《成本管理会计》2011版图书

《成本管理会计》是2011年5月高等教育出版社出版的图书，作者是孟焰、刘俊勇。

中文名

成本管理会计

出版时间

2011年5月

出版社

高等教育

成本管理会计

作者:孟焰//刘俊勇

出版社:高等教育

出版年:2011-5

页数:367

定价:34.60元

ISBN:9787040296747

内容简介

《成本管理会计》在继承国内现有成本管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外成本管理会计教材的先进成果，对成本管理会计的基本理论与实务方法进行了论述。《成本管理会计》的内容主要包括：成本管理会计概述、成本的概念和分类、成本会计系统、分批成本计算法、分步成本计算法、成本分配、标准成本法、成本性态分析、本量利分析、变动成本法和全部成本法、作业成本法、短期经营决策、长期投资决策、全面预算管理、业绩评价和平衡计分卡、战略成本管理方法。在理论联系实际的指导思想下，《成本管理会计》力求与时俱进，将古典理论与现代技术相结合，国际经验与国内实践相结合，体现了成本管理会计最新发展的成果。

目录

第1章 成本管理会计概述 1

【本章学习目的】1

第一节 成本会计与管理会计的定义及基本内容 2

第二节 成本管理会计信息系统3

第三节 管理会计师与管理会计的地位5

思考和练习题8

第2章 成本的概念和分类9

【本章学习目的】9

第一节 成本的基本概念10

第二节 成本的分类12

思考和练习题17

第3章 成本会计系统 19

【本章学习目的】19

第一节 成本核算的要求20

第二节 成本核算的一般程序和账户设置23

第三节 生产特点与成本计算方法的关系 27

思考和练习题31

第4章 分批成本计算法34

【本章学习目的】34

第一节 分批成本计算法的特点和成本核算程序35

第二节 制造费用的分配37

第三节 分批成本法计算产品成本的实例40

第四节 简化分批法54

思考和练习题58

第5章 分步成本计算法63

【本章学习目的】63

第一节 分步成本计算法的特点和成本核算程序64

第二节 逐步结转分步法65

第三节 平行结转分步法71

思考和练习题77

第6章 成本分配81

【本章学习目的】81

第一节 辅助生产费用的分配82

第二节 联产品和副产品的成本分配91

思考和练习题98

第7章 标准成本法100

【本章学习目的】100

第一节 标准成本法概述101

第二节 标准成本的制定102

第三节 成本差异的计算与分析105

第四节 成本差异的账务处理114

思考和练习题119

第8章 成本性态分析120

【本章学习目的】120

第一节 成本性态的含义及其分类121

第二节 混合成本及其分解方法 126

第三节 成本预测分析135

思考和练习题138

第9章 本量利分析140

【本章学习目的】140

第一节 本量利分析的基本原理 141

第二节 贡献毛益144

第三节 经营杠杆146

第四节 保本点分析149

第五节 利润预测157

思考和练习题161

第10章 变动成本法和全部成本法 163

【本章学习目的】163

第一节 变动成本法和全部成本法概述 164

第二节 变动成本法与全部成本法的区别 165

第三节 两种成本计算法计算分期税前净利的差额及变化规律 168

第四节 对两种成本计算法的评价173

思考和练习题175

第11章 作业成本法178

【本章学习目的】178

第一节 传统成本计算方法的不足与改进 179

第二节 作业成本法原理 180

第三节 作业成本法的计算程序 184

第四节 作业成本管理186

思考和练习题191

第12章 短期经营决策 193

【本章学习目的】193

第一节 经营决策概述194

第二节 短期经营决策的基本方法 198

第三节 产品定价决策207

第四节 产品生产决策213

第五节 存货成本决策220

第六节 流程再造、适时生产和倒退成本会计236

思考和练习题244

第13章 长期投资决策247

【本章学习目的】247

第一节 长期投资决策概述248

第二节 长期投资决策需要考虑的重要因素250

第三节 长期投资决策的常用方法269

第四节 长期投资决策方法的具体运用 281

第五节 长期投资决策中的敏感性分析293

思考和练习题296

第14章 全面预算管理298

【本章学习目的】298

第一节 全面预算概述299

第二节 全面预算的基本内容和编制原理303

