采购部：10大管理模板与工具

安建伟，讲师，高级培训师，现场管理改善专家，曾任职业院校培训部副主任、商贸系主任等职。在教学与培训过程中，坚持以就业为导向，强化学生和学员实际操作技能训练和职业素质培养，着力提高培训后的就业率。对市场营销策划、市场营销实训、企业管理、物流营销、仓储与采购管理方面有独到的见解与认识，为众多知名企业量身定做辅导和培训过，曾参与或顾问有陶唐会馆、汾河制药、霍州电厂等项目。

模板1 部门架构1

工具1：采购部的设置2

工具2：采购部的位置2

工具3：大型企业采购部常见架构3

工具4：中、小型企业采购部常见架构4

模板2 岗位说明5

工具1：采购部经理岗位说明6

工具2：采购业务主管岗位说明7

工具3：生产物料采购员岗位说明8

工具4：外协采购员岗位说明10

工具5：设备采购员岗位说明11

工具6：跟单员岗位说明12

工具7：采购文员岗位说明13

工具8：采购工程师岗位说明14

模板3 基础知识15

工具1：采购政策管理16

工具2：采购计划管理17

工具3：MRP采购计划管理18

工具4：采购需求管理20

工具5：采购作业协调21

工具6：供应商管理24

工具7：采购谈判管理26

工具8：采购合同管理29

工具9：采购订单管理31

工具10：网络采购管理32

工具11：绿色采购管理33

工具12：采购成本控制34

工具13：采购品质控制36

工具14：采购腐败的预防38

模板4 作业指导40

工具1：供应商选择与评估作业指导41

工具2：采购价格调查作业指导42

工具3：采购价格谈判作业指导43

工具4：采购验收处理作业指导44

工具5：请购单开立作业指导45

工具6：采购订单制作作业指导46

工具7：物料价格审核作业指导47

工具8：现金采购作业指导48

工具9：采购预算稽核作业指导49

工具10：请购稽核作业指导书50

工具11：订购稽核作业指导50

工具12：验收稽核作业指导51

模板5 作业流程53

工具1：采购计划流程54

工具2：单次采购供应商选择流程54

工具3：合格供应商管理流程55

工具4：采购订单准备流程56

工具5：网上查询采购作业流程57

工具6：网上招标采购作业流程58

工具7：采购常规付款流程59

工具8：采购预付款流程60

工具9：采购来料后段重大品质问题处理流程61

工具10：采购合同变更流程62

工具11：采购退换货流程63

工具12：采购成本核算流程64

工具13：外协采购作业流程65

模板6 管理制度67

工具1：采购政策68

工具2：采购作业管理制度68

工具3：采购招标管理制度71

工具4：采购计划管理制度73

工具5：采购预算管理制度75

工具6：采购进度及交期管理制度76

工具7：来料接收管理制度77

工具8：供应商考察管理制度78

工具9：供应商奖惩管理制度79

工具10：物资（物料）采购及付款管理制度82

工具11：采购价格管理制度83

工具12：采购过程控制管理制度85

工具13：采购成本控制管理制度88

工具14：委外加工管理制度90

工具15：外协厂商考核及等级评定管理制度92

模板7 应用文案95

工具1：采购部工作计划96

工具2：采购部工作总结98

工具3：采购部工作会议纪要99

工具4：供应商调查问卷100

工具5：报价函102

工具6：采购合同104

工具7：运输代理合同106

工具8：采购保密协议108

工具9：外协单位保密协议109

工具10：采购员承诺书110

工具11：采购谈判方案111

工具12：采购成本分析方案113

模板8 培训大纲115

工具1：培训计划管理116

工具2：培训需求管理116

工具3：新员工培训117

工具4：在职员工培训118

工具5：管理人员培训119

工具6：基层员工培训内容120

模板9 绩效考核122

工具1：采购部绩效考核常用方法123

工具2：采购部经理绩效考核124

工具3：采购业务主管绩效考核126

工具4：生产物料采购员绩效考核127

工具5：外协采购员绩效考核128

工具6：设备采购员绩效考核129

工具7：跟单员绩效考核130

工具8：采购文员绩效考核131

工具9：采购工程师绩效考核132

模板10 工作表格133

