电力建设班组安全工作手册内容简介

电力企业班组安全工作总结 2006年度行将结束 ,在新的一年来临之际 ,对我班在 2006年度的工作作一下小结 , 一方面是对所做工作的回顾、 再认识，另一方面更主要的是为今后工作的顺利进 行作好充分的准备。 变电二队 2006年度的工程量较大，基建安装工作未间断过。 2006年度基建工程 为主，共承担了 7只 110KV变电站的安装、调试工程。 （江东变、竹辉变、微盟 变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂）， 35kv变电所 1个，10kv 变电 所 3个。在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下， 这些工程完成得都比 较顺利。 生产管理方面： 能够合理安排班组的生产工作， 按计划组织生产， 全面完成生产 作业计划和承包任务。 譬如：有时遇到几个工程并列的时候， 每个工程的负责人 都会详细地制定出一份工作计划， 并按计划施工， 做到有条不紊。 这样既保证了 工作人员的合理安排，又避

班组安全工作总结 一、增强员工安全意识。 只要员工具备较强的安全意识， 才能有效预防事故发生， 只有全体员工自觉地参与安全管理， 自觉遵守安全生产规程， 自觉维护自身的生命安全， 才能实现安全生产， 对员工安全意识的 培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素， 才能在日常工作中有意识做到 “三不 伤害” .定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中 还根据车间实际情况， 考虑到每位员工 （特别是刚入厂参加工作的） 的实际接收和理解情况， 不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。 培训形式不拘一格： 安全生产月， 班前班后会， 周一安全 日，安全例会，事故案例分析会等。 其次，安全工作中还从侧面进行引导， 将安全生产与员工切身利益联系起来， 将员工个人的 身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，