电力企业人力资源管理师操作实务手册
《电力企业人力资源管理师操作实务手册》是2006年3月中国科技文化出版的图书，作者是王强
电力企业人力资源管理师操作实务手册基本信息
| 书 名 | 电力企业人力资源管理师操作实务手册 | 作 者 | 王强 |
|---|---|---|---|
| 出版社 | 中国科技文化 | 出版时间 | 2006年3月 |
第一篇工作分析与工作设计第一章工作分析概述第二章业务流程分析与设计第三章定岗定编第四章工作分析方法与工具第五章工作分析的组织与实施第六章工作说明书的编写第七章工作评价第二篇员工招聘与选拔第一章招聘与选拔概述第二章招聘与选拔的基础第三章招聘操作实务第四章选拔操作实务第五章员工的录用第六章控制与管理员工流失第七章劳资纠纷与劳动合同管理第八章招聘与选拔全景案例第三篇绩效管理第一章绩效管理综述第二章绩效指标体系的建立第三章绩效计划第四章绩效面谈与员工辅导第五章绩效评估与绩效应用第六章绩效与绩效薪酬第七章绩效管理实用范例第四篇薪酬福利管理第一章动机与激励第二章激励理论第三章从理论到实践：如何激励员工第四章薪酬概述第五章岗位评价第六章薪酬调查第七章薪酬设计第八章薪酬设计实务第九章高级雇员的薪酬设计第十章薪酬管理第十一章薪酬制度第十二章薪酬管理实务第十三章劳资关系管理第十四章福利管理第十五章社会保险和住房公积金第五篇培训管理体系的建立第一章认识企业员工培训第二章企业员工培训需求分析第三章培训规划、计划与企划第四章培训项目操作管理实务第五章培训项目组织管理实务第六章培训结果管理———用评估提升培训效率第七章职前培训第八章决策者培训与管理者培训第九章企业培训工作中存在的问题与弊端第十章企业培训游戏精选第六篇人才测评第一章绪论第二章心理测验第三章面试电力企业人力资源管理师操作实务手册电力企业人力资源管理师操作实务手册电力企业人力资源管理师操作实务手册2100433B
电力企业人力资源管理师操作实务手册造价信息
作者：王强
出版社：中国科技文化
出版时间2006年3月
出版册数规格：全四册 1CD光盘16开精装
定价：￥998元
电力企业人力资源管理师操作实务手册常见问题
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工程造价，比较容易找工作，专业性强，但后期发展就要看个人兴趣的广泛度了。人力资源管理，如果进国企、外企、合资企业，还有点前途。工商企业管理，如果本科毕业能读个国外的MBA就更好了（这个专业很费钱）。
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人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
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人力资源管理系统， 通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中...
电力企业人力资源管理师操作实务手册文献
关于电力企业人力资源管理的思考
当前形势下,电力企业竞争越来越激烈,每个电力企业都在考虑如何在这样的环境下实现可持续发展,实现自身的利益。电力企业想要拥有自己的天地,必须要不断强化自身的经营和管理。在电力企业日常管理过程中,人力资源管理至关重要。高质量的人力资源管理工作不仅能够推动电力企业的可持续发展,还可以调动企业职工积极性,使企业能够在有秩序、有前景的情况下成长。该文中,笔者就对电力企业人力资源管理进行探讨和思考。
电力企业的人力资源管理
<正>电力企业属于人员,资产与技术密集产业,存在社会公益与经营型双重特征。长期由计划经济左右,电力企业在对人力资源进行管理方面虽做多尝试,但是效果却并不十分理想,它的本质原因为对人力资源相关管理内容还未形成正确认识,所以也就导致一系列相关工作无法继续开展下去。当今企业竞争本质便为人才竞争,谁拥有优秀人力资本团队并可以由市场竞争中占据主导地位,电力企业中人力资源管理同样占有很重要的
图书目录
第一篇工作分析与工作设计
第一章工作分析概述
第二章业务流程分析与设计
第三章定岗定编
第四章工作分析方法与工具
第五章工作分析的组织与实施
第六章工作说明书的编写
第七章工作评价
第二篇员工招聘与选拔
第一章招聘与选拔概述
第二章招聘与选拔的基础
第三章招聘操作实务
第四章选拔操作实务
第五章员工的录用
第六章控制与管理员工流失
第七章劳资纠纷与劳动合同管理
第八章招聘与选拔全景案例
第三篇绩效管理
第一章绩效管理综述
第二章绩效指标体系的建立
第三章绩效计划
第四章绩效面谈与员工辅导
第五章绩效评估与绩效应用
第六章绩效与绩效薪酬
第七章绩效管理实用范例
第四篇薪酬福利管理
第一章动机与激励
第二章激励理论
第三章从理论到实践：如何激励员工
第四章薪酬概述
第五章岗位评价
第六章薪酬调查
第七章薪酬设计
第八章薪酬设计实务
第九章高级雇员的薪酬设计
第十章薪酬管理
第十一章薪酬制度
第十二章薪酬管理实务
第十三章劳资关系管理
第十四章福利管理
第十五章社会保险和住房公积金
第五篇培训管理体系的建立
第一章认识企业员工培训
第二章企业员工培训需求分析
第三章培训规划、计划与企划
第四章培训项目操作管理实务
第五章培训项目组织管理实务
第六章培训结果管理——用评估提升培训效率
第七章职前培训
第八章决策者培训与管理者培训
第九章企业培训工作中存在的问题与弊端
第十章企业培训游戏精选
第六篇人才测评
第一章绪论
第二章心理测验
第三章面试2100433B
人力资源管理师考试教材是由中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社出版发行。
包括以下书目：
1、《企业人力资源管理师国家职业标准》
2、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(基础知识)
3、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(常用法律手册)
4、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(四级)
5、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(三级)
6、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(二级)
7、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(一级)
2014年起启用新版考试指定教材。
教材出版社：中国劳动社会保障出版社
人力资源管理师四级：《企业人力资源管理师基础知识》、《职业道德》、《企业人力资源管理师常用法律手册》、《企业人力资源管理师四级考试指南》、《企业人力资源管理师四级考试教材》
人力资源管理师三级：《企业人力资源管理师基础知识》、《职业道德》、《企业人力资源管理师常用法律手册》、《企业人力资源管理师三级考试指南》、《企业人力资源管理师三级考试教材》
人力资源管理师二级：《企业人力资源管理师基础知识》、《职业道德》、《企业人力资源管理师常用法律手册》、《企业人力资源管理师二级考试指南》、《企业人力资源管理师二级考试教材》
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