订货完成率是顾客服务所期望的目标。订货完成率百分数是缺货数量,而不是概率。一般说来,在给定安全储备的条件下,增加订货数量,就会减少相应可能发生的缺货数量,相反地增加了顾客服务水平。
上述关系的数字公式如下:
其中:
SL—服务水平(产品可得水平);f(k)—自然损耗曲线的函数,它规定了正态分布区域的右边区域;σc—联合标准离差;Q—补给订货批量
例:设所期望的服务水平SL=99%σc=13Q=300
则
然后,将已计算出的f(k)的值与表中的数值进行对照,找出与该计算值最接近的一个值。本例中,最接近满足这一条件的K值是0.4。所需的安全储存水平为:
个单位
即:当订货批量为300个单位时,如果需要提供99%的产品订货完成率的话,那么安全储备水平近似于5个单位。
下表反映了不同订货批量下的安全储备量
这种优选问题的存在,意味着补给订货批量的最优化结合有可能在最低限度的成本条件下产生所期望的顾客服务水平。2100433B
预算支出完成率=年终执行数/(年初预算数±年中预算调整数)*100%
培训完成率=(∑每次实际培训人员*实际培训时数)/ ∑(每次计划培训人员*培训时数)×100%
年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%=(实际完成数—预算数)/预算数*100%。年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度,大体上有公历年制和跨历年制。所...
计算公式
采购完成率= |
本月累计完成件数 |
月累计请够件数 |
指标数值越大,说明采购人员工作越努力,但是如果采购人员单纯追求采购完成率的完成,有可能会降低议价的努力,对企业不利。所以不能单独以该指标来衡量采购人员的工作能力,要与其他指标配合使用。 2100433B
设备日常保养完成率是指:
设备日常保养完成率 plant daily service fulfillment ratio
设备日常保养完成率是指已完成日常保养的设备台数与使用设备台数之比。 设备日常保养完成率=100%*已完成日常保养的设备台数/使用设备台数。2100433B
设备大修计划完成率= |
实际完成大修计划台数 |
X 100% |
设备大修计划台数 |
大修计划完成率可在一定程度上反映设备是否存在着失修现象。
大修计划完成率越高,维修对生产经营正常进行的保证程度即越高。 2100433B