电气化铁路施工组织与项目管理内容简介

《电气化铁路施工组织与项目管理（第2版）》对电气化铁路施工的各项管理工作进行了较为详尽的阐述，并结合电气化铁路施工特点，对施工、技术、安全、质量、物资、机械、计划、成本等管理工作的目的、要求、内容及方法做了较全面拘介绍。

出 版 社：ISBN： 出版时间：2009-04-01 版　次：2 页　数：365 装　帧：平装 开　本：32开 所属分类：图书 > 科技 > 交通运输

第一章 概述

第一节 电气化铁路施工的内容与特征

第二节 电气化铁路施工

第三节 电气化铁路施工的管理工作

第四节 电气化铁路施工管理的主要内容

第二章 工程概（预）算

第一节 工程概（预）算的作用

第二节 工程概（预）算的分类

第三节 工程概（预）算的费用组成

第四节 施工图预算

第五节 变更设计

第六节 施工预算

第三章 施工组织设计

第一节 施工组织设计的作用和任务

第二节 施工组织设计的分类和内容

第三节 施工组织设计的编制依据和原则

第四节 编制程序

第五节 施工组织设计的实施与管理

第四章 施工管理

第一节 施工管理的任务及内容

第二节 施工准备工作

第三节 施工过程管理

第四节 施工调度管理

第五章 施工技术管理

第一节 施工技术管理的基本制度

第二节 施工技术管理的作用和内容

第三节 施工技术交底

第四节 施工工艺与施工工法

第六章 工程项目质量管理

第一节 工程质量管理的基础工作和基本要求

第二节 工程项目质量管理的策划

第三节 工程项目质量管理的控制

第四节 工程项目质量检验与验收

第五节 工程质量控制分析与改进

第六节 工程质量事故与质量奖惩

第七节 质量管理体系标准及质量管理体系认证

第七章 施工安全管理

第一节 施工安全管理的基本概念

第二节 安全管理的特点与内容

第三节 安全生产责任制

第四节 施工安全技术措施

第五节 事故管理

第八章 物资管理

第一节 概述

第二节 物资计划管理

第三节 物资的采购、运输及仓库管理

第四节 物资消’耗定额及限额领料制度

第五节 现代管理技术在物资管理中的应用

第九章 机械设备管理

第一节 机械设备管理的意义和任务

第二节 机械设备管理的基本制度

第三节 机械设备管理的组织与职责

第四节 机械设备的装备原则

第五节 机械设备的使用管理

第六节 机械设备的保养、维修和更新

第七节 机械设备技术经济指标的统计与核算

第十章 施工计划管理

第一节 施工计划的作用、任务和原则

第二节 施工计划体系

第三节 施工计划的编制

第十一章 工程项目成本管理

第一节 成本管理的总则

第二节 项目成本核算

第三节 项目成本过程监控及考核

第四节 认真做好工程索赔工作

第十二章 工程竣工验收与开通投运

第一节 工程竣工验收的准备工作

第二节 工程竣工验收和开通投运的组织及工作程序

第三节 电气化铁路的开通程序

第四节 调度系统工程的开通程序

第十三章 施工总结

第一节 工程技术总结

第二节 工程分析

第三节 工程回访与服务2100433B

《电气化铁路施工组织与项目管理（第2版）》对电气化铁路施工的各项管理工作进行了较为详尽的阐述，并结合电气化铁路施工特点，对施工、技术、安全、质量、物资、机械、计划、成本等管理工作的目的、要求、内容及方法做了较全面拘介绍。