第三节 预算编制的主要方法313

思考和练习题318

第15章 业绩评价和平衡计分卡320

【本章学习目的】320

第一节 分权管理与责任会计321

第二节 业绩评价325

第三节 平衡计分卡326

第四节 成本、收入和利润中心的财务业绩评价329

第五节 投资中心财务业绩评价331

第六节 内部转移价格337

思考和练习题340

第16章 战略成本管理方法342

【本章学习目的】342

第一节 战略成本管理概述343

第二节 产品生命周期成本管理348

第三节 目标成本管理350

第四节 质量成本管理354

第五节 环境成本管理357

思考和练习题367

主要参考文献368 2100433B

目 录

出版前言

前言

教学建议

第1章 总论 1

学习目标 1

重点与难点 1

1.1 成本会计与管理会计的产生和发展 1

1.2 成本管理会计的意义及内容 4

本章小结 10

思考题 11

案例链接：案例一　苹果公司供应链上的“成本控制” 11

案例二　一张白纸的双面价值 12

第2章 成本费用及成本核算程序 13

学习目标 13

重点与难点 13

2.1 成本费用及其分类 13

2.2 成本核算的原则和要求 22

2.3 生产特点与成本计算方法的关系 25

本章小结 29

思考题 29

练习题 30

第3章 成本费用的归集与分配 31

学习目标 31

重点与难点 31

3.1 材料费用的归集与分配 31

3.2 人工费用的归集与分配 36

3.3 其他费用的归集与分配 45

3.4 辅助生产费用的归集与分配 48

3.5 制造费用的归集与分配 55

3.6 生产损失的归集与分配 59

3.7 生产费用在完工产品与在产品之间的分配 63

本章小结 71

思考题 72

练习题 72

第4章 成本计算的品种法和分批法 74

学习目标 74

重点与难点 74

4.1 成本计算的品种法 74

4.2 品种法的延伸——分类法 79

4.3 成本计算的分批法 81

本章小结 89

思考题 89

练习题 89

第5章 成本计算的分步法 92

学习目标 92

重点与难点 92

5.1 分步法概述 92

5.2 逐步结转分步法 93

5.3 平行结转分步法 101

本章小结 106

思考题 106

练习题 107

案例链接：某电机厂成本核算实例 108

第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算 110

学习目标 110

重点与难点 110

6.1 联产品的成本计算 110

6.2 副产品和等级产品的成本计算 112

本章小结 114

思考题 114

练习题 114

第7章 变动成本计算法 116

学习目标 116

重点与难点 116

7.1 变动成本计算法的意义及特点 116

7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较 118

7.3 变动成本计算法的优点与局限性 121

本章小结 123

思考题 123

练习题 123

案例链接：利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗 124

第8章 目标成本控制 126

学习目标 126

重点与难点 126

8.1 成本控制概述 126

8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析 128

8.3 多元化标准成本制度的意义及特征 134

本章小结 142

思考题 142

练习题 142

案例链接：丰田汽车公司的成本企划 143

第9章 本量利分析 146

学习目标 146

重点与难点 146

9.1 本量利分析概述 146

9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析 150

9.3 本量利分析的应用 159

本章小结 161

思考题 162

练习题 162

案例链接：聚焦物流顽疾 164

第10章 预测分析 166

学习目标 166

重点与难点 166

10.1 预测分析概述 166

10.2 销售预测 168

10.3 成本预测 173

10.4 利润预测 175

10.5 资金需求量预测 177

本章小结 181

思考题 181

练习题 181

案例链接：蜀乐香辣酱厂的利润预测 182

第11章 短期经营决策 184

