仓储管理系统(WMS)是一个实时的计算机软件系统,它能够按照运作的业务规则和运算法则,对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理,使其最大化满足有效产出和精确性的要求。
中文名称 | 仓储管理系统 | 外文名称 | Warehouse Management System |
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简称 | WMS |
房屋综合业务管理信息系统项目背景----1995年初起,川大软件与成都市房管局产权监理处展开全面合作,从事房屋产权产籍计算机管理系统的研发工作。早期的系统是基于Foxpro数据库和Novell网络平台...
是以前的计价软件,目前基本不用了
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新版进销存仓储管理系统需求分析文档-新版-精选
实用文档 文案大全 1. 装饰工程概述及施工部署 1.1.1. 1.1.2. 施工总体部署 1.根据住宅工程的性质,公司将把每个装修工程作为创优良工程项目为目 标,进行全过程目标管理,公司保证人、财、物优先安排,满足工程需要。 2.加强责任制。实行项目管理法,加强项目经理责任制,签订内部抵押承 包合同,落实五包(包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标)四定 (定员、定设备、定材料、定分配方案)制度,采用横向承包到边,纵向承包责 任到底,按照层层承包,层层把关,责任落实到项目。 3.质量目标 项目部按照 ISO9002质量体系标准规范质量管理, 积极贯彻公司一切规章制 度,确保工程验收达到合格标准。 4.工期目标 总工期已包括开工准备期、 假期、工厂加工期、现场施工期及竣工验收工作。 提前部署按时交工。 5.安全生产目标 杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。 6.文明施工目标 严格执行
随着科学技术不断进步发展,许多传统品牌商面临着众多信息化难题,尤其是仓储管理方面的。标领为解决此问题,推出基于RFID技术的智能仓储管理系统平台,融合更多的RFID仓储管理应用,为各行业仓库管理提供更丰富的解决方案。
在标领RFID仓储管理系统启用前,仓储人员每日除需耗费大量纸张打印和记录货物数据外,还要通过走动进行消息和数据的传递,不仅耗时费力效率不高,还不环保;人工记录存在失误,导致库存、货位库存的准确率低,滞料过多,影响资金周转;拣货的绩效没有统计,无法实现监管机制和激励政策,导致员工是积极性不高等等。
自从标领RFID仓储管理系统启用后,仓储人员可使用PDA,扫描商品上的电子标签,几秒就能将货物数据录入到系统平台里,需提取货物信息进行其他操作的业务员人员,可直接在信息平台上轻松获取数据,减少了纸张的使用,节省了大量人力,提高了操作效率。
系统可帮助企业改变传统的数据采集方式,将RFID技术的应用聚焦企业仓库管理关键的环节,完成日常的仓库管理业务工作,消除工作的不确定性。通过迅速通过自动化数据采集,掌握实时准确的数据,能够反作用库存控制,提高库存的吞吐量,减少了仓库运行负载,来提高仓库管理的效能。
此外,系统可根据各岗位工作强度和特性,依照合理算法将人员工作转化为有效工时,进行公平合理的绩效考评,并通过电子看板实时展现工作状态,有效提高人员工作积极性、主动性,解决仓库员工/临时工考核困难等问题。同时还能对不同订单使用不同的分拣方式,智能规划分拣路径,让工作人员更快速找到货品,缩短发货时间。
标领RFID智能仓储管理系统,旨在帮助传统品牌型企业实现仓库管理的精益化管理,提高效益与客户满意度,给客户带去更具创新的应用价值。
