第三种管理模式

内容介绍

中国企业需要建立符合具有自身生命力且具有中国特色的管理模式，企业文化建设需要对基本概念的界定，需要简单易操作的模型工具，需要规范合理的操作流程，更需要高度的文案总结和凝练。本书对企业文化建设所需的理念和具体工具进行了条分缕析的叙述和介绍，有利于管理者运用战略思维进行文化管理，建立卓越的文化执行力！

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1、目标性，审计管理模式的运行，具有明确的应完成的任务和达到的要求。

2、规范性，审计管理模式的运行要遵循一定的审计规范和相关规范。

3、稳定性，审计管理模式构成是各种要素相互联系、制约和相互作用而形成的一个整体，能在较长时期或以其基本功能运行。

4、相对性，审计管理模式的具体形态及其内容、结构和功能随客观环境的变化而发生变化。因而一定形式的审计管理模式从整体上是稳定的，但其结构、功能也在发生变化而是相对的。

5、适应性，审计模式的基本的内容、结构和功能，能随着客观条件的不同而进行相应的调整并正常运行。

6、国际性，审计管理模式的建立考虑了与国际审计准则和有关国际审计通行规则相协调。

1、认识审计事物发展变化的规律。通过建立审计模式，认识审计事物在一定条件下的形态、结构、功能、特征和规律，及其发展变化的内部和外部的因素，运用这些因素促进事物的发展变化。这使得实际存在的复杂的审计事物，由于采用建立模式的抽象，变得简单明了，易于理解。

2、提出审计改革的要求。以审计管理模式的标准形态，对照实际审计管理工作，肯定符合审计管理模式要求的方面，找出不符合审计管理模式要求的内容，并分析其原因、影响，相应提出在宏观上、微观上应进行审计改革的要求，以促进审计事业的发展。

3、指导审计实践。以审计管理模式的标准形态，作为对审计实践的指导。建立的标准化审计模式，可以规范审计事物发展的过程、过程中的行为及过程运行机制。以审计管理模式的标准形态对照实际审计工作，对符合审计管理模式要求的方面，要不断充实和完善；对不符合审计管理模式要求的内容，分析其原因、影响，并相应采取措施改进。依据影响审计管理模式发展变化的因素在未来时期可能发生的变化，预测审计模式所反映客观事物在未来时期的发展，采取相应措施，对现实事物的发展施加影响，以便发挥审计的作用。 2100433B

1、要以客观实际的审计管理环境为基础，建立审计管理模式，要从实际出发，依据在建立社会主义市场经济体制的条件下，市场经济发展、科技进步和现代经济管理的要求；

2、要采用科学方法，建立审计管理模式对客观审计事物的研究，要采用科学的观察法、调查法、抽象法、定性法、定量法和分析法等；

3、要以一定的理论为指导，建立审计管理模式要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，运用现代科学理论，并依据有关法规；

4、要抓住事物的本质，建立审计模式要运用科学的方法，认识审计事物的本质，反映审计事物发展的规律；

5、要具有规范性，建立审计模式要按照审计模式内容从形态、结构、功能和特征等方面进行规范，抽象为一种标准形态。