学习目标 184

重点与难点 184

11.1 决策分析概述 184

11.2 决策分析的相关成本 186

11.3 生产经营决策 189

11.4 产品定价决策 197

本章小结 203

思考题 203

练习题 203

案例链接：东方公司产品生产的决策 205

第12章 长期投资决策 208

学习目标 208

重点与难点 208

12.1 投资决策概述 208

12.2 现金流量与货币时间价值 210

12.3 投资决策评价指标 217

12.4 投资决策评价方法的应用 223

本章小结 228

思考题 228

练习题 229

案例链接：北汽集团“萨博收购”之融资创新 230

第13章 全面预算管理 232

学习目标 232

重点与难点 232

13.1 全面预算概述 232

13.2 全面预算的内容和编制 234

13.3 预算管理的几种形式 243

本章小结 248

思考题 248

练习题 248

案例链接：福马机械的资金预算管理 249

第14章 责任会计 251

学习目标 251

重点与难点 251

14.1 分权管理与责任会计 251

14.2 责任中心与业绩考核 256

14.3 内部转移价格 265

本章小结 270

思考题 270

练习题 271

案例链接：脐带血污染之殇—医疗事故谁之责 271

第15章 作业成本系统 274

学习目标 274

重点与难点 274

15.1 作业成本计算法 274

15.2 适时制与全面质量管理 282

本章小结 284

思考题 284

第16章 企业战略管理与战略管理会计 285

学习目标 285

重点与难点 285

16.1 战略管理的意义 285

16.2 战略管理会计概述 291

16.3 战略管理会计研究的内容 293

16.4 战略管理会计的发展 301

本章小结 303

思考题 303

练习题参考答案 304

附录A 317

参考文献 3262100433B

成本会计和管理会计本来是两个独立的学科，但各学科在教学上存在着大量的交叉，而成本会计与管理会计均侧重成本管理的内容，因此，唐婉红、赵三保将成本计算和成本管理结合在一起。《成本管理会计（第二版）》是根据新的企业会计准则体系的规范要求，以及财政部颁布的《企业会计准则——应用指南》的规定进行编写的。立足现实、发挥优势、励精图治，力求写出一本立意新颖、内容丰富、方法精准、体系完整、语言通俗易懂的成本管理教材。

《成本管理会计（第二版）》既可以作为高等院校会计学和财务管理专业的主干课教材，也可用于其他经济与管理相关专业的教材和参考书，还可供从事不同层次会计教学工作的教师、从事会计实务的管理人员以及从事经济工作的管理人员阅读参考。

第一篇 成本管理会计概论

第一章 成本管理会计概论

第一节 成本管理会计的产生和发展

第二节 成本管理会计的基本特征

第三节 成本管理会计的职能作用和信息质量

第四节 成本管理会计战略与管理理论

第五节 管理会计师和职业道德规范

第二章 成本的概念和分类

第一节 成本的经济实质

第二节 成本计算的内容和目标

第三节 成本的分类

第四节 产品成本计算的基本要求

第二篇 成本计算方法

第三章 产品成本计算的基本原理

第一节 产品成本计算的一般程序

第二节 各项要素费用的归集和分配

第三节 辅助生产费用的归集和分配

第四节 制造费用的归集和分配

第五节 生产费用在完工产品与在产品之间的分配

第四章 产品成本计算的基本方法

第一节 生产类型和产品成本计算方法

第二节 产品成本计算的品种法

第三节 产品成本计算的分批法

第四节 产品成本计算的分步法

第五章 产品成本计算的辅助方法

第一节 产品成本计算的分类法

第二节 产品成本计算的定额法

第三节 各种成本计算方法的实际应用

第六章 作业成本计算法和作业管理

第一节 作业成本计算法的基本原理

第二节 作业成本计算的程序及应用

第三节 作业成本计算与作业管理

第三篇 经营决策和长期投资决策

第七章 成本性态分析和变动成本计算

第一节 成本性态分析和混合成本分解

第二节 变动成本法和完全成本法

第三节 对两种成本计算方法的分析评析

第四节 与利润相关的差异分析

第八章 本—量—利分析

第一节 本—量—利分析概述

第二节 盈亏平衡分析

第三节 有关因素变动对盈亏平衡点和利润的影响分析

第四节 保利关系

第五节 利润敏感性分析

……

第九章 短期经典决策的分析评价

附录 中英文词汇对照表

参考书目2100433B