餐饮企业采购控制1+1实战手册基本信息

书    名 餐饮企业采购控制1+1实战手册 出版社 人民邮电出版社

餐饮企业采购控制1 1实战手册

ISBN:978-7-115-52748-6

包装:平装 2100433B

餐饮企业采购控制1+1实战手册造价信息

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设备用房UPS电源(1+1) 大屏幕触摸屏液晶显示;动态特性:瞬变电压±5%(由0到100%跃变),瞬间恢复时间10ms;不平衡负载电压:±5%;过载保护:115%正常工作;125% 10m;150% 1m;200% 1s;逆变器|2套 1 查看价格 北京日月联创科技有限公司 广东  珠海市 2019-01-28

《餐饮企业采购控制1 1实战手册》的主要内容包括了餐饮企业采购部门管理、常见采购方式、网络采购管理、食品原料采购、酒水饮料采购、其他物资采购、供应商管理、采购谈判管理、采购安全管理、验收作业控制和库存作业控制等。本书的主要特点是模块化设置,以最直观的形式展示相关知识点;实操性较强,尽量做到去理论化、注重实操性,最大化地满足读者希望快速掌握餐饮企业管理和服务技术的需求 。

《餐饮企业采购控制1 1实战手册》不仅可以作为餐饮企业管理和采购控制人员学习、提升的手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训的参考资料 。

