电网企业生产技能人员职业技能操作培训规范

本书是依据电力行业职业技能鉴定指导书和国家电网公司企业标准Q/GDW 232-2008《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》，并针对国网湖北省电力公司员工生产技能岗位设置原则，编写的电网企业主要工种的技能操作培训考核规范。本书包括18个职业工种的技能操作培训规范。

总前言

高压线路带电检修工技能人员职业技能操作培训规范

前言

高压线路带电检修工职业技能操作培训规范说明

高压线路带电检修工技能能力分析分解表

高压线路带电检修工技能操作培训参考项目汇总表

送电线路工技能人员职业技能操作培训规范

前言

送电线路工职业技能操作培训规范说明

送电线路工技能能力分析分解表

送电线路工技能操作培训参考项目汇总表

配电线路工技能人员职业技能操作培训规范

前言

配电线路工职业技能操作培训规范说明

配电线路工技能能力分析分解表

配电线路工技能操作培训参考项目汇总表

电力电缆工技能人员职业技能操作培训规范

前言

电力电缆工职业技能操作培训规范说明

电力电缆工技能能力分析分解表

电力电缆工技能操作培训参考项目汇总表

变电站值班员技能人员职业技能操作培训规范

前言

变电站值班员职业技能操作培训规范说明

变电站值班员技能能力分析分解表

变电站值班员技能操作培训参考项目汇总表

变压器检修工技能人员职业技能操作培训规范

前言

变压器检修工职业技能操作培训规范说明

变压器检修工技能能力分析分解表

变压器检修工技能操作培训参考项目汇总表

变电检修工技能人员职业技能操作培训规范

前言

变电检修工职业技能操作培训规范说明

变电检修工技能能力分析分解表

变电检修工技能操作培训参考项目汇总表

电气试验工技能人员职业技能操作培训规范

前言

电气试验工职业技能操作培训规范说明

电气试验工技能能力分析分解表

电气试验工技能操作培训参考项目汇总表

继电保护工技能人员职业技能操作培训规范

前言

继电保护工职业技能操作培训规范说明

继电保护工技能能力分析分解表

继电保护工技能操作培训参考项目汇总表

用电监察员技能人员职业技能操作培训规范

前言

用电监察员职业技能操作培训规范说明

用电监察员技能能力分析分解表

用电监察员技能操作培训参考项目汇总表

抄表核算收费员技能人员职业技能操作培训规范

前言

抄表核算收费员职业技能操作培训规范说明

抄表核算收费员技能能力分析分解表

抄表核算收费员技能操作培训参考项目汇总表

装表接电工技能人员职业技能操作培训规范

前言

装表接电工职业技能操作培训规范说明

装表接电工技能能力分析分解表

装表接电工技能操作培训参考项目汇总表

电能表修校工技能人员职业技能操作培训规范

前言

电能表修校工职业技能操作培训规范说明

电能表修校工技能能力分析分解表

电能表修校工技能操作培训参考项目汇总表

变电一次安装工技能人员职业技能操作培训规范

前言

变电一次安装工职业技能操作培训规范说明

变电一次安装工技能能力分析分解表

变电一次安装工技能操作培训参考项目汇总表

变电二次安装工技能人员职业技能操作培训规范

前言

变电二次安装工职业技能操作培训规范说明

变电二次安装工技能能力分析分解表

变电二次安装工技能操作培训参考项目汇总表

电力负荷控制员技能人员职业技能操作培训规范

前言

电力负荷控制员职业技能操作培训规范说明

电力负荷控制员技能能力分析分解表

电力负荷控制员技能操作培训参考项目汇总表

送电线路架设工技能人员职业技能操作培训规范

前言

送电线路架设工职业技能操作培训规范说明

送电线路架设工技能能力分析分解表

送电线路架设工技能操作培训参考项目汇总表

农网配电营业工技能人员职业技能操作培训规范

前言

农网配电营业工职业技能操作培训规范说明

农网配电营业工技能能力分析分解表

农网配电营业工技能操作培训参考项目汇总表

附录：技能操作培训模块组合参考举例 2100433B

书　号 ISBN 978-7-5170-4609-7 计算机号 23-869

开　本 16开 平装 字　数 410 千字

印　张 17.25 页　数 276 页

出版时间 2016年07月第1版第1次印刷

出 版 社 中国水利水电出版社

定　价 60.00元 网上售价 54.00元

分 类 号 TM-65

主 题 词 电力工业-工业生产-技术操作规程-中国

设计通培训认证涵盖了工程建筑行业中建筑、结构、电气、暖通、市政、给排水和概预算等七大专业；以及机械制造行业机械设计、电气制造、数控加工、工艺和电气控制设计等五大专业。以企业对岗位的实际技术要求为依据，通过专业的技能课程培训，解决企业的岗前培训的设置方面的诸多问题。

