定额控制

定额控制，就是以定额为标准，对经济活动和资金运动所进行的会计控制。实行定额控制，要求在经济活动的各个环节和各个方面，凡是能够制定定额的都要制定定额，以核定的定额作为标准加以控制。

。企业的定额控制的内容主要包括: 商品、材料、储备定额、劳动定额、费用定额、成本定额和资金定额等。在进行定额控制时，凡符合定额的经济业务，要积极支持，保证资金需要; 凡超过定额的经济业务要分析超过的原因，分别不同情况进行处理。实行定额控制，并充分发挥定额控制的作用，就要使定额水平先进合理。如果定额水平过高或过低，都会影响企业的经济效益。

一、定额成本制度的特点和意义

定额成本制度，是为了及时地反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异，加强定额管理的一种成本控制制度。在这种制度下，产品的实际成本可按如下公式计算：

产品的实际成本=月初定额成本 脱离定额的差异 定额变动

定额成本制度和一般核算方法不同的是，它不纯粹是一种成本核算方法，它是将成本核算与成本控制相结合的一种成本方法。它不仅能达到成本的事前和事后控制，关键是能做到成本的日常控制，从而，更有效的地发挥成本核算对于节约生产费用、降低产品成本的作用。

二、定额成本的制定

定额成本是目标成本的一种，它是根据现行定额和计划单位成本制定的。在制定时，要分别成本项目进行。其计算公式为：

原材料费用定额=产品原材料消耗定额X原材料计划单价

生产工资费用定额=产品生产工时定额X计划小时工资率

制造费用定额=产品生产工时定额X计划小时费用率

其中，计划小时工资率、计划小时费用率可用下列公式计算：

计划小时工资率= 预计某车间全年生产工人工资总额/预计该车间全年定额工时总数

计划小时费用率= 预计某车间全年制造费用总额/预计该车间全年定额工时总数

三、材料脱离定额差异的计算

原材料脱离定额差异的计算一般有：限额法、切割核算法和盘存法等。

1、限额法。限额法是控制领料的一般方法。采用该法的企业必须建立限额领料制度。限额法是控制领料，促进用料节约的重要手段，但是它不能完全控制用料。

2、切割法适用于使用必须经过切割的板材、棒材和棍材等。采用该法进行控制用料时，应先采用限额法控制领料。

3、盘存法按一定的间隔日数，对生产中的余料进行盘点，根据材料领用数和盘点所确定的余额，算出一定日期材料的实际耗用量，以实际耗用量和这一时期投产的数量乘上耗用定额所求得的定额耗用量相比较，算出材料的定额差异。

四、工资脱离定额差异的计算

工资脱离定额的差异一般分计件工资和计时工资。

在计件工资形式下，生产工人工资属于直接计入费用，其脱离定额差异的计算与原材料脱离定额差异的计算相类似，可采用差异凭证法。

在计时工资形式下，生产工人工资属于间接计入费用，影响其脱离定额的差异的因素有二：一是生产工时，二是小时工资率。其计算公式为：

某产品的实际生产工资=该产品实际生产工时x实际小时工资率

某产品的定额生产工资=该产品定额生产工时x计划小时工资率

该产品生产工资脱离定额差异=该产品的实际生产工资－该产品的定额生产工资

五、制造费用脱离定额差异的计算

制造费用进行定额控制时，可将其分为变动制造费用定额控制和固定制造费用定额控制。对于变动制造费用定额控制可比照原材料的定额控制，为有关项目按标准制定定额，采用限额领料单或限额费用单进行控制，超过定额部分则记入差异凭证。对于固定制造费用，可制定计划总额，实行总量控制。对于按工时分配计入产品的制造费用，可比照计时工资的定额核算，月末按公式计算，只不过，要将计时工资核算中的小时工资率改为小时费用率，即公式如下：

