电力行业QC小组活动实操：一问一答一案例
《电力行业QC小组活动实操：一问一答一案例》是中国电力出版社出版的书籍。
电力行业QC小组活动实操：一问一答一案例基本信息
| 书 名 | 电力行业QC小组活动实操：一问一答一案例 | 出版社 | 中国电力出版社 |
|---|
第三版前言
第一版前言
第二版前言
凡例
高效、节能、环保的火力发电(专文)
火力发电卷第一版前言
火力发电卷第二版前言
条目分类目录
正文
大事年表
条目标题汉字笔画索引
条目标题外文索引(INDEX OF ARTICLES)
内容索引
插图索引
| 2100433B
电力行业QC小组活动实操：一问一答一案例造价信息
电力百科全书（第三版）火电卷，收录火电类条目近1300条，分为概论、热工学基础、锅炉、汽轮机、燃气轮机及其附属设备、发电机及电气设备、火力发电厂设计、火力发电厂施工、火力发电厂运行、火力发电厂仪表与控制、电厂化学、金属材料与监督、环境保护、洁净煤发电技术等14个分支。|
电力行业QC小组活动实操：一问一答一案例常见问题
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这个怎么了？
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电力工程（主要是火力电厂） 工程 应该套用 电力部门的 专用定额子目项哦 。
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在税金上面添加一行 进行下浮 而甲方定价的人工费 材料费 不参与下浮，具体还需要看合同的约定。
电力行业QC小组活动实操：一问一答一案例文献
QC小组活动
第一讲 QC小组活动概述 ? QC小组活动概述 ? （一）ＱＣ小组是解决企业难题的尖刀 ? 1.QC小组的定义 QC小组即 quality control 的简称，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动 的职工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人 员素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 这一概念包含如下几层含义： 第一， QC小组活动具有广泛性。参加活动者不局限于具体某人，而是面向工作 中的所有职工，无论是总经理，还是技术人员都有资格参加。 第二， QC小组活动的方向与企业发展的方向一致。它是围绕着企业的方针目标 和企业当前存在的问题而展开的，它急企业所急，想企业所想，因而也必然会得到 企业员工的拥护。 第三，QC小组活动的课题具有广泛性， 涉及诸多方面， 如改进质量、 降低消耗、 提高经济效益和提高人员素质。 第四， QC小
机房综合布线：电缆电线一问一答锦集
前言： 电线电缆是我们日常必备的电力传输，主要用于电力、通信及相关传输用途的材料， 通常将芯数少、 产品直径小、结构简单的产品称为电线， 没有绝缘的称为裸电线， 其他的称 为电缆， 导体截面积较大的， 大于 6 平方毫米称为大电线， 小于或等于 6 平方毫米称为小电 线，绝缘电线又称为布电线， “电线”和“电缆”并没有严格的界限，下面本文集合机房了 电缆电线综合布线方法（问答形式）。 1 1、电缆目前采用的敷设方法可分为几类 ? 答： (1)人工敷设，即采用人海战术，在一人或多人协调指挥下，按规定进行敷设； (2)机械化敷设，即采用滚轮、牵引器、输送机，通过一同步电源进行控制，比较安全； (3)人工和机械相结合，有些现场由于转弯较多，施工难度大，全用机械较困难，所以采用 此法。 2、什么是电缆故障 ?有几种常见的类型 ? 答：电缆故障是指电缆在预防性试验时发生绝缘击穿或在运行中， 因
目录
前言
第1章质量管理与QC小组的概述
11质量与QC小组
12QC小组活动基本原则
第2章QC小组组织方法
21QC小组的组建原则
22QC小组组建程序与注册登记
23QC小组成员的职责及要求
24QC小组活动基本条件
25企业QC小组活动推进
第3章QC小组活动程序
31问题解决型课题QC小组活动程序
32创新型课题QC小组活动程序
第4章统计方法基础知识
41统计方法及其用途
42统计方法中的基本概念
第5章质量管理活动中常用的统计方法
51常用统计方法简介
52分层法
53调查表
54排列图
55因果图
56直方图
57控制图
58散布图
59树图
510关联图
511亲和图
512矩阵图
513矢线图
514PDPC法
515矩阵数据分析法
516简易图表
517正交试验设计法
518优选法
519水平对比法
520头脑风暴法
521流程图
第6章QC小组成果整理、发布与评审
61QC小组活动成果的整理
62QC小组活动成果的发布
63QC小组活动成果的评审
第7章QC小组成果案例及点评
案例1提高连体双煤斗对接合格率
案例2研制电缆牵引绳展放回收装置（创新型课题）
案例3提高路基工程排水沟施工合格率
案例4机场车行便桥施工方案的研究（创新型课题）
参考文献2100433B
本书以中国质量协会、中国建筑业协会有关开展QC小组活动的文件、标准、教材等为依据，重点针对工程建设QC小组活动存在的不足，突出怎样编写工程建设QC小组活动成果，旨在进一步提升工程建设QC小组活动成果质量和水平。全书内容全面，资料翔实，实用性强，对工程建设QC成果编写具有一定的指导作用。 本书适用于从事工程建设的所有QC小组，并对提升QC小组活动能力、活动技能，培养QC小组骨干等方面有重要影响作用。
第一章QC小组概述
第一节QC小组概念
第二节QC小组产生与发展
第二章QC小组的组建与推进
第一节QC小组的组建原则
第二节QC小组组建程序与注册登记
第三节QC小组成员职责及要求
第四节QC小组活动基本条件
第五节企业QC小组活动推进
第三章QC小组活动程序
第一节QC小组基本活动程序概述
第二节选择课题
第三节现状调查
第四节设定目标
第五节分析原因
第六节确定主要原因
第七节制定对策
第八节实施对策
第九节检查效果
第十节制定巩固措施
第十一节总结及今后打算
第四章QC小组活动成果与评审
第一节QC小组活动成果报告
第二节QC小组活动成果发表
第三节QC小组活动成果评审
第五章统计方法基础知识
第一节统计方法及其用途
第二节统计数据及其分类
第三节产品质量波动
第四节总体与样本
第五节统计特征数
第六节两类错误和风险
第六章常用统计方法在QC小组活动中的应用
第一节调查表
第二节分层法
第三节排列图
第四节因果图
第五节树图
第六节关联图
第七节头脑风暴法
第八节亲和图
第九节散布图
第十节流程图
第十一节水平对比
第十二节简易图表
附录一几个主要国家QC小组活动概况与国际质量管理小组会议
附录二某集团公司QC小组活动管理办法
附录三某家电公司（日资）QC小组活动管理业务基准
附录四QC成果案例及评价2100433B
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