《电力工程项目管理》

第二版前言

第一版前言

第一章概论

第一节历史沿革

第二节国际惯例

第三节改革要求

第四节建设项目

第五节项目经理

第二章项目法人责任制

第一节华能国际经验简介

第二节项目决策

第三节项目准备

第四节设计管理

第五节采购管理

第六节施工管理2100433B

《电力工程项目管理（第2版）》为《电力工程项目管理》，全面系统地阐述了电力工程项目管理相关知识，包括概论、项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、经济合同制等五个章节和附录。《电力工程项目管理（第2版）》以“九五”经验为基础，本版大幅度增加了“十五”期间的新内容。

《电力工程项目管理（第2版）》对从事或关心电力工程规划、设计、制造、施工、投资、管理、科研和教学等工作的同志有所帮助，也可作为电力设计部门培训教材。

《电力工程综合技术经济丛书》以介绍电力工程综合技术、经济和管理方面的理论、经验和政策为目的，共分为《电力工程造价控制》、《火电厂综合设计技术》、《电力工程技术经济知识》和《电力工程项目管理》等四个分册。

《电力工程项目管理（第2版）》为《电力工程项目管理》，全面系统地阐述了电力工程项目管理相关知识，包括概论、项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、经济合同制等五个章节和附录。《电力工程项目管理（第2版）》以“九五”经验为基础，本版大幅度增加了“十五”期间的新内容。

《电力工程项目管理（第2版）》对从事或关心电力工程规划、设计、制造、施工、投资、管理、科研和教学等工作的同志有所帮助，也可作为电力设计部门培训教材。

《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》紧密结合新版《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），根据项目管理的特点进行编写，《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》共分为五章，内容主要包括：电力工程项目管理概述、电力工程项目管理规划与管理组织、电力工程项目管理、电力工程项目费用管理与成本核算、电力工程项目收尾管理。

《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》内容丰富，通俗易懂，可供广大电力工程项目管理人员使用，也可供大、中专院校相关专业的师生学习和参考。

第一章 电力工程项目管理概论

第一节 项目管理的概念

第二节 项目管理的发展

第三节 项目管理 的内容与目标控制

第四节 电力工程项目建设程序

第二章 电力工程项目范围管理

第一节 概述

第二节 电力工程项目范围确定

第三节 电力工程项目结构分析

第四节 电力工程项目范围控制

第三章 电力工程项目管理规划

第一节 概述

第二节 电力工程项目管理规划大纲

第三节 电力工程项目管理实施规划

第四章 电力工程项目管理组织

第一节 概述

第二节 电力工程项目经理部

第三节 电力工程项目团队建设

第五章 电力工程项目经理责任制

第六章 电力工程项目合同管理

第七章 电力工程项目采购管理

第八章 电力工程项目进度管理

第九章 电力工程项目质量管理

第十章 电力工程项目职业健康安全管理

第十一章 电力工程项目环境管理

第十二章 电力工程项目项目成本管理

第十三章 电力工程项目资源管理

第十四章 电力工程项目信息管理

第十五章 电力工程项目风险管理

第十六章 电力工程项目沟通管理

第十七章 电力工程项目收尾管理

参考文献

……2100433B