某产品的实际制造费用=该产品实际生产工时x实际小时费用率

某产品制造费用的定额=该产品定额生产工时x计划小时费用率

该产品制造费用脱离定额差异=该产品的实际制造费用－该产品的定额制造费用

六、定额变动差异及其计算

由于生产技术和劳动生产率的提高，原来制定的消耗定额或费用定额一定时期后需要修订，修订后的新定额与修订前的老定额之间的差异，就是定额变动差异。

定额的变动一般在月初进行。如果定额降低，定额变动差异则为“ ”号，相反，如果定额提高，定额变动则为“－”号。

为了简化计算工作，定额变动差异也可以按照定额变动系数进行计算，其公式如下：

定额变动系数=按新定额计算的单位产品成本/按老定额计算的单位产品成本

月初在产品定额变动差异=按老定额计算的月初在产品成本 x（1－定额变动系数）

七、定额成本制度下的成本计算程序

在定额成本制度下，产品实际成本的计算可遵照以下程序进行：

1、按产品别编制月初产品定额成本表，若定额有修订，应在该表中注明。

2、按成本计算对象设置成本明细账，按成本项目设“期初在产品成本”、“本月产品费用”、“生产费用累计”、“完工产品成本”和“月末在产品成本”等专栏，各栏又分为“定额成本”、“脱离定额差异”、“定额变动差异”、“材料成本差异”各小栏。

3、编制费用分配明细表，各项费用应按定额成本和脱离定额差异进行汇总和分配。

4、登记各产品成本明细账。产品明细账中的期初在产品成本各栏目可根据上月成本明细账中的期末在产品各栏目填列。若月初定额有降低，可在“月初在产品定额成本变动”栏中的“定额成本调整”栏用“－”号表示，同时，在“定额变动差异” 栏用“ ”符号表示；若定额成本有提高，则在“定额成本调整”栏用“ ”号表示，同时，在“定额变动差异” 栏用“－”号表示。

5、分配计算完工产品和月末在产品成本。产成品的定额成本应根据事先编制好的产品定额成本表中产品月初成本定额乘上产成品数量求得，然后，根据“生产费用累计”中的定额成本合计减去产成品的定额成本，就是月末在产品的定额成本。

6、 如果有不可修复废品，应按成本项目计算其定额成本，并按定额成本分配计算定额差异或定额变动差异以及材料成本差异，但若不可修复废品不多时，也可不承担这些差异。废品成本计算出来后，连同可修复废品的修复费用记入“废品损失”成本项目的“本月产品费用”中的“脱离定额差异”小栏内，并全部由产成品负担。

7、产成品的实际成本由产成品的定额成本加减脱离定额差异和定额变动求得，并可进行成本的事后分析。总

8、最后，成本核算人员应将成本核算、分析结果及改进建议上报单位负责人，由单位负责人对成本控制做出最后的决策和评价。

物流定额成本控制是用定额成本来控制实际物流费用的支出，随时查明实际物流费用脱离定额的数量及其原因，以实现降低成本的成本控制方法。

随着我国物流行业的发展，物流定额成本控制在物流企业的作用主要表现在：

1)有利加强物流日常成本控制

定额成本控制在日常成本核算时即计算出实际脱离定额的差异，因此在日常成本控制中即可发现成本节约和超支情况，按定额检查可以督促财产物资使用情况，从而及时采取措施，弥补工作中的失误，避免浪费和超定额储备，达到降低成本的目的。

2)为编制出准确、科学、合理的物流生产作业计划提供了保证

先进合理的成本是经过技术经济分析，实际统计测算等方法，采用标准化、通用化、系列化的原则，“定质”、“定量”计算出来的，因此可以作为编制生产计划的依据。

3)有利于班组经济核算和责任成本管理的实施

实行定额成本控制，其定额差异要在物流作业各班组的日常核算凭证中进行登记，这样有利于查明差异产生的原因和分清造成差异的责任单位或责任人。

定额成本控制是指企业根据制定的定额成本控制实际成本的发生，以促使产品成本降低的一种成本控制方法。采用这一方法。需要首先根据现行消耗定额和计划价格制定产品的定额成本。

日常的定额成本控制，主要包括： (1)在采购材料价格背离计划单价时，将其差异数单独显示; (2)在材料耗用数背离定额标准时，将其差异数单独显示;(3)在人工工时耗用数背离定额标准时，将其差异数单独显示; (4)在工资支出数背离以预定工资率求得的计划工资数时、将其差异数单独显示; (5)在车间经费和企业管理费发生数背离以预定分配率求得的计划费用数时，将其差异数单独显示。实际耗费小于定额控制标准称为顺差(有利差异)，表明定额成本控制取得良好成效;反之，称为逆差(不利差异)，表明定额成本控制的成效不好。逆差产生后，需根据其产生的原因，采取纠正偏差的措施，使实际耗费达到标准的要求。定额成本控制需要以相应的管理体系作保证，如实行成本指标归口分级管理，建立纵横结合的成本责任制，建立健全成本管理信息系统等。 2100433B