导 读 打造餐饮供应链,提升核心竞争力 / 1

一、餐饮供应链的发展特点 / 1

二、餐饮供应链的发展痛点 / 3

三、餐饮供应链的发展模式 / 5

四、餐饮供应链的发展策略 / 7

五、餐饮供应链的发展趋势 / 9

第 一章 餐饮企业采购部门管理 / 11

企业建立部门组织是为了分工合作,让专业的人来

做专门的事。如何构建一个良好的组织架构,使得每个

成员都能尽可能发挥自己的才华,推动企业的进一步发

展,是企业必须认真对待的问题。

一、组建规范化的采购部门 / 12

二、明确合理化的岗位职责 / 15

三、制定正规化的管理制度 / 18

【范本】××餐饮企业采购管理办法 / 21

四、培养高素质的采购人员 / 24

相关链接 餐饮企业培训误区 / 27

第二章 餐饮企业常见采购方式 / 29

餐饮采购是餐饮成本控制的关键环节,餐饮采购约

占餐饮成本的三分之一,是餐饮进行食品加工前的第 一

道关卡。所以说,餐饮成败的三分之一来自采购,合理

的采购方式可以为餐饮节约成本,缩短劳动时间,减少

浪费和降低从业人员的劳动强度。

一、统一采购 / 30

二、统一采购与分散采购相结合 / 30

三、本地采购与外地采购相结合 / 31

四、联合招标采购 / 31

五、供应商长期合作采购 / 34

六、同一菜系餐饮企业集中采购 / 34

七、农餐对接——向农户直接采购 / 35

八、自建原料基地 / 37

第三章 餐饮企业网络采购管理 / 39

当人们都在京东、淘宝熟练购物的时候,作为中国

产业规模最大的餐饮酒店行业,也要顺应时代潮流,采

用先进的网络技术,以互联网思维改变餐饮酒店传统的

采购模式,让采购便利起来,运营规范起来。

一、互联网对餐饮采购的影响 / 40

二、餐饮企业网络采购的好处 / 40

相关链接 制约餐饮业网络采购的因素 / 42

三、餐饮B2B采购 / 43

相关链接 美菜供应链3.0 无忧体系 / 45

四、餐饮O2O采购 / 47

五、餐饮App采购 / 50

第四章 餐饮企业食品原料采购 / 57

食品原料是餐饮企业的主要采购物资,餐饮企业必

须明确采购程序,确定采购质量标准和采购数量标准,

以确保采购到优质、安全的食品原料。 / 57

一、食品原料采购程序 / 58

二、原料采购质量控制 / 60

三、鲜活类原料采购数量控制 / 61

四、干货及可冷冻储存原料采购数量控制 / 63

五、叶类蔬菜采购标准 / 65

六、根茎类蔬菜采购标准 / 68

七、瓜果类蔬菜采购标准 / 70

八、豆类蔬菜采购标准 / 72

九、菇菌类蔬菜采购标准 / 73

十、水果类采购标准 / 74

十一、猪肉采购标准 / 77

十二、牛肉采购标准 / 79

十三、羊肉采购标准 / 80

十四、禽肉采购标准 / 81

十五、其他肉类附属产品采购标准 / 83

十六、活鲜采购标准 / 85

十七、冰鲜采购标准 / 86

十八、鱼糜制品采购标准 / 88

十九、海产干货采购标准 / 88

二十、谷类原料选购标准 / 91

二十一、豆制品采购标准 / 93

相关链接 如何鉴别劣质豆制品 / 94

二十二、植物油采购标准 / 94

相关链接 如何鉴别地沟油 / 95

二十三、调味品采购标准 / 96

二十四、签订食品供应合同 / 99

【范本】××餐饮企业食品供应合同 / 99

第五章 餐饮企业酒水饮料采购 / 101

酒水的销售利润在某些餐饮企业的营业利润中占很

大的比例。目前,市场上酒水的品种非常多,选购哪些

酒水、如何保证酒水的品质及保有适量的存货,如何以

合理的价格购入等,这几项是酒水采购时要重点考虑的

问题。

一、白酒采购 / 102

【范本】白酒销售陈列协议书 / 105

二、啤酒采购 / 106

【范本】啤酒销售合同 / 108

三、葡萄酒选购 / 111

【范本】葡萄酒供货合同 / 114

四、饮料采购 / 116

五、确认酒水采购单 / 118

第六章 餐饮企业其他物资采购 / 121

除了食物材料、酒水之外,家具、餐具、厨房设

备、员工工作服、日常消耗品也是餐饮企业正常经营中

必不可少的物资,也必须纳入采购控制范围之内。

一、家具采购 / 122

相关链接 餐饮企业家具选购常识 / 124

【范本】××餐饮企业家具订购合同 / 125

二、餐具采购 / 127

【范本】××餐饮企业餐具购销合同 / 130

三、厨房设备采购 / 132

【范本】××餐饮企业厨房设备采购安装

合同 / 134

四、员工工作服采购 / 136

相关链接 员工工作服特性 / 137

【范本】××餐饮企业工作服购销合同 / 138

五、日常消耗品采购 / 139

第七章 餐饮企业供应商管理 / 143

随着餐饮行业竞争的加剧,供应商管理工作被越来

越多的餐饮企业所重视。有效地进行供应商管理,可以

降低供应链总成本和库存水平,加强信息共享,改善相

互之间的交流,保持相互之间操作的连贯性,从而提高

自身的竞争优势。

一、供应商开发 / 144

二、供应商评价 / 147

