;而房地产经纪人协理只能从事非独立性的房地产经纪活动。 第二,房地产经纪人资格取得需参加全国统一组织的“中国房地产经纪人执业资格考试”,发放《中华人民共和国...
the pri nci ple of simplified EIA of construction projects i n the region. In term s of land, linke d to the impleme ntation of urba n a nd rural construction land increase and de crease, re pla cement i ndi cators for priority areas project. Charges, into t he pr oject s of water, e lectri city, a dministrative charges a nd prefere ntial policie s. In t he area of taxation, a nd settled i n area
深圳市三秦房地产经纪有限责任公司章程 第一章 总则 第一条 公司宗旨:通过设立公司组织形式,由股东共同出资筹集资本金,建立新的经营机制,为振兴 经济做贡献。依照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》的有关规定,制 定本公司章程。 第二条 公司名称: 深圳市三秦房地产经纪有限责任公司 第三条 公司住所:深圳市宝安区福永街道白石厦社区石龙头旧村十一巷 9 号 1000000005 室 (办公场 所 ) 第四条 公司由 2 个股东出资设立, 股东以认缴出资额为限对公司承担责任; 公司以其全部资产对公司 的债务承担责任。 公司享有股东投资形成的全部法人财产权, 并依法享有民事权利, 承担民事 责任,具有企业法人资格。 股东名称(姓名) 证件号(身份证号) 甲 甘秀珍 441424198901016045` 乙 邹焱开 441424198107056074` 第五条 经营
与链家合并,推出全新品牌链家网,布局全国市场,强强联手,共同打造房地产经纪行业万亿级地产O2O大平台。
德佑地产客户年,4月,第一百家门店正式营业;5月,西藏八宿县来古村德佑希望小学成立;7月,上海德融房地产经纪有限公司成立;11月,德佑地产租赁部成立;12月,第166家门店德佑地产旗舰店古美店开张。全年营运业绩5.7亿元,奠定行业第二位置。
总部乔迁至东方有线大厦,对口援建来古德佑希望小学。
品牌效应,代理崛起。公司推广投入加大,品牌效应凸显。同时,代理项目部大力拓展一手业务,在长泰、龙湖等数个楼盘凭借辉煌战果脱颖而出,吸引国内开发商巨头前来合作。
稳步扩张,全年业绩稳居行业前三,后台四大中心建立全力为前台保驾护航。一手代理部成立,代理成绩斐然。
高速发展 ,德佑已达72家分行的规模,单店产能比08年同期提高3倍。
逆市拓展,分行数量由18家扩张至34家。
邵非并两位校友共同创立德佑地产,第一家门店静安店。
北京纳普房地产经纪有限公司(简称纳普)是一家经北京市工商行政管理局批准成立,具备房地产经纪从业资质,有着创新房产服务新标准的现代化公司。
纳普运用全员劳动股份制来确保“永动型”创业机制,运用传统媒体 网络营销 区域精耕为经营手段,在共同愿景下,建立的一个自我超越、突破智障、团队学习、系统思考的一个学习型公司。
纳普公司成立于2004年8月,目前已成为闲置毛坯房托管领域一个专业的成功品牌。
2002年2月在太原成立盛世蓝马广告策划公司2005年
2005年6月在太原成立盛世大道房产经纪公司
2008年3月成立华人房地产开发公司
2008年盛世大道房产经纪公司被评为地产新锐代理行
2009年11月在北京成立同创联行房地产经纪公司
2010年,集团董事长及企业部分高管参加同创联行公司与中国劳动关系学院的校企合作签字仪式,双方从理论和未来发展的角度对校企合作和产学研一体化进行了探讨和展望,提出要探索并形成一套具有同创特色的 校企合作和产学研一体化的新模式。
2011年盛世大道房产经纪公司被评为山西最具价值地产服务企业
2012年,北京同创联行房地产经纪有限公司出席并参与了2012中国房地产百强企业研究成果发布会暨 第九届中国房地产百强企业家峰会,同创联行市场部总监岳震代表公司领取“2012中国房地产策划代理百强企业 ”证书 。
2012年,国务院发展研究中心企业研究所,清华大学房地产研究所和中国指数研究院为北京同创联行房地产经纪公司联合颁发了“2012中国房地产策划代理百强企业”证书。
2012年8月1日,山西地产行业首家自办商学院盛世大道地产商学院正式成立,董事长侯伟根与副总经理刘志 强为盛世大道地产商学院揭幕 。
2013年成立银实国富基金管理有限公司2100433B