采购与供应的组织环境

前言

《采购与供应的组织环境》考试大纲

教材使用说明

第一章 采购的类别 1

第一节 采购以及采购与供应 2

第二节 采购的范围 7

第三节 直接采购与间接采购 11

第四节 为库存采购与非库存采购 20

第五节 资本采购 24

第六节 服务的采购 30

第七节 外部支出的细分 40

本章小结 44

自测题 44

第二章 采购与供应中的增值 47

第一节 采购的运作目标 48

第二节 增值 50

第三节 采购的“五个合适” 54

第四节 合适的价格 57

第五节 合适的质量 64

第六节 在合适的时间获得合适的数量 74

第七节 合适的地点 87

第八节 其他考虑因素 95

本章小结 101

自测题 102

第三章 采购与供应链管理 103

第一节 采购、物料管理与物流 104

第二节 供应链与供应网络 110

第三节 构建供应链 117

第四节 从采购到供应链管理 123

本章小结 130

自测题 131

第四章 采购与供应链管理中的利益相关者 133

第一节 利益相关者 134

第二节 采购与供应链职能的利益相关者 137

第三节 企业社会责任 143

第四节 利益相关者管理 148

本章小结 157

自测题 157

第五章 采购过程 159

第一节 采购过程概述 160

第二节 结构化过程的必要性 165

第三节 识别和定义需求 170

第四节 制定合同条款 179

第五节 供应商选择 184

第六节 合同授予 190

第七节 合同或供应商管理 197

本章小结 208

自测题 209

第六章 电子采购 211

第一节 采购过程中的电子系统 212

第二节 电子请购 218

第三节 电子供应源搜寻 220

第四节 电子订单 226

第五节 电子采购到付款 228

第六节 电子支付 230

本章小结 232

自测题 233

第七章 组织环境 235

第一节 采购的公司治理 236

第二节 采购职业道德与负责任的采购 240

第三节 组织的问责与报告 247

第四节 采购在组织中的地位 253

第五节 企业政策与程序 256

第六节 参与采购过程 265

本章小结 273

自测题 274

第八章 组织中的采购职能 275

第一节 采购与供应链职能 276

第二节 采购运作的结构 282

第三节 跨职能团队与项目工作 292

第四节 采购活动的外包 296

第五节 联合采购 298

本章小结 300

自测题 300

第九章 信息与通信技术系统 303

第一节 信息与通信技术对采购与供应链管理的影响 304

第二节 库存管理系统 306

第三节 企业资源计划 310

第四节 通信系统 314

本章小结 320

自测题 320

第十章 部门与行业环境 323

第一节 经济部门的分类 324

第二节 经济部门对采购的影响 328

第三节 行业部门的分类 331

第四节 第一产业 332

第五节 第二产业 335

第六节 服务行业 344

第七节 零售业 347

本章小结 352

自测题 353

第十一章 公共部门中的采购 355

第一节 公共部门组织 356

第二节 公共部门采购的职责 358

第三节 公共部门采购的有关法规 360

第四节 公共部门采购的主要特点 364

本章小结 373

自测题 374

第十二章 私营部门和第三部门中的采购 375

第一节 私营部门组织 376

第二节 私营部门组织的目标 383

第三节 关于私营部门采购的法规 387

第四节 私营部门采购的主要特点 391

第五节 第三部门组织 395

第六节 第三部门采购的主要特点 398

本章小结 401

自测题 402

中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与

供应的组织环境（课程代码：12369）样卷 403

中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与

供应的组织环境（课程代码：12369）样卷参考答案 405 2100433B

作为采购与供应业务的专业从业人员，应当理解采购与供应工作所处环境，包括组织内部的环境、行业环境等。本书能够帮助采购人员理解采购在具体组织机构中可能面临的各种境况，如各种利益相关者、各种组织流程和基础构架、各种不同的经济和行业领域等，具体的内容内容包括：采购与供应链管理可以创造的增值、采购流程及其各个阶段、采购与供应链职能的组织基础构架、不同经济和行业领域采购供应的特点。务实的内容，对于采购与供应业务从业人员了解采购组织环境、顺利高效地完成采购工作大有助益，同时有助于相关专业的师系统学习专业知识。

采购与供应管理职业资格证书考试指定教材！英国CIPS认证系列教材！附考试大纲！采购入行必读图书

采购与供应管理丛书：

《采购原理与战略》、《采购与供应谈判》、《采购环境》、《采购环境与供应市场分析》、《采购与供应关系管理》、《采购绩效管理》、《采购绩效测量与商业分析》、《采购法务与合同管理》、《采购过程与合同管理》。

谈判是十分重要的商业行为，通过谈判不仅可以找到问题的解决方案，还可以解决争议。通过谈判，采购者和供应者可以提高双方或多方组织的盈利能力。

通过阅读《采购与供应谈判》，能使采购专业人士了解到在计划、管理和执行谈判过程中必备的技巧能力。

《采购与供应谈判》适合采购与供应管理专业从业人员及相关专业师生阅读。

《采购与供应谈判》介绍了谈判的理论和实践知识，这些知识强化了读者对谈判的正确理解。《采购与供应谈判》同时介绍了因商业背景不同而采用的不同谈判方法，探讨了谈判的实质问题。采购谈判涉及的谈判因素日益广泛，如长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合的问题。新兴市场的快速崛起也对谈判提出了特别的挑战。

《采购与供应案例》全面概括了采购与供应管理的理论体系，通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例，深入诠释了采购与供应管理上的最新实践和理论创新。《采购与供应案例》共分10部分，主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。《采购与供应案例》内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料，并结合案例分析指南展开，以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。