公司名称 | 成都万科锦都置业有限公司 | 成立时间 | 2017年11月07日 |
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总部地点 | 成都市郫都区红光镇家园街158-172号 |
1 成都万科房地产有限公司 地址:四川省成都市锦江区联升巷43号 2 成都万科物业服务有限公司 地址:成都市金牛区金耀路158号茶店子车站旁
以下是我为你查找的南京万科置业有限公司的地址 南京万科置业有限公司的地址 地址:江苏 南京市 江苏省南京市建邺区汉中门大街1号16楼EFG座 ...
万科是中国也是世界上最大(以销售额算)的住宅地产公司。名气非常大,物业非常出名,做得特别很好,现任总裁郁亮,清华大学高材生,创始人王石私企,深圳A股上市公司,总部在深圳。治理结构非常好的公司,就是管理...
成都万科成华置业有限公司 CHENGDU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 编号:VKCDSW-WI-PR003 版号:A/0 页码:第 1 页 共 35 页 1 成都万科房地产项目 防水抗渗体系 编制 林祝波 日期 2005-07-10 审核 罗勇 日期 2005-08-02 批准 蔡立彬 日期 2005-08-03 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2006.11.27 杨满宏 张剑青 蔡立彬 成都万科成华置业有限公司 CHENGDU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 编号:VKCDSW-WI-PR003 版号:A/0 页码:第 2 页 共 35 页 2 目 录 一、编制概况 二、屋面防水抗渗体系 1、设计方案 2、施工方案 三、阳露台防水抗渗体系 1、阳露台防水设计方案 四、外墙防裂缝
施工样板管理实施细则 编号: 版号: A/0 密级:机密 页码:第 1 页 共 11 页 成都万科房地产有限公司 CHENGDU VANKE REAL ESTATE CO.,LTD 施工样板管理实施细则 编制 顾勇、毛彦琳 日期 2011 年 11 月 20 日 审核 杜晓华 日期 2011年 12 月 20日 审批 冯兆臣 日期 2011 年 12 年 25 日 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 施工样板管理实施细则 编号: 版号: A/0 密级:机密 页码:第 2 页 共 11 页 成都万科房地产有限公司 CHENGDU VANKE REAL ESTATE CO.,LTD 1. 目的 为使全集团项目在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标 准,降低“渗漏”、“裂缝”、“货不对板”、“几何尺寸偏差”等质量及交付风险,现 对全集团样板施工提出
锦都建设集团始终致力于外资厂房的设计和营建,我们的客户均来自欧美和日本等国家。公司立足于上海,业务遍布长三角大上海地区具备丰富的跨区域施工经验,同时也与业主和当地政府部门建立了良好的合作关系。目前年施工能力达到10亿元人民币,平均施工面积达到30万平方米。锦都建设集团先后承建了汉斯格雅卫浴,曼胡默尔,曼透平,魏德曼,普洛斯,胜代机械,富莱德等五十多个项目,大部分项目合同金额超过5000万元人民币,其中富莱德昆山项目合同金额约2亿元人民币,普洛斯华立物流园项目合同金额达到3亿元人民币。涉足行业包括制造、电子电器、汽车配件、物流、食品、化妆品等。在我们的客户群中,包括玛氏、曼透平、普洛斯、曼胡默尔等众多世界知名企业。多年的实践经验,使我们在政府协调、制定经济方案及工程项目的管理方面具备相当好的实力和经验,并取得了客户的一致信赖与好评。
在十余年的发展过程中,上海锦都建设(集团)有限公司从最初的十几人发展到今天超过500名员工,公司具有注册建造师及注册安全工程师近20余名,经济师近10名,工程师及高级工程师共90余名,专业技术人员200余名,特种作业员68名。优秀的专业人才团队成为建筑公司持续发展的强劲支柱。“诚信责任”是企业的核心价值观,也是多年以来锦都人的文化集聚,更是开拓新的市场,立足行业前沿的力量之源。多年以来,公司秉承“不畏艰险勇攀高峰”的企业精神,用自己的创新与智慧,将一座座设计新颖,环保高效的工业厂房交付到客户的手中。锦都人用自己的智慧和汗水,缔造一个个锦都工程史上的优质奖项和荣誉。公司先后荣获省市级用户满意工程22项省市级安全文明工地12项,被授予“守合同重信用单位”等其他称号,各项荣誉称号不仅是社会的认可和厚爱,更是锦都建设集团写不完的骄傲和自豪。
建设工程的实施
造价优化方案
当地的建设标准和规范
当地政府部门的审批和验收
设计管理,方案比较及建议
造价管理,优化方案
政府协调,当地标准及规范的遵守
规划,风险管理和及时、真实的报告
政府验收
按时交接
项目金融和建设的特许权 银行融资贷款
BT投资合同签订 BT项目公司组建
项目建设 竣工移交
融资和建设费用分期偿还
项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理
项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理
可行性研究咨询 工程设计咨询 施工咨询 设备采购咨询 竣工验收咨询
完善的物业管理和全面的维护服务
置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销比较等等的诸多应用技巧!售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍,置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。
置业顾问有两种,一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的,就是通过对买卖双方的了解、沟通,达成房屋交易。在这个过程中,现代的置业顾问的职责是双重的,既要为卖方负责,也要为买方负责,置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行,这对卖方来说无疑也减少了盲目性,与卖方的利益并不冲突。
置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质,更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此,这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时,从长远利益出发,加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择,如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者;对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训,如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求,使其真正达到能提供全方位服务的职业水准;对置业顾问提出更高要求,使其有更高的服务意识和诚信品质,如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时,要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解,并通过考察梅江区域的周边项目状况,制定差异化服务项目;而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例,对置业顾问进行诚信服务引导,使置业顾问对客户的沟通过程更实在,更有说服力。
1、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;
2、热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服务表示满意;
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询;
4、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;
5、挖掘潜在的客户;
6、进行市场调查,并对收集的情报进行研究;
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;
8、及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略;
9、每天记录电话咨询及客户接待情况;
10、协助解决客户售后服务工作;
11、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;
12、做好对客户的追踪和联系;
13、每天做销售小结,每月做工作总结;
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。