工具1：采购计划表134

工具2：采购预算表134

工具3：采购申请单134

工具4：采购变更申请单135

工具5：采购变更审批表136

工具6：（零配件、经常性耗用物料）采购开发周期表136

工具7：潜在供应商推荐表137

工具8：供应商资料一览表138

工具9：供应商问卷调查表138

工具10：供方考察记录表139

工具11：供应商选样检验记录表140

工具12：合格供应商名录141

工具13：供应商供货情况历史统计表141

工具14：A级供应商交货基本状况一览表142

工具15：供应商交货状况一览表142

工具16：供方评价报告143

工具17：供应商分级评鉴表144

工具18：供应商异常处理联络单146

工具19：供应商考核分数表146

工具20：请购单147

工具21：临时采购申请单147

工具22：采购订单148

工具23：物料订购跟催表149

工具24：到期未交货物料一览表149

工具25：采购订单进展状态一览表149

工具26：采购追踪记录表150

工具27：交期控制表150

工具28：不合格通知单150

工具29：询价单151

工具30：比价、议价记录单152

工具31：供应商产品直接比价表152

工具32：报价核算表153

工具33：采购成本分析表154

工具34：采购成本汇总表155

工具35：采购成本差异汇总表155

工具36：采购成本比较表155

工具37：资金支出（采购）计划156

工具38：预付款申请表156

工具39：请款单157

工具40：付款申请表157

工具41：货款结算单158

工具42：采购付款汇总表158 2100433B

由安建伟编著的《采购部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照十大管理板块进行规划设计：

部门架构，完整列举了大型企业与中小型企业的部门架构，并明确了各岗位的地位和作用，方便企业参照使用。

岗位说明，将部门中的关键岗位列举出来，对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述，方便企业将其用于招聘、绩效考核等工作中。

基础知识，介绍了该部门的一些基础的、关键的知识要点，简洁精确，方便企业学习掌握。

作业指导，提供了大量标准、实用的作业指导书，对一些关键作业进行了详细描述，方便企业相关人员按照该指导书开展作业。

作业流程，将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来，简洁明了，方便企业相关人员按流程进行作业。

管理制度，提供了大量成熟、规范的制度范本，方便企业参照，并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。

应用文案，提供了大量实用的应用文案，方便企业相关人员将其应用到日常工作中，提高工作效率。

最后还有培训大纲、绩效考核、工作表格管理模块和工具。

生产部：10大管理模板与工具内容简介

涂高发编著的《生产部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》系统全面介绍了企业生产管理相关知识，本书板块设置精巧、结构清晰明确、语言简洁干练，为广大中小企业各部门管理人员提供了实用、有效的作业指引。既可以作为其学习工具，也可以作为参考手册，即学即用，使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中，以最短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。

生产部：10大管理模板与工具作者简介

涂高发，高级咨询师、现场管理改善专家，友联管理咨询机构总经理、深圳市粤环科检测技术有限公司董事长。擅长各类现场改善和国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，为众多知名企业量身定做辅导和培训过，深入研究QCC、TPM、TPM、5S-10S、生产安全等现场改善技术、品质管理技术及中基层管理人员能力提升专案，先后辅导各类管理体系及现场改善的企业超过三百多家，是位典型的实战和务实的项目咨询师和讲师。

