采购管理实操手册

采购管理是指企业为了达成生产计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的原材料等所采取的一系列的管理活动。采购管理是成本控制的重要手段，是改善产品质量的前提，是生产线持续平稳运转的保障。

生产物料和服务持续化的有力保证；企业采购与生产高效化的有效手段；产品质量安全与标准化的重要前提；零库存以及利润最大化的有力保障。

孙丽，北京华通正元管理咨询公司咨询师，企业管理课题研究专员。长期致力于团队建设、职业教育、工业管理等研究和咨询服务工作。擅长企业经营中的员工教育、制度规范、流程建设等培训课程设计和培训实施工作，对解决团队发展以及业务过程中的实质性问题有深入、独到的研究。 2100433B

《采购管理实操手册》，本书从认识采购作业、采购计划管理、供应商管理等10个方面，全面阐述了企业在采购管理过程中需要注意的问题，逐步细致地分析了如何进行采购管理。全书通过大量的案例、图表，生动、科学、严谨地展现了采购管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。

采购经理是采购管理工作的主要负责人，提高采购经理的工作能力是提升采购管理水平的重要手段之一。

《采购管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，把采购经理需要掌握的各项知识和技能分解成365个知识点。采购经理可以每天学习一个知识点，并将其应用到实际工作中。本书内容包括采购计划管理、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购价格控制、采购成本管理、采购品质控制、采购方式选择、采购人员管理等多个方面，可以有效地帮助采购经理提高工作能力和工作效率，增强团队的凝聚力和战斗力。

《采购管理实操从入门到精通》不仅可以作为采购经理自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的“小百科”，还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。

总结了园林工程的园建、绿化、水电等专业技术内容，从园林苗木质量分级、园林石材质量分级等方面阐述，填补这几个方面在行业上的空白。本书深入、具体地阐述细部做法，整合修正，更新陈旧滞后的行业技术规范标准内容。并把新规范标准替代或补充标龄偏老的规范。书中整合大量园林施工技术的照片，形象直观地阐述每个标准内容。

《园林工程实操手册》的内容涉及园林设计、施工、管理、研究等领域，是编著人员组织收集了深圳市四季青园林花卉有限公司经过二十多年积淀下来的《园林标准做法》的内容后编著成书。主要由两大部分内容组成：

第一部分园林施工及验收企业标准

第二部分园林规范标准，针对各园林绿化工程的特点和需要，内容包括：条例标准；设计标准；施工工艺标准；施工及验收标准；管理及养护标准

本书内容结构科学，实用性强，对于相关的园林法律、设计、施工、验收、养护等可以提供一些帮助。

本书是高等院校专业教材的参考用书，是实习的必修课。实操性强，是园林工程施工技术人员以及园林工作者的工作手册，同时，还是可给相关的园林法律、设计、验收、养护等提供参考与帮助。