地县供电企业科技项目规范化管理实务指南图书目录

前言

1 科技项目管理概述

1.1 地县供电企业科技项目类型

1.2 地县供电企业项目管理职责

1.3 科技项目管理流程介绍

2 科技项目立项管理

2.1 科技项目立项管理的主要内容及流程

2.2 供电企业各类型科技项目立项管理要求

2.3 科技项目立项阶段文档编写要求

3 科技项目实施管理

3.1 项目实施管理的主要内容

3.2 供电企业各类型科技项目实施管理要求

3.3 科技项目实施管理流程

3.4 科技项目实施管理过程中的注意事项一

3.5 科技项目实施文档编写要求

4 科技项目验收管理

4.1 科技项目验收注意事项

4.2 科技项目验收管理流程图

4.3 科技项目验收资料文档编写要求

5科技成果管理

5.1 科技成果评价管理

5.2 科技奖励管理

5.3 科技成果文档的管理

6 科技管理文档命名规范

6.1 项目立项阶段命名规范

6.2 项目实施阶段命名规范

6.3 项目验收阶段命名规范

6.4 项目鉴定及成果评审阶段命名规范

7 科技项目管理信息化

7.1 国网电子商务平台介绍

7.2 科技项目SAP PS介绍

7.3 科技项目管理平台2100433B

本书共七章内容，根据地县供电企业科技项目流程及管理特点，由科技项目概述、立项、实施、验收、成果评价、成果报奖以及科技项目管理信息化等章节组成，系统的介绍了科技项目管理中需要注意的关键点以及各阶段文档的编写要点。

内容介绍

《私营公司规范化管理实务必备全书》规范化管理从企业经营系统的整体出发，对公司的各个环节制订适宜的制度、规程、指标等，并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运转。它使员工明确企业对自己的要求，有了努力的标准，必然能逐步提高自己的素质，而管理人员依据规范化管理，也能提高立足本职，纵观全局的管理水平。　实行规范化管理工作是现代工业化大生产的客观需求，是变人治为法治的必然选择，也是提高员工总体素质的客观要求，本书就私营企业的规范化管理问题分私营公司组织设计规范化、私营公司规范化内部控制、私营公司人力资源规范化管理与控制、私营公司销售规范化管理与控制等几个部分进行了介绍，对与私营企业的管理者有很高的借鉴意义。

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《供电企业生产安全管理实务手册》本着简明扼要、联系实际、重点突出的指导思想，内容紧贴安全生产实际，按照安全管理的基本要素，以国家有关部委的相关法律法规以及供电企业安全管理规章制度为主线，梳理并明确了各项管理的依据和具体要求，编写了指导供电企业安全管理工作的实务手册。各级供电企业为了更好地贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，落实企业主体责任，实现对社会责任的承诺，经过长期的安全生产管理实践积累，已经形成了一整套相对成熟的电力企业安全管理体系。

书 名: 供电企业职能部室工作指南

作　者：张录臣　

出版社： 中国电力出版社

出版时间： 2010-1-1

ISBN: 9787508394862

开本： 16开

定价: 25.00元