财务工作手册

维修服务部人员架构 维修主管 维修领班 水工 电工 万能工 维修服务部行为准则 一、目的 规范维修人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。 二、适用范围 适用于物业服务公司维修人员。 三、内容 、关心公司，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司 利益和荣誉，爱护公司设备、设施。 、认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费公司资源。 、从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率 的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从后 投诉”。 、对工作中出现的问题不推诿，勇于承担责任，并从中吸取教训，不断提升 工作水平。 、未经公司领导授权或批准，不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取 薪酬或间接利益之工作。 、未获批准，不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、 转租、出租、出借、抵押给其他

客 户 服 务 工 作 表 （简单的事情，重复着去做！每天进步一点点 ,, ） 工 程 地 址： 客 户 姓 名： 合 同 编 号： 监 理 姓 名： 把设计装修交给我，您就去放心去工作！ 专为富有品牌效应、具品味、够档次的中小型公司企业提供设计与施工服务 XX装饰工程有限责任公司 编制 目 录 1、 工程施工进度表···································· 1 2、 工程施工组织计划表································ 2 3、 第一次设计师现场交底责任书· ······················· 3 4、 业主房屋地面材料、洁具定位表· ····················· 4 5、 现场水路定位工程责任书· ··························· 5 6、 现场电路定位工程责任书· ·