第一章 概述

第一节 电气化铁路施工的内容与特征

第二节 电气化铁路施工

第三节 电气化铁路施工的管理工作

第四节 电气化铁路施工管理的主要内容

第二章 工程概（预）算

第一节 工程概（预）算的作用

第二节 工程概（预）算的分类

第三节 工程概（预）算的费用组成

第四节 施工图预算

第五节 变更设计

第六节 施工预算

第三章 施工组织设计

第一节 施工组织设计的作用和任务

第二节 施工组织设计的分类和内容

第三节 施工组织设计的编制依据和原则

第四节 编制程序

第五节 施工组织设计的实施与管理

第四章 施工管理

第一节 施工管理的任务及内容

第二节 施工准备工作

第三节 施工过程管理

第四节 施工调度管理

第五章 施工技术管理

第一节 施工技术管理的基本制度

第二节 施工技术管理的作用和内容

第三节 施工技术交底

第四节 施工工艺与施工工法

第六章 工程项目质量管理

第一节 工程质量管理的基础工作和基本要求

第二节 工程项目质量管理的策划

第三节 工程项目质量管理的控制

第四节 工程项目质量检验与验收

第五节 工程质量控制分析与改进

第六节 工程质量事故与质量奖惩

第七节 质量管理体系标准及质量管理体系认证

第七章 施工安全管理

第一节 施工安全管理的基本概念

第二节 安全管理的特点与内容

第三节 安全生产责任制

第四节 施工安全技术措施

第五节 事故管理

第八章 物资管理

第一节 概述

第二节 物资计划管理

第三节 物资的采购、运输及仓库管理

第四节 物资消’耗定额及限额领料制度

第五节 现代管理技术在物资管理中的应用

第九章 机械设备管理

第一节 机械设备管理的意义和任务

第二节 机械设备管理的基本制度

第三节 机械设备管理的组织与职责

第四节 机械设备的装备原则

第五节 机械设备的使用管理

第六节 机械设备的保养、维修和更新

第七节 机械设备技术经济指标的统计与核算

第十章 施工计划管理

第一节 施工计划的作用、任务和原则

第二节 施工计划体系

第三节 施工计划的编制

第十一章 工程项目成本管理

第一节 成本管理的总则

第二节 项目成本核算

第三节 项目成本过程监控及考核

第四节 认真做好工程索赔工作

第十二章 工程竣工验收与开通投运

第一节 工程竣工验收的准备工作

第二节 工程竣工验收和开通投运的组织及工作程序

第三节 电气化铁路的开通程序

第四节 调度系统工程的开通程序

第十三章 施工总结

第一节 工程技术总结

第二节 工程分析

第三节 工程回访与服务2100433B

第1章 建筑施工组织概论

第2章 施工组织流水作业

第3章 网络计划技术

第4章 施工准备工作

第5章 单位工程施工组织设计

第6章 施工项目管理概述

第7章 施工项目管理组织

第8章 施工项目进度、质量、成本管理

第9章 建筑施工安全管理

第10章 建筑工程职业健康与环境管理

第11章 施工项目资料信息和风险管理

参考文献

机工版教材

基本信息

书 名:建筑施工组织与项目管理

层 次：高职高专

配 套：电子课件

作　者：黄淑森

出版社： 机械工业出版社

出版时间：2012-4-10

ISBN:9787111370871

开本： 16开

定价:￥38.00

内容简介

本书以培养高职建筑类专业学生具有工程项目管理和施工组织设计的能力为目标，全面地、系统地阐述了工程项目管理的基本理论、方法和应用实例，主要内容包括建设项目管理、建设监理和施工企业的项目管理。以施工企业项目管理为主，讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理等。本书在编写过程中注意吸收建筑工程技术科学和管理科学的新成果，紧密联系建筑业和施工企业工程实际。本书可作为建筑类专业和工程管理类专业教材，也可作为工程项目管理人员、工程技术人员学习工程项目管理知识，进行工程项目管理工作的参考。

图书目录

项目1 工程项目管理活动 1

1.1 工程项目管理的特点与工程建设程序 1

1.2 建筑工程项目管理的参与方

及其目标和任务 6

1.3 施工项目管理 9

【工程案例】黄河万家寨水利枢纽

工程参建各方简介 14

【复习与思考】 16

项目2 建筑工程项目管理

组织的建立 17

2.1 建筑工程项目组织的作用、

基本结构与原则 17

2.2 建筑工程项目组织方式分析 23

2.3 建筑工程项目经理部的组建 28

【工程案例2-1】中建一局在某国贸工程项目

的部门控制式组织结构 32

【工程案例2-2】上海建工集团事业部式

组织结构 34

2.4 建筑工程项目经理 37

【工程案例2-3】黄河小浪底水利枢纽工程

承包商的现场组织结构 41

【复习与思考】 43

项目3 流水施工计划 44

3.1 掌握流水施工原理 44

3.2 流水施工的组织方法 49

3.3 流水施工进度计划的编制 54

【课内训练】 56

【课外训练】 56

项目4 工程网络计划技术 58

4.1 掌握网络计划技术基本概念 58

4.2 双代号网络计划的编制 60

4.3 单代号网络计划的编制 75

4.4 双代号时标网络计划的编制 80

4.5 单代号搭接网络计划的编制 84

4.6 网络计划优化 89

【课内训练】 100

【课外训练】 100

项目5 施工组织总设计的编制 104

5.1 工程概况的编制 104

5.2 施工部署和施工方案的编制 108

5.3 施工总进度计划和资源需要量

计划的编制 110

5.4 施工总平面图设计与业务量计算 113

【工程案例】上海某工程施工组织总设计 121

【课内训练】 149

【复习与思考】 153

项目6 单位工程施工组织

设计的编制 154

6.1 单位工程施工组织设计的编制准备 154

6.2 施工方案的编制 157

6.3 单位工程施工进度计划的编制 163

6.4 单位工程施工平面图设计和技术

经济指标 167

【工程案例】某机关办公楼工程施工

组织设计 171

【课内训练】 178

【课外训练】 180

【综合训练】 181

项目7 施工项目管理 182

7.1 施工项目进度管理 183

7.2 施工项目质量管理 191

7.3 施工项目成本管理 198

7.4 施工项目安全管理 211

7.5 施工项目现场管理 223

7.6 施工项目风险管理 228

7.7 施工项目合同管理 234

【工程案例7-1】某房地产开发公司施工项目合同

履行中的问题及处理 246

【工程案例7-2】某办公楼工程施工项目合同

履行中的问题及处理 247

【工程案例7-3】某施工承包合同履行中的

问题及处理 249

【工程案例7-4】某单项工程签订合同及施工

过程的问题及处理 250

【课内训练】 251

【课外训练】 252

项目8 工程项目收尾管理 254

8.1 工程项目竣工验收阶段的管理 254

【工程案例】编制某汽车库工程的

竣工结算 272

8.2 工程项目产品回访与保修 274

【复习与思考】 280

项目9 施工项目信息管理与管理

软件的应用 281

9.1 施工项目信息管理概述 281

9.2 施工项目管理软件简介 286

【课内训练】 291

【复习与思考】 308

参考文献 3092100433B