设计通职业技能培训课程项目分为以下两种模式：

1、课程嵌入的职业技能培训模式

授课模式：依照企业对相应技术岗位的实际工作要求，将职业技能课程嵌入到对应的教学课程中，以此促进学习效果。

2、职业能力综合培训模式

授课模式：依照企业对人才的各方面职业技能要求，以项目实训形式，重点是熟悉工作岗位环境、制度，掌握相应的专业技术能力。

本书是《职业技能操作训练丛书》的一个分册，是根据《国家职业标准》和《职业技能鉴定规范》，由一批长期工作在生产一线，具有丰富实践经验的技术专家编写而成，旨在帮助广大技术工人提高操作技能。

本书深入浅出、图文并茂、理论联系实际，立足实用。

本书可作为企业相关技术工人、再就业人员和农民工的职业技能培训教材，亦可供相关专业人员参考。

导读

导读一岗位培训（自修）实施流程

导读二岗位培训（自修）本书导引

导读三岗位培训（自修）课程设备

导读三岗位培训（自修）自人评估

第1讲生产经理岗位谁知

第1课时生产经理岗位描述

一、均衡生产，调度有序

二、产品质量控制

三、人员管理

四、生产计划与安排

五、生产设备的管理

六、生产安全管理

七、现场管理

第2课时生产经理岗位要求

一、知识要求

二、个人素质要求

三、管理能力要求

本讲思考

第2讲生产管理组织

第1课时什么是生产管理

一、生产管理的基本任务

二、生产管理的地位

三、生产的要素

四、生产管理的原则

第2课时编制定员与员工配备

一、编制定员

二、员工配备

三、作业组的组织

第3课时工作地与轮班组织

一、工作地管理

二、工作轮班组织

本讲思考

第3讲生产任务管理

第1课时编制生产计划

一、产能与负荷分析

二、制定与实施月生产计划

三、制定细部生产计划

第2课时进行作业分配

一、作业分配的功能

二、作业分配的方法

三、作业分配的步骤

四、作业分配实施要点

第3课时跟踪生产进度

一、生产进度的动态控制

二、生产进度的静态控制

三、插单与急单的应急处理

第4课时处理生产异常

一、生产异常的种类

二、异常状况排除

三、生产异常报告

四、生产异常责任分析

五、生产异常处理

第5课时改善交货期延误

一、交货期作业及管制重点

二、缩短交货期的方法

三、交货期延误改善对策

四、对已延误交货期的补救方法

本讲思考

第4讲生产作业控制

第1课时作业方法控制

一、作业文件制定与管理

二、作业指导及教育

三、进行作业改善

第2课时生产数量控制

一、生产数量控制的作用

二、生产数量控制的产品范围．

三、生产数量控制的类别

四、生产数量控制的方法

第3课时生产质量控制

一、各级生产人员质量责任

二、生产制造过程质量管理

三、辅助生产过程质量控制

第4课时生产成本控制

一、制造成本的组成

二、生产过程成本控制要点

三、现场成本控制目标的确定和分解

四、成本监督与差异纠正

第5课时生产设备控制

一、建立生产设备台账

二、设备运行动态管理

三、做好设备点检工作

四、减少设备磨损

五、设备精度校正

六、设备故障预防

第6课时生产安全控制

一、制定安全作业基准

二、开展作业安全教育

三、进行生产安全检查

本讲思考

第5讲生产现场管理

第1课时5s管理

一、5s管理的作用

二、5s活动的内容

三、5s推行工具一：定置管理

四、5s推行工具二：定点摄影法

五、5s推行工具三：红牌作战

六、5s推行工具四：油漆作战

第2课时目视管理

一、目视管理的目的

二、生产现场目视管理的对象

三、推行目视管理的基本要求

四、目视管理实施要领

第3课时看板管理

一、看板的功能

二、看板的分类

三、实施看板管理的条件

四、看板使用规则

五、看板编制设计要点

六、看板的管理

第4课时标准化

一、标准化的目的

二、良好的标准的要求

三、标准化步骤

四、标准化实施要点

第5课时现场巡视

一、生产现场巡视的目的及要点

二、生产现场巡视的要求

三、现场巡视的方法

本讲思考

第6讲生产人员管理

第1课时生产人员聘用

一、员工招聘

二、员工甄选

三、员工配置

第2课时生产人员的培训

一、现场规则的遵守

二、新人人职指引

三、多面手培养

四、现场培训

第3课时员工工作日常监控

一、打卡监控

二、工资管理

三、工作绩效评估

四、有效沟通

五、部门会议

本讲思考

模拟测试

参考文献2100433B