第一章 采购作业人员管理

第一节 采购人员任用

一、采购各岗位职责

二、采购人员素质要求

三、采购人员聘用

第二节 采购人员培训与考核

一、采购人员培训

二、采购人员考核

第三节 采购人员监控

一、监控目的

二、监控要求

三、事前防范措施

四、事后稽核

第二章 供应商选择与评估

第一节 供应商选择

一、供应商调查

二、供应商选择

附01 供应商开发管理制度

附O2 厂商资料表

附O3 生产能力调查表

第二节 供应商评估考核

一、评估考核目的

二、评估人员

三、评估程序

附O4 供应商日常评鉴制度

附05 供应商考核表

附O6 供应商评价表

第三章 采购谈判控制

第一节 采购谈判概述

一、采购谈判的内容

二、采购谈判的程序

第二节 采购谈判准备

……

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采购作为制造企业的生命之源,其规范与否直接影响着制造企业的生产经营过程和企业业绩。而要对采购业务进行管控和监督,开展采购业务审计是每个制造企业的重点工作。本文从制造业采购业务的特点出发,对制造业采购业务的审计难点及对策做些探讨。

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