电网企业项目管理—— ERP PS的研究与应用

序

前言

1 电网企业项目管理应用概述

1.1 电网企业项目管理的发展

1.2 电网企业项目管理信息化的迫切需求

1.3 ERP PS提升电网项目管理

1.3.1 ERP PS的定义

1.3.2 ERP PS在电网企业实施之路

1.3.3 ERP PS带来项目管理变革

1.4 本书的ERP.PS应用解决方案及相关假设

1.4.1 本书ERP PS应用解决方案总览

1.4.2 本书ERP PS应用解决方案采用的软件环境

2 项目储备与前期管理

2.1 项目储备管理

2.1.1 项目储备管理概述

2.1.2 电网企业项目储备管理流程

2.1.3 ERP PS在项目储备管理的应用

2.2 项目前期管理

2.2.1 项目前期管理概述

2.2.2 电网企业项目前期管理流程

2.2.3 ERP PS在项目前期管理的应用

3 项目立项管理

3.1 项目立项管理

3.1.1 项目立项管理概述

3.1.2 电网企业项目立项管理流程

3.1.3 ERP PS在项目立项管理的应用

3.2 项目结构管理

3.2.1 项目结构管理概述

3.2.2 电网企业各类型项目标准结构设计

3.2.3 ERP PS在项目结构管理的应用

3.3 项目结算规则管理

3.3.1 项目结算规则概述

3.3.2 项目结算规则和项目结构的关系

3.3.3 ERP PS在项目结算规则管理的应用

4 项目实施准备管理

4.1 项目概预算管理

4.1.1 项目概预算管理概述

4.1.2 电网企业项目概预算管理流程

4.1.3 ERP PS在项目概预算管理的应用

4.2 项目物资需求计划管理

4.2.1 项目物资需求计划管理概述

4.2.2 电网企业项目物资需求计划管理流程

4.2.3 ERP PS在项目物资需求计划管理的应用

4.3 项目服务需求计划管理

4.3.1 项目服务需求计划管理概述

4.3.2 电网企业项目服务需求计划管理流程

4.3.3 ERP PS在项目服务需求计划管理的应用争

5 项目采购与实施管理

5.1 项目物资管理

5.1.1 项目物资管理概述

5.1.2 电网企业项目物资管理流程

5.1.3 ERP PS在项目物资管理的应用

5.2 项目服务管理

5.2.1 项目服务管理概述

5.2.2 电网企业项目服务管理流程

5.2.3 ERP PS在项目服务管理的应用

5.3 项目进度管理

5.3.1 项目进度管理概述

5.3.2 电网企业项目进度管理流程

5.3.3 ERP PS在项目进度管理的应用

5.4 项目零星费用管理

5.4.1 项目零星费用概述

5.4.2 电网企业项目零星费用管理流程

5.4.3 ERP PS在项目零星费用管理的应用

5.5 项目变更管理

5.5.1 项目变更管理的概述

5.5.2 电网企业项目变更管理流程

5.5.3 ERP PS在项目变更管理的应用

6 项目投运与决算管理

6.1 项目投运管理

6.1.1 项目投运管理概述

6.1.2 电网企业项目投运管理流程

6.1.3 ERP PS在项目投运管理的应用

6.2 项目结算管理

6.2.1 项目结算管理概述

6.2.2 电网企业项目结算管理流程

6.2.3 ERP PS在项目结算管理的应用

6.3 项目决算管理

6.3.1 项目决算管理概述

6.3.2 电网企业项目决算管理流程

6.3.3 ERP PS在项目决算管理的应用

7 项目后评价管理

7.1 项目后评价管理概述

7.2 电网企业项目后评价管理流程

7.3 ERPPS在项目后评价管理的应用

8 ERP PS在电网企业应用的展望

8.1 ERP PS应用面临的挑战

8.2 ERP PS应用的成果与展望

参考文献| 2100433B

本套书包括《电力企业项目管理：ERP PS应用与探索》《电力企业物料管理：ERP MM应用与探索》《电力企业财务管理：ERP FICO应用与探索》，将从电力企业的项目管理、物资管理、财务管理等专业角度，分别编制ERP PS、ERP MM、ERP FICO等模块在各自专业管理方面的具体应用与探索的相关书籍。《电网企业项目管理—— ERP PS的研究与应用》是电力企业ERP应用系列丛书的首部书籍。 当前市面上介绍电力行业ERP的书籍有很多，但是能够按专业详细介绍电力企业ERP并形成系列的书籍却是较少的。因此，作者从电力企业项目管理专业角度，编制了此书，重点介绍ERP PS模块在电力企业项目管理方面的具体应用。首章 概述 1.1电力企业项目管理的发展 1.2电力企业项目管理信息化的迫切需求 1.3 ERP PS提升项目管理 1.4 ERP PS应用解决方案及相关假设 第二章项目储备与前期管理 2.1项目储备管理 2.2项目前期管理 第三章项目立项管理 3.1项目立项管理 3.2项目结构管理 3.3项目结算规则管理 第四章项目实施准备管理 4.1项目概预算管理 4.2项目物资需求计划管理 4.3项目服务需求计划管理 第五章项目采购与实施管理 5.1项目物资管理5.2项目服务管理 5.3项目进度管理 5.4项目零星费用管理 5.5项目变更管理 第六章项目投运与决算管理 6.1项目投运管理6.2项目结算管理 6.3项目决算管理 第七章项目后评价管理 7.1项目后评价管理流程 7.2 ERP PS在项目后评价管理的应用|

图书信息

工程项目管理研究与应用，ISBN：9787112019366，作者：

2100433B