模板1 部门架构1

工具1：生产部的设置2

工具2：生产部的位置2

工具3：大型企业生产部常见架构3

工具4：中小型企业生产部常见架构4

模板2 岗位说明5

工具1：生产部经理岗位说明6

工具2：车间主任岗位说明7

工具3：班组长岗位说明8

工具4：作业员岗位说明9

工具5：车间统计员岗位说明10

工具6：车间物料员岗位说明11

工具7：工艺员岗位说明13

工具8：生产调度员岗位说明14

工具9：生产计划员岗位说明15

工具10：生产部文员岗位说明16

模板3 基础知识18

工具1：订单管理19

工具2：生产计划管理20

工具3：早会管理22

工具4：派工管理23

工具5：现场作业监督24

工具6：生产进度控制25

工具7：交货期管理26

工具8：生产物料管理27

工具9：生产设备管理30

工具10：生产环境控制32

工具11：生产安全管理33

工具12：生产质量控制34

工具13：生产成本控制36

工具14：现场目视管理38

工具15：现场看板管理40

工具16：现场定置管理41

模板4 作业指导44

工具1：订单审核作业指导45

工具2：生产计划变更处理作业指导46

工具3：产品包装作业指导47

工具4：内部客户投诉处理作业指导47

工具5：不合格品退回作业指导49

工具6：生产现场清场作业指导49

工具7：物料领发作业指导51

工具8：物料退库作业指导51

工具9：机床操作作业指导52

工具10：车床操作作业指导53

工具11：刨床操作作业指导54

工具12：生产设备布局作业指导55

工具13：设备清洁作业指导56

工具14：防尘、防毒及防噪声作业指导57

工具15：安全检查与隐患整改作业指导57

工具16：车间定置作业指导58

模板5 作业流程61

工具1：生产计划变更作业流程62

工具2：早会召开流程62

工具3：现场派工作业流程63

工具4：现场生产异常处理作业流程64

工具5：生产进度控制作业流程65

工具6：生产现场停工处理作业流程65

工具7：交期延误处理作业流程66

工具8：物料领取作业流程67

工具9：生产现场物料储存作业流程67

工具10：设备点检作业流程68

工具11：设备润滑作业流程69

工具12：设备三级保养作业流程69

工具13：设备故障处理作业流程70

工具14：安全意识教育作业流程71

工具15：现场安全检查作业流程71

工具16：生产现场断电灭火作业流程72

工具17：生产现场带电灭火作业流程73

工具18：物料使用成本控制作业流程74

模板6 管理制度75

工具1：生产部文明生产管理制度76

工具2：生产现场早会管理制度77

工具3：流水线车间管理制度78

工具4：生产进度控制管理制度80

工具5：生产现场物料储存管理制度81

工具6：生产设备维护保养管理制度82

工具7：现场温湿度管理制度84

工具8：安全教育管理制度84

工具9：劳动保护管理制度85

工具10：劳保用品管理制度87

工具11：消防设施设备安全管理制度88

工具12：生产事故责任追查管理制度89

工具13：搬运质量控制管理制度91

工具14：物资领用“以旧换新”管理制度92

工具15：工时管理制度94

工具16：节能降耗管理制度95

工具17：修旧利废管理制度96

工具18：车间5S管理制度97

模板7 应用文案99

工具1：生产部工作计划100

工具2：生产部工作总结101

工具3：生产部会议纪要102

工具4：安全生产责任书103

工具5：生产部请示104

工具6：生产部通报104

工具7：生产部简报105

工具8：生产部通知105

工具9：生产部调查问卷106

模板8 培训大纲107

工具1：培训计划管理108

工具2：培训需求管理109

工具3：新员工培训111

工具4：在职员工培训111

工具5：管理人员培训112

工具6：基层员工培训113

模板9 绩效考核115

工具1：生产部绩效考核常用方法116

工具2：生产部经理绩效考核117

工具3：车间主任绩效考核119

工具4：班组长绩效考核120

工具5：作业员绩效考核122

工具6：车间统计员绩效考核123

工具7：车间物料员绩效考核124

工具8：工艺员绩效考核125

工具9：生产调度员绩效考核126

工具10：生产计划员绩效考核127

工具11：生产部文员绩效考核128

模板10 工作表格129

工具1：产能需求分析表130

工具2：生产计划表130

工具3：周生产计划表131

工具4：日生产计划表131

工具5：生产计划变更通知单131

工具6：生产排程表132

工具7：生产指令单132

工具8：生产滞后原因分析表133

工具9：车间外发加工申请单133

工具10：外发加工申请审批表134

工具11：生产领料单134

工具12：车间温湿度控制表135

工具13：生产日报表136

工具14：制程异常通知单137

工具15：班次产量统计及交接表137

工具16：工艺纪律检查表138

工具17：物料需求总表139

工具18：限额领料单140

工具19：车间退料单141

工具20：补料单141

工具21：换料单141

工具22：半成品、成品入仓单142

工具23：现场质量问题记录日报表142

工具24：线上来料不良记录清单143

工具25：返修通知单143

工具26：品质不良率分析记录表143

工具27：产品品质不良原因分析表144

工具28：产品报废申请表144

工具29：生产设备台账145

工具30：设备保养记录表145

工具31：设备维修申请表146

工具32：班组级安全培训签到表146

工具33：车间级安全培训签到表147

工具34：厂级安全培训签到表147

工具35：重要危险源登记表148

工具36：消防安全检查报表（灭火器）148

工具37：消防安全检查报表（消火栓）149

工具38：应急灯检查表149

工具39：班组安全生产日常检查149

工具40：车间级安全卫生检查记录表151

工具41：工时定额明细表153

工具42：生产劳动工时定额日报表153

工具43：异常工时统计表154

工具44：生产效率统计表154

工具45：部门效率统计表155

工具46：修旧利废申请及验收单155

工具47：日常清扫计划表156

工具48：生产部5S区域清扫要点与要求157

工具49：消除灰尘、垃圾检查表159

工具50：清扫检查表159

工具51：月份车间5S稽查评分表161

工具52：温湿度记录表1642100433B

《财务部--10大管理模板与工具》由滕晋主编，本书板块设置精巧、结构清晰明确、语言简洁干练，为广大中小企业各部门管理人员提供了实用、有效的作业指引。既可以作为其学习工具，也可以作为参考手册，即学即用，使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中，以最短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。