沧州恒通管件

对焊弯头 承插弯头 法兰弯头 对焊三通 承插三通 法兰三通 变径三通 法兰 带颈法兰 规格 规格 规格 规格 规格 规格 规格 规格 规格 32 32 32 32 32 32 63/32 32 32 40 40 40 40 40 40 160/63 40 40 50 50 50 50 50 50 160/75 50 50 63 63 63 63 63 63 160/90 63 63 75 75 75 75 75 75 160/110 75 75 90 90 90 90 90 90 160/140 90 90 110 110 110 110 110 110 225/63 110 110 125 125 125 125 125 125 225/90 125 125 140 140 140 140 140 140 225/110 140 140 160 160 160 160 1

我国实行社会主义市场经济制度以来,各种所有制形式的中小企业蓬勃发展,为我国经济的持续健康发展做出巨大贡献。中小企业的壮大发展,得力于良好的市场环境和不断优化的管理水平。毋庸置疑,企业管理水平决定着企业的经营能力和竞争能力,其中薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,而同时,薪酬管理也是企业管理的难点,是现代管理理论研究的重点。所以,研究小企业薪酬管理问题具有深远的现实意义。本文通过对沧州电力管件有限公司的实际调研,采用观察法、访谈法和问卷调查法,深入了解小企业的薪酬管理现状,找出实际薪酬管理问题,根据国外薪酬管理理论和经验,结合企业实际发展情况,进行分析探讨并提出相应对策。