三、供应商审核 / 151

四、供应商考核 / 153

五、采购合同审查要点 / 154

六、制定供应商管理规定 / 155

【范本】××餐饮企业供应商管理规定 / 156

七、供应商合同管理 / 158

第八章 餐饮企业采购谈判管理 / 159

谈判是指买卖双方经过研究、计划及分析,最后达

成互相可接受的协议或折中方案的过程。这些协议或

折中方案里包含了所有交易的条件、价格、品质、交货

期、配送、检验、付款及索赔等内容。 / 159

一、采购谈判规划 / 160

二、收集采购谈判资料 / 162

三、制定采购谈判方案 / 165

四、选择采购谈判队伍 / 166

五、确定谈判地点 / 168

六、明确谈判立场 / 169

七、采购谈判沟通技巧 / 170

八、采购谈判禁忌 / 172

九、采购员询价技巧 / 175

十、讨价还价技巧 / 176

相关链接 采购谈判技巧中价格谈判的“价格

关系” / 179

第九章 餐饮企业采购安全管理 / 183

食品安全问题近年来一次又一次地进入大众的视

野,“地沟油”“瘦肉精”“假牛肉”“染色馒头”等

频频出现。作为餐饮企业,要赢得更大的市场,必须为

食客提供安全健康的饮食。而这必须从食品源头抓起,

也就是说采购时就要关注食品安全。 / 181

一、识别食品安全级别 / 184

相关链接 绿色食品选购要点 / 187

二、选择合格的供应商 / 189

三、查验索取有关票证 / 189

四、把好验收质量关 / 190

五、做好进货索证及验收记录 / 191

餐饮企业采购控制1+1实战手册常见问题

  • 企业采购内部控制国内外研究现状

    这个范围很大啊不过我看过一个货币资金内部控制制度的现状以及对策 貌似是李建红写的 你上网搜下

  • 现在企业采购成本控制的现状

    采购是企业经济活动的重要组成部分,是降低采购成本、增加企业利润的直接途径。目前我国企业采购成本控制的现状如下:1.缺少规范的采购制度一些企业虽然制定了采购制度,但是采购制度不完善,从而造成采购活动不规...

  • 政府采购法包括国有企业采购吗

    包括国有企业采购,相关法律如下:《政府采购法》第十条 一、政府采购应当采购本国货物、工程和服务。但有下列情形之一的除外:(一)需要采购的货物、工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取...

餐饮企业采购控制1+1实战手册文献

铁路企业物资招标采购控制策略 铁路企业物资招标采购控制策略

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评分: 4.5

分析了铁路企业如何提高物资招标采购控制策略能力,如何利用计算机管理系统,科学合理地应用采购平台,实现各个采购环节的质量控制,实现对采购过程的动态管理并使其规范化,从根本上提高物资管理水平和物资采购质量,为铁路运输安全生产提供可靠的物资保障。

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餐饮企业产品储存标准 餐饮企业产品储存标准

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大小:1020KB

页数: 4页

评分: 4.8

英顿餐饮产品储存管理办法 为保证产品储存效果,提高产品质量,特制订本管理办法。 一 .基本要求 1、各门店要熟悉产品保存标准,严格按照产品包装及本规定附 表要求的保存方法和时间执行,切实杜绝产品变质。 2、产品要分类保存,严格按照定制化管理分不同保鲜盒保存。 3、产品到店后,各岗位要及时对产品进行拆箱、分类保存,除 蛋挞泡沫箱以外,全部拆箱后进冰箱。常温保存的产品,除意面、啤 酒等产品可视情况整箱放入货架外, 其余产品尽可能拆箱、 定置化管 理。纸箱要拆开、摊平,集中叠放。 4、产品要本着 “有旧不用新 ”的原则,先用到货时间长的,杜绝 货物积压造成底部产品长时间不用。 5、牛排缓化要严格按要求执行,为降低氧化速度,需要封油、 封保鲜膜,其余产品需要封保鲜膜的要保证密封效果。 二 .冰箱管理 1、冰箱要责任明确,岗位人员为本岗位冰箱第一责任人,厨师 长全面负责所有冰箱的日常管理,熟悉冰箱的

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拼音题名

can yin qi ye cai gou kong zhi yi ben tong

其它题名

并列题名

出版地

北京

附注

餐饮企业管理工具箱

摘要

本书主要涵盖餐饮企业采购基本认知、餐饮企业采购标准控制、餐饮企业采购流程控制、餐饮企业采购制度控制、餐饮企业采购表单控制、餐饮企业采购文案控制六个方面的内容。 2100433B

内容简介

本书共分四个主体部分:房地产全程营销工作流程、全程营销实战案例全录、全程营销实战案例软性新闻集锦、REAL全程营销思想。

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