长期以来,我国大多数制造型企业重产品生产管理,对内部仓储环节综合优化的重要性认识不足,没有充分发挥仓储管理在资源调节中的指挥棒作用,导致企业内部仓储存在着诸如对市场需求变化反应慢、订单交付不及时、物料到达不准时、车间物料调动混乱、零部件配套性差、库存及生产成本过高、生产效率低下和物料浪费严重等现象。
因此,重构企业内部仓储管理部门,优化企业内部仓储的管理流程,建立自己的仓储管理体系,将订单、生产、包装、储存、运输、装卸、搬运、配送和信息处理等环节有机结合起来,实现全程高效的计划、执行和管控,是企业内部仓储发展的必然趋势,也是降低企业仓储成本和提高运营效益的直接有效的手段。
要想实现上述目标,需要借助先进的管理工具。仓储管理系统是标领科技主打的产品,凝聚了标领科技在前沿技术与仓库管理领域积累的经验与智慧,帮助制造企业信息化管理仓库,在减少库存成本的同时,逐步靠拢、实现流程化、规范化和自动化管理目标。
标领仓储管理系可指导业务工作流程,涵盖入库、出库、盘点、查询、调拨、分发等主要业务流程管理,助力企业通过对流程进行信息化的管理,提高仓库的工作效率。而且通过网络化与数字化的方式,提高库内作业控制水平和任务编排,缩短了配送时间,提高了订单处理能力等。同时利用准确的库存数据,避免超卖,人性化订单处理、售后处理,满足顾客需求,从而整合仓储管理各个环节,减少沟通成本,实现资源有效配置。
企业管理涉及的层面及部门极多,各个系统之间存在一定的独立性,标领充分考虑企业信息系统之间整合与优化的问题,标领仓储管理系统在整个工作流程管理致力于更加规范及专业,可与其它信息系统进行无缝连接,使库存成为整个工作链的一个流动环节。同时系统多仓支持,实现客户、供应商更紧密协作,完成供应链的闭环,优化库位、提高库存、订单和出货可见度等方面获得收益;另外系统还可以减少作业人员手工盘点等操作,有效降低劳动成本,同时通过作业路径,作业方法的指导和优化,降低仓储作业成本。
制造型企业通过导入标领仓储管理系,可构建好内部仓储体系,优化仓储组织,规范仓储管理流程,提高仓储效率、降低仓储成本,帮助企业更加智能化的管理仓库,创造更卓越的商业价值。
电器企业是属于多品种、多规格、大批量、劳动密集性的经营企业,因此管理人员工作量很大。清楚的分类,准确的出库和入库,实时的库存信息和科学化的管理都是十分重要的。但目前电器企业仓储管理存在着以下的难题:
1、由于业务发展迅猛,现有操作已难以满足日常操作中对准确率、订单时效的要求,仓库面临的作业压力也日益提高;
2、人力成本居高不下,业务发展迅速,需要的作业人员数量巨大,造成人力成本压力倍增;
3、部分产品压库时间过长,同一产品入库时间不一,出库时无优先次序;
4、现场货物管理混乱、旺季收发货效率低,导致客户等待时间长,达不到提高仓储管理质量和效率;
5、无法提高仓库的运作水平,导致生产和销售的需求无法满足。
优化仓储和物流,靠模式上的创新来提升行业效率实现盈利,建设标领电器仓储管理系统,打造标准化、信息化仓库作业流程,提高工作效率,是电器企业现阶段的重点工作。借助实时准确的电器仓储管理系统,实现仓库管理人员对于物料的高效、标准仓储作业,实现供应商库存同步,改善各仓管理传统手工作业易出错、库存帐实差异大等现状,简化作业流程,提高采购业务。
标领电器仓储管理系统解决的问题
1、引入仓库分区管理概念。使仓库管理更便捷。在作业中使用RF、电子标签、拣货系统等设备;
2、大型家电与小型家电分区摆放,管理清晰且高效;
3、运用科学的计算模型,在每月月初对商品进行一次ABC属性分类,按照商品的ABC属性分类进行分区拣货;
4、对入库产品设定批次与日期管理,引入先进先出、后进先出、先到期先出等概念;
5、引入自动波次,对WMS中审核订单做自动库存分配,节省人力资源;
6、减少货物丢失率,提高了库存准确率。
电器企业运用标领仓储管理系统,不仅可实现产品出入库登记、货物管理、出入库管理、修改及删除库内信息,还可以实时查看入出库信息、产品分类管理、库内信息查询事件记录、货物统计、系统事件等,从而为客户带来实际利益。