本书以“现代企业财务操作”为主题,结合企业财务工作实际需求,以岗位职责、工作细节规范、实用管理制度与表格等为主要内容,以全文图表化的阐述形式,为财务工作每个细节都给出了可参照的执行建议。为现代企业财务操作提供有效、的指导范本。
本书适用于企业高层管理者、财务部经理、主管和工作人员及高校相关专业学生教师使用。
温彩风 :从事财务总监工作多年,致力于“现代企业财务管理系统建设与财务危机处理”领域的培训工作。有参与主持“公司大型财务系统建设与投资决策”较多成功案例,本书是作者工作多年的经验总结。
第一章 账簿管理
1.1 账簿管理岗位人员配置及岗位职责
1.1.1 会计主管
1.1.2 进销存会计主管
1.1.3 进销存核算会计员
1.1.4 销售会计
1.1.5 费用会计
1.1.6 工资管理员
1.1.7 合同管理员
1.1.8 稽核员
1.1.9 综合统计员
1.1.10 核算专员
1.1.11 出纳员
1.1.12 簿记员
1.1.13 银行出纳员
1.1.14 总账报表员
1.1.15 明细账人员
1.1.16 记账员
1.1.17 审计员
1.2 银行往来管理
1.2.1 银行账户管理工作规范
1.2.2 银行印鉴管理工作规范
1.2.3 银行支票管理工作规范
1.2.4 银行出纳员工作规范
1.2.5 贷款担保与抵押工作规范
1.2.6 进口付汇核销管理工作规范
1.2.7 银行存款控制制度
1.2.8 银行存款管理制度
1.2.9 零用金控制管理制度
1.2.10 支票管理制度
1.2.11 发票使用及管理制度
1.2.12 增值税专用发票管理制度
1.2.13 发票作废处理制度
1.2.14 现金、转账支票领用及报销制度
1.2.15 公司银行存款余额调节表
1.2.16 支票使用登记表
1.2.17 外币兑换明细表
1.2.18 外汇兑换日、月报表
1.2.19 库存现金、银行存款、出纳报告单
1.2.20 转账支票领用单
1.3 账簿管理
1.3.1 出纳工作规范
1.3.2 财务主管会计工作规范
1.3.3 进存销主管会计工作规范
1.3.4 销售会计工作规范
1.3.5 费用会计工作规范
1.3.6 凭证录入员工作规范
1.3.7 记账员工作规范
1.3.8 现金出纳员工作规范
1.3.9 工资管理员工作规范
1.3.10 记账凭证审核工作规范
1.3.11 账簿检查工作规范
1.3.12 库存现金检查工作规范
1.3.13 报表检查工作规范
1.3.14 财务稽核工作规范
……
第二章 收银管理
第三章 企业税务管理
第四章 资金管理
第五章 预算管理
第六章 投融资管理
第七章 资产管理
第八章 往来账款管理
第九章 财务部日常管理2100433B
公司财务管理制度上墙内容一.财务部工作职责 1、遵从各上级和项目主管的领导,依法进行会计核算,实行会计监督,保证会计资料真实,完整,可靠。为项目经营管理提供有效依据。 2、负责本项目日常会计核算、成本...
给您提供几份参考资料,希望对您有所帮助! 财务管理制度 一. 库存现金管理 1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。 2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全...
区别如下: 财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用,资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化,主要内容是投资、筹资、利润分配,具体包括财务分析与预测、...
1 山西中业冶金建材有限公司 财务管理制度 第一章 总则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司 经营业务的发展,提高公司经济效益,根据 国家 有关财务管 理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制 定本制度。 第二条 公司会计核算遵循 权责发生制原则 。 第三条 财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行, 维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好 财务管理基础 工作,建立健全财务管理制度, 认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性 和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管 理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、 考核工作。 第四条 财务管理是公司 经营管理 的一个重要方面, 公司财务管理 中心对财务管理工作负有
财务部职责及财务管理制度 财务部部门职能 1、参与制定公司年度经营计划,组织编制公司年度财务预算; 2、执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况, 提出调整建议; 3、执行国家财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计 政策、纳税政策及财务管理制度; 4、负责收银工作和应收、应付款项的管理; 5、公司的会计核算、会计监督工作; 6、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料; 7、编写公司经营管理状况的财务分析报告, 努力降低成本、增 收节支、提高效益; 8、建立经营绩效考评体系,组织经营绩效考核; 9、综合统计并分析公司债务、现金流量及各项业务情况; 10、研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计 划和方案,防范融资风险; 11、员工工资核算、发放; 12、其他工作职责。 岗位说明书 岗位名称 : 财务部经理 定 员: 1 人 所辖人数 : 人 所属部
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责、工作细节规范、实用管理制度及实用表格为主要内容。全书以图表化的
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本书为其中一册,主要介绍了市场营销管理制度与表单;工程管理制度与表单;客服管理制度与表单;物业安全管理制度与表单;保洁绿化管理制度与表单;物业资金管理制度与表单;人事行政管理制度与表单等内容。
本书能帮助物业管理者解释工作中出现的问题并找出问题的根源,更重要的是还提供了一些有用的范本供参考。可供商厦、写字楼、酒店、住宅小区、企业、学校、学术机构、政府机关等的物业部门及其经理们作为工作参考。
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